تُعدّ دورة إدارة الكوارث والأزمات البيئية من البرامج التدريبية المتخصصة التي يقدمها معهد جنيف لإدارة الأعمال، وتهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتعامل مع الكوارث والأزمات البيئية بكفاءة عالية.
يركّز البرنامج على التخطيط الاستراتيجي والوقاية والاستجابة السريعة، بهدف تقليل الأضرار البيئية والمجتمعية وضمان التنسيق الفعّال بين الجهات المعنية.
يوفر البرنامج إطارًا عمليًا لفهم المخاطر البيئية وكيفية إدارتها، بالإضافة إلى تطوير قدرات المؤسسات والأفراد على التعافي وإعادة البناء بعد وقوع الكوارث.
الفئة المستهدفة
-
المتخصصون في إدارة البيئة والكوارث.
-
موظفو الجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية المعنية بالحماية البيئية.
-
القادة الإداريون في القطاعات الصناعية والخدمية المعرضة للمخاطر البيئية.
-
مسؤولو الأمن والسلامة وإدارة الطوارئ في المؤسسات.
-
الباحثون والمختصون في تقييم المخاطر البيئية ووضع الاستراتيجيات الوقائية.
الأهداف
-
فهم مبادئ وآليات إدارة الكوارث والأزمات البيئية.
-
تطوير استراتيجيات فعّالة للتأهب والاستجابة للطوارئ البيئية.
-
تعزيز القدرة على تقييم المخاطر وتحديد نقاط الضعف.
-
تحسين التنسيق والتواصل بين الجهات المعنية أثناء الأزمات.
-
تقوية القدرة المؤسسية على مواجهة المخاطر البيئية والتعافي المستدام.
مخطط البرنامج التدريبي
-
مدخل وأسس إدارة الكوارث البيئية
-
المفاهيم الأساسية للكوارث البيئية
-
تعريف الكوارث البيئية وأنواعها ومسبباتها.
-
التمييز بين الطوارئ، الأزمات، والكوارث.
-
أهمية الإدارة المنظمة قبل وأثناء وبعد الكارثة.
-
دور إدارة الكوارث في حماية البيئة والمجتمع.
-
-
المبادئ الأساسية لإدارة الأزمات البيئية
-
مكونات نظام إدارة الأزمات البيئية.
-
استراتيجيات الوقاية وتقليل المخاطر.
-
تحديد المسؤوليات والسلطات في حالات الطوارئ.
-
الإطار القانوني والمؤسسي لإدارة الأزمات البيئية.
-
-
-
تحليل المخاطر والتقييم البيئي
-
تحديد وتحليل المخاطر البيئية
-
التعرف على الأخطار الطبيعية والبشرية والصناعية.
-
تقييم احتمالية الحدوث وتأثيرها على البيئة والمجتمع.
-
استخدام أدوات وأساليب تقييم المخاطر البيئية.
-
إعداد وتحديث خرائط المخاطر والتهديدات.
-
-
تقييم نقاط الضعف والقدرات المؤسسية
-
تحديد مواطن الضعف في الأنظمة البيئية والبنية التحتية.
-
تقييم القدرات البشرية والتقنية المتاحة.
-
ترتيب المخاطر حسب الأولوية والأهمية.
-
دمج نتائج التقييم في خطط الطوارئ البيئية.
-
-
-
التخطيط والاستعداد للطوارئ البيئية
-
إعداد خطط الطوارئ البيئية
-
مراحل إعداد الخطة ومكوناتها الأساسية.
-
تحديد أدوار ومسؤوليات فرق الاستجابة.
-
وضع إجراءات واضحة للوقاية والتعامل مع الكوارث.
-
مراجعة وتحديث الخطط بانتظام لضمان فعاليتها.
-
-
إدارة الموارد والتجهيزات للطوارئ البيئية
-
تحديد الاحتياجات البشرية والمادية والفنية.
-
إدارة المخزون والمعدات الضرورية للطوارئ.
-
تطوير برامج تدريب مستمرة للكوادر.
-
ضمان التنسيق الفعال والتواصل بين الجهات المعنية.
-
-
-
إدارة الاستجابة أثناء الكوارث
-
تنظيم فرق العمل الميداني
-
وضع هيكل قيادي واضح لإدارة العمليات الميدانية.
-
توزيع المهام والمسؤوليات بوضوح وكفاءة.
-
متابعة العمليات الميدانية وإدارتها بشكل فعّال.
-
الحفاظ على سلامة الفرق المتواجدة في مواقع الكوارث.
-
-
إدارة المعلومات والاتصالات البيئية
-
جمع البيانات البيئية وتحليلها بشكل لحظي.
-
استخدام قنوات الاتصال لتبادل المعلومات الدقيقة.
-
تنسيق تدفق المعلومات بين الجهات المختلفة.
-
التعامل مع الشائعات والمعلومات المضللة أثناء الأزمات.
-
-
-
التعافي وبناء المرونة البيئية
-
مرحلة ما بعد الكارثة البيئية
-
تقييم الأضرار البيئية والمجتمعية.
-
وضع خطط التعافي القصيرة والطويلة المدى.
-
إعادة تأهيل النظم البيئية المتضررة.
-
تنسيق جهود الجهات الحكومية والخاصة والمجتمع المحلي.
-
-
تعزيز المرونة والاستدامة المستقبلية
-
استخلاص الدروس المستفادة وتطوير السياسات المستقبلية.
-
تحسين نظم الإنذار المبكر وتعزيز الجاهزية.
-
نشر ثقافة الوقاية والحماية البيئية في المؤسسات والمجتمع.
-
تطبيق مبادئ الاستدامة في إدارة المخاطر البيئية.
-
-
