في عالمٍ تتزايد فيه الكوارث الطبيعية والأزمات الإنسانية، تبرز الحاجة الملحّة إلى كوادر قادرة على إدارة عمليات الإغاثة والتنمية بكفاءة عالية، لضمان سرعة الاستجابة واستدامة التعافي. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهمٍ شاملٍ لأسس إدارة الأزمات والإغاثة، والتخطيط لمرحلة ما بعد الكارثة من أجل تحقيق التنمية المستدامة وإعادة بناء المجتمعات المتضررة.
يركّز البرنامج في إدارة عمليات الإغاثة والتنمية أثناء وبعد الكوارث والأزمات والمقدم من معهد جنيف لإدارة الأعمال على التكامل بين الجوانب الإنسانية والإدارية والتنظيمية، مع إبراز دور التنسيق المؤسسي والتعاون بين الجهات المحلية والدولية لتحقيق نتائج ملموسة. كما يسعى إلى تطوير مهارات المشاركين في صياغة خطط الطوارئ، وإدارة الموارد، وضمان فاعلية التدخلات في مختلف مراحل الأزمة، بما يحقق استجابة سريعة ومنظمة ومبنية على مبادئ الكفاءة والمسؤولية الإنسانية.
الفئة المستهدفة
-
العاملون في مؤسسات الإغاثة والمنظمات الإنسانية الوطنية والدولية.
-
القيادات في الوزارات والهيئات الحكومية المعنية بإدارة الكوارث والطوارئ.
-
موظفو الجمعيات الخيرية والمنظمات غير الحكومية المشاركة في جهود الإغاثة.
-
مسؤولو التنمية وإعادة الإعمار في المناطق المتضررة من الأزمات.
-
العاملون في المنظمات الأممية ووكالات التنمية والتعاون الدولي.
-
الأخصائيون في مجالات الأمن الإنساني، والصحة العامة، والتخطيط التنموي.
-
كوادر الدفاع المدني والجهات ذات العلاقة بالتنسيق بين القطاعات أثناء الطوارئ.
الأهداف
-
فهم الأطر الأساسية لإدارة الكوارث والأزمات الإنسانية من منظور مؤسسي وتنموي.
-
تطوير مهارات تخطيط وتنظيم وتنفيذ عمليات الإغاثة العاجلة بطريقة فعالة ومنسقة.
-
تعزيز القدرة على الانتقال السلس من مرحلة الطوارئ إلى مرحلة إعادة الإعمار والتنمية.
-
اكتساب مهارات تقييم الاحتياجات الإنسانية وتحديد أولويات التدخل.
-
تحسين أساليب التنسيق بين الجهات الوطنية والدولية أثناء الكوارث.
-
بناء الوعي حول أهمية التنمية المستدامة كجزء من مرحلة ما بعد الكوارث.
-
تطوير القدرة على إدارة الموارد البشرية واللوجستية ضمن بيئات مضطربة ومعقدة.
-
تمكين المشاركين من إعداد خطط شاملة للوقاية، والتأهب، والاستجابة، والتعافي.
مخطط البرنامج التدريبي
-
مفهوم إدارة الكوارث والأزمات
-
تعريف الكوارث وأنواعها الطبيعية والبشرية.
-
دورة حياة الكارثة ومراحلها الأساسية.
-
المبادئ العامة لإدارة الأزمات الإنسانية.
-
العلاقة بين الأمن الإنساني والاستجابة الفعالة.
-
-
البنية المؤسسية لعمليات الإغاثة
-
دور الحكومات والمنظمات الدولية في الإغاثة.
-
آليات التنسيق بين الجهات المتعددة.
-
أهمية التخطيط المسبق وتحديد الأدوار.
-
شبكات الدعم والمساندة الميدانية.
-
-
تخطيط وتنظيم الاستجابة الإنسانية
-
إعداد خطط الطوارئ والاستجابة السريعة.
-
تحديد الأولويات والاحتياجات الأساسية للسكان المتضررين.
-
إدارة الموارد والإمدادات أثناء الكوارث.
-
ضمان العدالة والشفافية في توزيع المساعدات.
-
-
إدارة فرق الإغاثة والعمل الميداني
-
تنظيم الفرق التطوعية والمهنية.
-
مهارات القيادة في البيئات المضطربة.
-
إدارة المخاطر والسلامة للعاملين الميدانيين.
-
التواصل الميداني وتبادل المعلومات.
-
-
التنسيق بين الجهات المحلية والدولية
-
آليات التعاون بين المؤسسات الحكومية والمنظمات الأممية.
-
أهمية وحدة القيادة في إدارة الأزمات الكبرى.
-
أدوار وكالات الأمم المتحدة والمنظمات الإقليمية.
-
الشفافية والتوثيق كأدوات لتقييم الأداء.
-
-
تقييم الاحتياجات والمساعدات الإنسانية
-
أدوات جمع وتحليل المعلومات أثناء الأزمات.
-
تحديد الفجوات في الخدمات والإمدادات.
-
تطوير مؤشرات الأداء في عمليات الإغاثة.
-
ضمان استدامة الدعم في المجتمعات المتضررة.
-
-
إدارة مرحلة ما بعد الكوارث وإعادة الإعمار
-
المبادئ الأساسية لإعادة البناء والتنمية.
-
دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية في إعادة الإعمار.
-
بناء القدرات المحلية لتعزيز الاستدامة.
-
دعم المجتمعات في التعافي النفسي والاجتماعي.
-
-
التمويل والإدارة المالية لعمليات الإغاثة
-
مصادر التمويل الدولية والوطنية.
-
آليات الرقابة المالية في المشاريع الإنسانية.
-
الشفافية والمساءلة في صرف الموارد.
-
تقارير الأداء والتدقيق المالي للمشاريع.
-
-
التأهب والوقاية من الكوارث المستقبلية
-
استراتيجيات التنبؤ والإنذار المبكر.
-
بناء خطط وقائية تقلل من أثر الكوارث.
-
دور التكنولوجيا في إدارة المخاطر.
-
تعزيز الوعي المجتمعي والاستعداد المجتمعي.
-
-
الاستدامة والتنمية بعد الأزمات
-
دمج جهود التنمية مع خطط الإغاثة طويلة الأمد.
-
دعم المؤسسات المحلية في قيادة عمليات التعافي.
-
متابعة وتقييم مشاريع إعادة الإعمار.
-
صياغة سياسات وطنية لتعزيز المرونة المجتمعية.
-
