يُعد برنامج "الوقاية والسيطرة ورصد المخاطر وتحليل الحوادث" الذي يقدمه معهد جنيف لإدارة الأعمال من البرامج الأساسية التي تلبي احتياجات المؤسسات الصناعية والخدمية على حد سواء، حيث تزداد الحاجة إلى أنظمة فعّالة للسلامة والصحة المهنية مع تزايد حجم المخاطر في بيئات العمل.
يركز هذا البرنامج على تزويد المشاركين بالمعرفة العلمية والعملية حول أساليب الوقاية من المخاطر قبل وقوعها، والسيطرة عليها في حال حدوثها، بالإضافة إلى تطوير مهاراتهم في رصد المخاطر بشكل مبكر وتحليل الحوادث لاستخلاص الدروس وتعزيز التدابير الوقائية. كما يمنحهم البرنامج القدرة على بناء ثقافة عمل قائمة على السلامة، تدعم استمرارية الأداء وتقلل من الخسائر البشرية والمادية.
الفئة المستهدفة:
-
مسؤولو وإدارات السلامة والصحة المهنية في الشركات والمنشآت الصناعية والخدمية الذين تقع على عاتقهم مسؤولية وضع وتنفيذ استراتيجيات الوقاية.
-
المشرفون والمديرون في مواقع العمل الذين يحتاجون إلى تعزيز قدراتهم في التحكم بالمخاطر اليومية وتحليل أسباب الحوادث.
-
العاملون في المجالات الصناعية، النفطية، اللوجستية، والإنشائية ممن يتعرضون لمخاطر التشغيل المباشر.
-
فرق الطوارئ والاستجابة السريعة التي تسعى إلى تطوير معارفها حول أساليب الرصد والسيطرة عند وقوع الحوادث.
-
موظفو أقسام الجودة والرقابة الداخلية الذين يهتمون بتكامل أنظمة السلامة مع نظم العمل الأخرى.
الأهداف:
-
تمكين المشاركين من فهم المبادئ الأساسية للوقاية من المخاطر والسيطرة عليها بما يعزز سلامة بيئة العمل.
-
تطوير قدرات المتدربين على استخدام منهجيات رصد المخاطر المبكرة لتقليل احتمالية وقوع الحوادث.
-
إكساب المشاركين مهارات تحليل الحوادث بشكل منهجي للوصول إلى الأسباب الجذرية ومعالجة القصور.
-
رفع مستوى الوعي المؤسسي بأهمية تكامل إدارة المخاطر مع الخطط التشغيلية والإستراتيجية.
-
المساهمة في بناء ثقافة وقائية مستدامة تحمي الأفراد والممتلكات وتدعم استمرارية العمل والإنتاجية.
مخطط البرنامج التدريبي:
-
مقدمة في إدارة المخاطر
-
تعريف المخاطر وأهميتها في بيئات العمل.
-
العلاقة بين المخاطر والسلامة المهنية.
-
أنواع المخاطر في القطاعات المختلفة.
-
الأسس العامة لإدارة المخاطر.
-
-
مبادئ الوقاية من المخاطر
-
دور الوقاية في الحد من الحوادث.
-
استراتيجيات التحكم بالمصادر الخطرة.
-
أهمية التخطيط الوقائي المسبق.
-
تطبيق الإجراءات الوقائية في العمليات اليومية.
-
-
أساليب السيطرة على المخاطر
-
مفهوم السيطرة وتدرج الأولويات (الهندسية، الإدارية، الفردية).
-
وسائل التحكم في بيئة العمل.
-
إجراءات الطوارئ والسيطرة على الحوادث.
-
التقييم المستمر لفعالية السيطرة.
-
-
رصد المخاطر بشكل مبكر
-
مفهوم المراقبة الاستباقية للمخاطر.
-
مؤشرات الخطر في بيئات العمل.
-
أدوات وتقنيات الرصد الحديثة.
-
دور العاملين في الإبلاغ المبكر.
-
-
تحليل أسباب الحوادث
-
الفرق بين السبب المباشر والسبب الجذري.
-
أدوات تحليل الحوادث (مثل شجرة الأسباب).
-
خطوات إعداد تقرير شامل للحوادث.
-
أهمية استخلاص الدروس من الحوادث.
-
-
العوامل البشرية والمادية في الحوادث
-
تأثير السلوك البشري على المخاطر.
-
الأعطال الميكانيكية والتقنية كمصادر للخطر.
-
التفاعل بين الإنسان والمعدات.
-
دور التدريب والتأهيل في تقليل الأخطاء.
-
-
التكامل بين إدارة المخاطر والسلامة المهنية
-
إدماج استراتيجيات السلامة ضمن العمليات التشغيلية.
-
دور الإدارة العليا في دعم برامج السلامة.
-
الربط بين السلامة وجودة العمل.
-
مراقبة الأداء وتحسين الأنظمة بشكل مستمر.
-
-
بناء ثقافة وقائية داخل المؤسسة
-
مفهوم الثقافة الوقائية ودورها.
-
تشجيع العاملين على الالتزام بالتعليمات.
-
أساليب التحفيز لنشر الوعي بالسلامة.
-
تعزيز المسؤولية المشتركة بين جميع الموظفين.
-
-
خطط الطوارئ والاستجابة للحوادث
-
مبادئ وضع خطط الطوارئ.
-
آليات الإخلاء الآمن وحماية العاملين.
-
توزيع المهام والمسؤوليات في الأزمات.
-
مراجعة وتحديث خطط الطوارئ باستمرار.
-
-
تقييم الأداء وتحسين نظم الوقاية
-
مؤشرات قياس فعالية أنظمة الوقاية والسيطرة.
-
تحليل البيانات والإحصاءات المتعلقة بالحوادث.
-
دور المراجعة الداخلية في تطوير الأداء.
-
استراتيجيات التحسين المستمر للسلامة.
-