يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول استخدام الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الإدارة وعمليات التخطيط.

مقدمة دورة صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة :

الإدارة الاستراتيجية هي عمليات جمع شامل للأنشطة الجارية التي تستخدمها المنظمات لتنسیق ومواءمة الموارد والإجراءات بصورة منتظمة مع المھمة والرؤیة والاستراتيجية، والتخطيط استراتيجي ويشكل عنصرا من عناصر الإدارة الاستراتيجية التي تحدد أولويات المنظمة، وتركيز الطاقة والموارد، وتقوية العمليات، والعمل على تحقيق الأهداف المشتركة، كذلك تعدل اتجاه المنظمة إلى بيئة متغيرة، بعبارة أخرى إن ممارسات الإدارة من شأنها أن تحقق مكاسب كبيرة من خلال أوجه التآزر التي تنشأ عن استخدام الإدارة الاستراتيجية كأداة إدارية.

الفئة المستهدفة:

مدراء قسم التخطيط والتطوير الاستراتيجي في الشركات.

مدراء قسم المتابعة والرقابة الإدارية.

مدراء قسم الإشراف الفني والتقني على الخطط الاستراتيجية.

رؤساء الأقسام الإدارية ومسؤولي الأقسام التنفيذية في المؤسسات.

كافة البحثين عن النماذج العالمية في التخطط الاستراتيجي.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة إلى تحقيق الأهداف التالية:

كيفية تطوير أو تقييم الرؤية والرسالة والأهداف والأهداف وتحليل الاستراتيجية الداخلية والخارجية.

كيفية إعداد الخطط الاستراتيجية بما في ذلك خطة الشركة، وخطة الأعمال والخطة التشغيلية.

القضايا التي تؤثر على الخطط الاستراتيجية للشركات، والأعمال التجارية، والوظائف

كيفية تنفيذ الاستراتيجيات وكيفية رصد وتقييم النتائج.

المحتوى العلمي:

يشمل المحتوى العملي للدورة على التالي:

أساسيات / خصائص التخطيط الاستراتيجي.

إطار التخطيط الاستراتيجي والإشارة إلى التشريعات ذات الصلة.

المبادئ المؤسسیة للقيادة الاستراتيجية.

ما هي الإدارة الاستراتيجية

ما هو التخطيط الاستراتيجي.

عملية التخطيط الاستراتيجي.

إطار التخطيط الاستراتيجي.

أهداف التخطيط الاستراتيجي.

الميزات الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي.

فوائد التخطيط الاستراتيجي.

المبادئ التوجيهية مع المعايير.

صياغة استراتيجيات للخطط الاستراتيجية.

كيف يستفيد المشارك من الدورة :

في نهاية دورة صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة سيكون المشاركين قد تعرفوا على:

تقديم المساعدة للمشاركين من أجل معرفة كيفية تنفيذ الأعمال استراتيجيا، تكتيكيا وعمليا.

إدخال أساسيات التخطيط، وفحص أنواع الأهداف، والتمييز بين أنواع الخطط التي تتكون من الشركات

والخطة الاستراتيجية.

أهمية وجود خطط الإدارة الاستراتيجية على أعلى مستوى.

مسؤولية الإدارة في تحديد مواقف ومهارات العاملين.

صياغة الاستراتيجيات وتوجيه العاملين لممارسة الأنشطة التنظيمية الطويلة الأجل. هذا هو واحد من مبادرات باساي تهدف إلى تطوير الأجهزة العليا للرقابة داخل.

إنشاء وتعزيز وظائف الإدارة الاستراتيجية.

المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة :

على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص.

بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة.