دورة الأساليب والإتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة

تشهد الإدارة في العصر الحديث تحولات متسارعة مدفوعة بالتطور التكنولوجي، والعولمة، وتغير نماذج الأعمال، مما يجعل التحديث المستمر في الأساليب الإدارية ضرورة لا خيار. لم تعد الطرق التقليدية في الإدارة كافية لمواجهة التحديات المعاصرة، بل أصبح لزامًا على القادة والمسؤولين تبني مفاهيم جديدة تعزز الابتكار، وتدعم المرونة، وتحقق التميز المؤسسي.
من هذا المنطلق، يقدم معهد جنيف لإدارة الأعمال دورة "الأساليب والاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة"، لتزويد المشاركين برؤية شاملة لأحدث ما توصلت إليه الممارسات الإدارية في العالم، بما يعزز من قدراتهم القيادية ويدفع بمؤسساتهم نحو مستقبل أكثر استدامة وفاعلية.

الفئة المستهدفة

• المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات الذين يسعون لتجديد أدواتهم الإدارية.

• صناع القرار في المؤسسات الراغبين في تبني توجهات إدارية مبتكرة.

• مسؤولو التطوير المؤسسي والجودة والابتكار التنظيمي.

• المهنيون العاملون في مواقع قيادية يشرفون على فرق عمل أو مشاريع كبرى.

• رواد الأعمال والمبادرون الذين يتطلعون إلى بناء نماذج إدارية حديثة.

• المستشارون الإداريون الراغبون في تعزيز معارفهم باتجاهات الإدارة العالمية.

الأهداف

• تعريف المشاركين بأحدث الأساليب الإدارية المعتمدة على التجارب العالمية.

• تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي والإبداعي في بيئات العمل المتغيرة.

• تمكين المشاركين من استخدام مفاهيم الإدارة الحديثة لتحسين الأداء المؤسسي.

• توضيح أهمية التحول الرقمي والإدارة بالبيانات في دعم اتخاذ القرار.

• بناء الوعي بالمفاهيم الإدارية المستدامة والحوكمة الرشيدة.

• تطوير قدرات المشاركين على إدارة التغيير وتبني الابتكار المؤسسي.

• عرض نماذج معتمدة للإدارة الرشيقة والتخطيط المتدرج السريع.

• ترسيخ مفاهيم القيادة التحويلية والتشاركية كدعائم للتغيير الإيجابي.

مخطط البرنامج التدريبي

• مفاهيم الإدارة الحديثة والتغيرات العالمية

  • تطور الفكر الإداري من النماذج الكلاسيكية إلى المفاهيم المعاصرة.

  • العوامل العالمية التي تؤثر في الممارسات الإدارية الحديثة.

  • سمات الإدارة في بيئة الأعمال المتجددة.

  • الحاجة المستمرة للتحديث والتكيف الإداري.

• الإدارة الاستراتيجية في ظل عدم اليقين

  • مبادئ الإدارة الاستراتيجية في عالم متغير.

  • أدوات التحليل الاستراتيجي في ظل تقلبات السوق.

  • أهمية التكيف السريع مع الفرص والتحديات.

  • دور التفكير المستقبلي في توجيه المؤسسة.

• القيادة التحويلية والقيادة التشاركية

  • خصائص القائد التحويلي ودوره في إحداث التغيير.

  • بناء فرق عمل تفاعلية تعتمد على تبادل الخبرات.

  • القيادة القائمة على التمكين والتحفيز.

  • الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الحديثة.

• الإدارة بالنتائج وبالمؤشرات

  • مبادئ الإدارة الموجهة نحو النتائج.

  • أهمية قياس الأداء باستخدام مؤشرات دقيقة.

  • ربط الأهداف بالمخرجات وقابلية التقييم.

  • دور الشفافية في تحسين نتائج الأداء.

• التحول الرقمي في الإدارة

  • أثر التكنولوجيا على أساليب الإدارة.

  • التطبيقات الحديثة المستخدمة في اتخاذ القرار.

  • إدارة البيانات الضخمة وتحليلها في السياق الإداري.

  • التحديات والفرص في التحول الرقمي.

• الابتكار المؤسسي والإدارة الإبداعية

  • مفهوم الابتكار في بيئة العمل الحديثة.

  • أساليب تحفيز التفكير الإبداعي داخل المؤسسة.

  • نماذج لخلق بيئة إدارية مشجعة على الابتكار.

  • دمج الإبداع في العمليات والإجراءات اليومية.

• الحوكمة والشفافية في الإدارة الحديثة

  • مفاهيم الحوكمة ودورها في تعزيز الثقة المؤسسية.

  • العلاقة بين الشفافية وحسن الأداء الإداري.

  • المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات.

  • تطبيقات الحوكمة في القطاعين العام والخاص.

• الاستدامة والمسؤولية المؤسسية

  • دور الإدارة الحديثة في دعم التنمية المستدامة.

  • العلاقة بين الاستدامة والميزة التنافسية.

  • المبادئ البيئية والاجتماعية في اتخاذ القرار.

  • دمج المسؤولية الاجتماعية في الاستراتيجية المؤسسية.

• الإدارة الرشيقة (Agile Management)

  • المفهوم العام للإدارة الرشيقة وأسباب نشأتها.

  • المبادئ الأساسية للإدارة الرشيقة في المؤسسات.

  • التطبيقات العملية في المشاريع والفرق السريعة.

  • فوائد الإدارة الرشيقة في بيئات التغيير المتسارع.

• الاتجاهات المستقبلية في الإدارة العالمية

  • تأثير الذكاء الاصطناعي على أساليب الإدارة.

  • التوجه نحو نماذج القيادة الشبكية والموزعة.

  • التوسع في نماذج العمل المرن والهجين.

  • التحولات العالمية في بيئة الأعمال والإدارة.