دورة المراجعة الإدارية و دورها في الرقابة واتخاذ القرارات

تُعد المراجعة الإدارية ودورها في الرقابة واتخاذ القرارات من الركائز الأساسية التي تعتمد عليها المؤسسات لتحقيق الكفاءة في الأداء والفعالية في استغلال الموارد. فالمراجعة الإدارية لا تقتصر على فحص الإجراءات أو متابعة تنفيذ الخطط، بل تتجاوز ذلك إلى تقييم مدى ملاءمة القرارات الإدارية وجودتها، والتأكد من أن الأنشطة التشغيلية تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
يسعى هذا البرنامج، المقدم من معهد جنيف لإدارة الأعمال، إلى تمكين المشاركين من فهم المفاهيم المتقدمة للمراجعة الإدارية، وكيفية توظيف نتائجها كأداة رقابية تساعد في تحسين الأداء الإداري واتخاذ القرارات الفعالة المبنية على البيانات والتحليل المنهجي.

الفئة المستهدفة:

• المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات والأقسام في مختلف القطاعات.

• موظفو وحدات المراجعة والتدقيق الداخلي في المؤسسات العامة والخاصة.

• العاملون في مجالات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء المؤسسي.

• المستشارون الإداريون والمهتمون بتطوير نظم الرقابة والتقويم الإداري.

• الأكاديميون والباحثون في مجالات الإدارة العامة والرقابة التنظيمية.

أهداف البرنامج:

• تعريف المشاركين بمفهوم المراجعة الإدارية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.

• تطوير مهارات تحليل الأداء الإداري وتقييم الكفاءة التنظيمية.

• تمكين المشاركين من استخدام نتائج المراجعة الإدارية كأداة لدعم اتخاذ القرار.

• توضيح العلاقة بين المراجعة الإدارية والرقابة الداخلية والإستراتيجية المؤسسية.

• إكساب المشاركين القدرة على إعداد تقارير مراجعة دقيقة تساعد في تحسين الأداء المؤسسي.

مخطط البرنامج التدريبي:

• مفهوم المراجعة الإدارية وأهميتها في العمل المؤسسي

  • تعريف المراجعة الإدارية وتمييزها عن الأنواع الأخرى من المراجعة.

  • الأهداف الرئيسة للمراجعة الإدارية في بيئة المؤسسات الحديثة.

  • دور المراجعة الإدارية في رفع كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف.

  • تطور مفهوم المراجعة الإدارية في ضوء الممارسات العالمية.

• أنواع وأساليب المراجعة الإدارية

  • المراجعة السابقة واللاحقة والمستمرة وأوجه الاختلاف بينها.

  • المراجعة الشاملة مقابل المراجعة الجزئية.

  • استخدام الأساليب الكمية والنوعية في المراجعة الإدارية.

  • اختيار أسلوب المراجعة المناسب لطبيعة النشاط المؤسسي.

• الإطار التنظيمي للمراجعة الإدارية داخل المؤسسة

  • موقع المراجعة الإدارية ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.

  • العلاقة بين المراجعة الإدارية والإدارات التنفيذية.

  • معايير الاستقلال والحياد في ممارسة المراجعة الإدارية.

  • التنسيق بين المراجعة الإدارية ووحدات المراجعة الداخلية الأخرى.

• أدوات وأساليب جمع البيانات في المراجعة الإدارية

  • استخدام الملاحظات والمقابلات في تقييم الأداء الإداري.

  • تحليل الوثائق والتقارير كمدخل لتقييم الكفاءة المؤسسية.

  • توظيف الأساليب الإحصائية في تحليل نتائج المراجعة.

  • إعداد قوائم التحقق والنماذج الخاصة بعمليات المراجعة.

• الرقابة الإدارية ودورها في ضبط الأداء المؤسسي

  • المفهوم الحديث للرقابة الإدارية وأهدافها.

  • العلاقة بين المراجعة والرقابة في تحسين كفاءة العمل.

  • مراحل عملية الرقابة وأدوات تنفيذها داخل المؤسسة.

  • تقييم الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة.

• تحليل الأداء الإداري ومؤشرات الكفاءة

  • أسس قياس الأداء الإداري وتحديد مؤشرات الفاعلية.

  • تحليل البيانات لتقييم مستوى الإنجاز المؤسسي.

  • استخدام نتائج التحليل لتحديد مجالات التحسين.

  • ربط نتائج المراجعة بتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.

• المراجعة الإدارية كأداة لدعم اتخاذ القرار

  • دور المراجعة الإدارية في توفير المعلومات الدقيقة لصناع القرار.

  • كيفية تحويل نتائج المراجعة إلى بدائل وخيارات استراتيجية.

  • تحليل القرارات الإدارية بناءً على نتائج المراجعة.

  • تقييم آثار القرارات على الأداء العام للمؤسسة.

• تقييم كفاءة الأنظمة والسياسات الإدارية

  • أساليب تقييم نظم العمل والسياسات التنظيمية.

  • تحديد نقاط القوة والضعف في الهياكل الإدارية.

  • تحليل أثر السياسات على الكفاءة والعدالة التنظيمية.

  • تطوير مقترحات لتحسين الإجراءات والسياسات القائمة.

• إعداد تقارير المراجعة الإدارية

  • خطوات إعداد التقرير الإداري وأهم مكوناته.

  • أساليب عرض النتائج والتوصيات بطريقة مهنية.

  • استخدام التقارير كأداة للتوجيه والتحسين المستمر.

  • معايير جودة تقارير المراجعة الإدارية في المؤسسات الحديثة.

• الاتجاهات الحديثة في المراجعة والرقابة الإدارية

  • التحول الرقمي وأثره على عمليات المراجعة الإدارية.

  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل الأداء الإداري.

  • المعايير الدولية للمراجعة الإدارية الحديثة.

  • تطور دور المراجعة في دعم الحوكمة والشفافية المؤسسية.