دورة مـحــاور التمــيز لمسئولــي التدريــب والتطويـــر

في بيئة العمل المتغيرة بوتيرة متسارعة، بات من الضروري لمؤسسات اليوم أن تولي اهتمامًا خاصًا لإدارة التدريب والتطوير باعتبارها حجر الزاوية في صقل مهارات الكوادر البشرية ورفع جاهزيتهم لمواجهة التحديات. إن دورة مـحــاور التمــيز لمسئولــي التدريــب والتطويـــر المقدمة من معهد جنيف لإدارة الأعمال، تهدف إلى إرساء منهج عملي واحترافي لمسؤولي التدريب يعزز من قدرتهم على التخطيط، التنفيذ، والمتابعة لبرامج التطوير المؤسسي، عبر محاور متكاملة تراعي الأبعاد الإستراتيجية والمهارية والتنظيمية.

الفئة المستهدفة

• مسؤولو التدريب والتطوير في الجهات الحكومية والخاصة.

• مدراء الموارد البشرية ووحدات التخطيط والتطوير المؤسسي.

• مسؤولو إدارة الأداء في المؤسسات الكبرى.

• مشرفو برامج التدريب الداخلي والخارجي.

• العاملون في مجال تصميم المحتوى التدريبي.

• من يسعون إلى بناء مسار مهني في مجال التدريب والتطوير.

أهداف البرنامج التدريبي

• إكساب المشاركين القدرة على بناء خطط تدريبية متكاملة وموجهة.

• تطوير مهارات تقييم الاحتياجات التدريبية وربطها بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.

• تعريف المشاركين بأحدث المنهجيات في تصميم المحتوى التدريبي.

• تمكين مسؤولي التدريب من متابعة وتقييم البرامج التدريبية بشكل احترافي.

• تعزيز المهارات الإشرافية والتنسيقية في تنفيذ الخطط التدريبية.

• رفع وعي المشاركين بدور التدريب في تحسين الأداء المؤسسي وبناء الكفاءات.

مخطط البرنامج التدريبي

• المفاهيم الحديثة لإدارة التدريب والتطوير

  • التعريف بمفاهيم التدريب والتطوير المؤسسي.

  • الفرق بين التعليم، التدريب، والتطوير.

  • الاتجاهات العالمية الحديثة في التدريب.

  • أثر التدريب على استدامة الأداء.

• تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية

  • أدوات وأساليب جمع المعلومات التحليلية.

  • تحديد فجوات المهارات والكفاءات.

  • الربط بين الاحتياجات والمهام الفعلية.

  • إعداد تقارير الاحتياجات التدريبية.

• تخطيط البرامج التدريبية الاستراتيجية

  • بناء خطة تدريبية سنوية وفق الأهداف المؤسسية.

  • تحديد الأولويات التدريبية وتوزيع الميزانية.

  • اختيار الوسائل التدريبية المناسبة لكل فئة.

  • مؤشرات نجاح الخطة التدريبية.

• تصميم المحتوى التدريبي الفعال

  • عناصر المحتوى الجيد وأسلوب بنائه.

  • تحديد الأهداف التعليمية والوصف التدريبي.

  • التدرج في تقديم المهارات والمفاهيم.

  • استخدام أساليب متنوعة لعرض المحتوى.

• اختيار المدربين والتنسيق معهم

  • معايير اختيار المدرب الداخلي والخارجي.

  • بناء قاعدة بيانات للمدربين المعتمدين.

  • إدارة العقود والتفاهمات التدريبية.

  • التنسيق الزمني والفني قبل التنفيذ.

• إدارة العملية التدريبية

  • إعداد جدول التدريب وخطط التنفيذ.

  • تجهيز المواد والقاعات ومستلزمات التدريب.

  • التواصل مع المشاركين قبل وأثناء الدورة.

  • التغلب على التحديات التنظيمية.

• تقييم البرامج التدريبية وقياس الأثر

  • أدوات تقييم فوري وبعدي للمتدربين.

  • تحليل بيانات التقييم واستخلاص النتائج.

  • قياس تأثير التدريب على الأداء الوظيفي.

  • صياغة تقارير نتائج البرامج التدريبية.

• إدارة نظم التدريب والتطوير المؤسسي

  • دور أنظمة إدارة الموارد البشرية في دعم التدريب.

  • التحول الرقمي في التدريب المؤسسي.

  • استخدام المنصات الإلكترونية لإدارة التدريب.

  • التكامل بين وحدات التدريب والدوائر الأخرى.

• تسويق البرامج التدريبية داخليًا وخارجيًا

  • بناء صورة احترافية لوحدة التدريب.

  • إعداد دليل البرامج التدريبية السنوي.

  • التواصل مع الموظفين والترويج للدورات.

  • تعزيز مشاركة الموظفين بالبرامج.

• الاحتراف في دور مسؤول التدريب

  • المهارات الأساسية لمسؤول التدريب الناجح.

  • إدارة الوقت والموارد بكفاءة.

  • التواصل الفعّال مع الأطراف المعنية.

  • التحسين المستمر والابتكار في التدريب.