دورة الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية

تشهد القيادة الإدارية في العصر الحديث تحولات عميقة نتيجة التطورات التكنولوجية المتسارعة، والتغيرات في بيئات العمل، وارتفاع توقعات الموظفين والشركاء على حد سواء. لم تعد القيادة تقتصر على إصدار الأوامر واتخاذ القرارات، بل أصبحت تعتمد على بناء ثقافة تحفيزية، وتعزيز المرونة، وتبني نماذج قيادية قادرة على التعامل مع التحديات المعقدة بذكاء واستباقية.
في هذا الإطار، يقدم معهد جنيف لإدارة الأعمال دورة "الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية" التي تهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في تبني أساليب قيادية متجددة، تواكب واقع الأعمال المتغير، وتؤسس لبيئة عمل قادرة على تحقيق التميز والاستدامة.

الفئة المستهدفة

• المدراء التنفيذيون والرؤساء الإداريون الراغبون في تحديث أدواتهم القيادية.

• مدراء الموارد البشرية والتنمية الإدارية الذين يعملون على بناء القيادات داخل مؤسساتهم.

• مسؤولو الأقسام والوحدات التنظيمية الطامحون إلى تعزيز تأثيرهم القيادي.

• المرشحون لمناصب قيادية عليا ضمن خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي.

• المستشارون الإداريون الراغبون في مواكبة التحولات الحديثة في القيادة.

• رواد الأعمال وقادة الفرق الناشئة الذين يطمحون إلى بناء بيئة عمل متماسكة وفعالة.

الأهداف

• تعريف المشاركين بالمفاهيم المعاصرة للقيادة الإدارية وأساليبها المتجددة.

• تزويدهم بالقدرة على تحليل الواقع المؤسسي وتوجيهه من خلال نماذج قيادية فعالة.

• تطوير المهارات الشخصية والذهنية المطلوبة للقائد في ظل التغيرات المتسارعة.

• تعزيز الفهم لدور القيادة في خلق ثقافة تنظيمية قائمة على المرونة والابتكار.

• توسيع آفاق المشاركين حول الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة والقيادة.

• رفع كفاءة التواصل القيادي المؤثر داخل الفرق وفرق العمل متعددة الخلفيات.

• تعزيز مبدأ القيادة الأخلاقية والمسؤولة كأساس للاستدامة المؤسسية.

• تمكين القادة من بناء الرؤية وصياغة الأهداف وتحفيز الأفراد نحو تحقيقها.

مخطط البرنامج التدريبي

• التحولات المعاصرة في مفهوم القيادة

  • الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الحديثة.

  • العوامل التي أثرت على تغير أدوار القادة.

  • متطلبات القيادة في عصر العولمة والرقمنة.

  • تأثير التحولات الجيلية على أنماط القيادة.

• أنماط القيادة الإدارية الحديثة

  • القيادة التشاركية ودورها في تعزيز الالتزام.

  • القيادة التحويلية وتطبيقها في البيئات الديناميكية.

  • القيادة الخدمية كمفهوم يعزز الولاء والثقة.

  • متى وكيف يستخدم القائد النمط المناسب.

• الذكاء العاطفي ودوره في القيادة

  • مكونات الذكاء العاطفي عند القائد.

  • إدارة الذات والتحكم في ردود الفعل.

  • فهم دوافع الآخرين والتأثير الإيجابي عليهم.

  • بناء علاقات إنسانية متوازنة في بيئة العمل.

• بناء فرق العمل عالية الأداء

  • خصائص الفرق الفعالة ودور القائد في تشكيلها.

  • توزيع الأدوار داخل الفريق وفق الكفاءات.

  • تعزيز الثقة والتواصل بين أعضاء الفريق.

  • حل النزاعات بأساليب قيادية مرنة.

• قيادة التغيير المؤسسي

  • فهم مراحل التغيير ومقاومته.

  • التخطيط للتغيير وتحديد الجهات المعنية.

  • دور القيادة في إنجاح مراحل التحول.

  • تقييم أثر التغيير وضمان استمراريته.

• تحفيز الموظفين بأساليب قيادية متقدمة

  • نظريات التحفيز في ضوء ممارسات القيادة الحديثة.

  • أساليب التعزيز والتقدير داخل الفرق.

  • بناء ثقافة التمكين والمسؤولية الذاتية.

  • الربط بين التحفيز وتحقيق النتائج.

• القيادة الاستراتيجية وبناء الرؤية

  • الفرق بين القيادة التشغيلية والاستراتيجية.

  • مهارات استشراف المستقبل واتخاذ القرار طويل الأمد.

  • صياغة رؤية ملهمة وقابلة للتنفيذ.

  • تحويل الرؤية إلى خطة عملية واضحة.

• اتخاذ القرار في البيئة المعقدة

  • خصائص القرار القيادي الجيد.

  • أدوات تحليل المشكلات المعقدة.

  • التوازن بين الحدس والمعطيات.

  • اتخاذ قرارات رشيدة تحت الضغط.

• القيادة الأخلاقية والمسؤولية المؤسسية

  • المبادئ الأخلاقية التي تحكم السلوك القيادي.

  • علاقة القائد بالمسؤولية المجتمعية والبيئية.

  • بناء ثقافة النزاهة داخل المؤسسة.

  • أثر القيادة الأخلاقية على سمعة المنظمة.

• الاتجاهات العالمية في تطوير القيادات

  • المدارس الفكرية الحديثة في تطوير القادة.

  • الاتجاهات التقنية وتأثيرها على ممارسات القيادة.

  • برامج بناء القيادات داخل المؤسسات الكبرى.

  • آفاق القيادة في ظل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.