دورة الإدارة اللوجستية وتشغيل وإدارة المستودعات

تُعد الإدارة اللوجستية وتشغيل وإدارة المستودعات من المجالات الحيوية التي تلعب دورًا أساسيًا في تعزيز كفاءة المؤسسات وتحسين تدفق المواد والمعلومات عبر مختلف مراحل سلسلة الإمداد. يقدم معهد جنيف لإدارة الأعمال هذا البرنامج التدريبي المتخصص لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الضرورية لفهم الجوانب التشغيلية والإدارية للعمليات اللوجستية، بدءًا من التخطيط والنقل والتوزيع وصولاً إلى إدارة المخزون وتشغيل المستودعات وفقًا لأفضل الممارسات الدولية.

يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من تحليل الأنشطة اللوجستية بعمق، ووضع استراتيجيات فعالة لإدارة المستودعات وتحسين الأداء، مع التركيز على تبني التقنيات الحديثة التي تضمن الانسيابية في العمل وتقليل التكاليف التشغيلية وتحقيق رضا العملاء.

الفئة المستهدفة

• مدراء ومسؤولو الإدارات اللوجستية وسلاسل الإمداد في المؤسسات الصناعية والتجارية.

• العاملون في مجالات النقل، التخزين، والتوزيع الراغبون في تطوير مهاراتهم المهنية.

• مسؤولو المشتريات والتوريد الذين يسعون لفهم العلاقة بين عملياتهم والإدارة اللوجستية.

• المهندسون والمشرفون في المستودعات والمنشآت الإنتاجية الذين يرغبون في رفع كفاءة التشغيل.

• الراغبون في اكتساب معرفة عملية متقدمة في مجال إدارة المستودعات وسلاسل الإمداد.

الأهداف

• تمكين المشاركين من فهم شامل لمبادئ وأسس الإدارة اللوجستية الحديثة.

• تطوير قدراتهم في تخطيط وتنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة النقل والتوزيع.

• إكسابهم المهارات اللازمة لإدارة وتشغيل المستودعات بفعالية وكفاءة عالية.

• تعزيز قدرتهم على استخدام التقنيات الحديثة في إدارة المخزون والمستودعات.

• تأهيلهم لتطبيق نظم الجودة والسلامة في بيئة العمل اللوجستية.

مخطط البرنامج التدريبي

• المفاهيم الأساسية في الإدارة اللوجستية:

  • تعريف الإدارة اللوجستية ودورها في سلسلة الإمداد.

  • العناصر الأساسية للنظام اللوجستي وتكاملها داخل المؤسسة.

  • العلاقة بين اللوجستيات والإنتاج والتسويق.

  • الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة اللوجستية.

• دور الإدارة اللوجستية في تحسين الأداء المؤسسي:

  • العلاقة بين الكفاءة التشغيلية والعمليات اللوجستية.

  • دور اللوجستيات في تقليل التكاليف وتحسين جودة الخدمة.

  • قياس الأداء باستخدام مؤشرات الكفاءة التشغيلية.

  • تأثير الإدارة اللوجستية في تعزيز القدرة التنافسية.

• تخطيط وتنظيم عمليات النقل والتوزيع:

  • أنواع وسائل النقل ومعايير اختيارها.

  • أسس تخطيط شبكات التوزيع والتوصيل.

  • إدارة عمليات الشحن والتفريغ والتوثيق.

  • استراتيجيات تقليل التكاليف وتحسين زمن التسليم.

• إدارة تدفق المواد والمعلومات في سلسلة الإمداد:

  • مفهوم تدفق المواد من المورد إلى المستهلك.

  • أهمية المعلومات في دعم العمليات اللوجستية.

  • التكامل بين الموردين والعملاء لضمان الانسيابية.

  • دور التكنولوجيا في تتبع المواد والعمليات.

• مبادئ إدارة المستودعات الحديثة:

  • الأهداف الأساسية لإدارة المستودعات.

  • أنواع المستودعات ووظائفها التشغيلية.

  • دور المستودع في دعم العمليات الإنتاجية والتسويقية.

  • أبرز التحديات التي تواجه إدارة المستودعات.

• تصميم المستودعات وتخطيط المساحات:

  • أسس اختيار مواقع المستودعات.

  • معايير تصميم المستودعات لتحقيق الكفاءة.

  • تنظيم المساحات وتحسين حركة المواد.

  • تحديد سعة التخزين المثلى وفقًا للاحتياجات التشغيلية.

• إدارة المخزون والرقابة على المواد:

  • مفهوم وأهمية إدارة المخزون.

  • تحديد مستويات الحد الأدنى والأقصى للمخزون.

  • استخدام الأنظمة الحديثة في متابعة المخزون.

  • سياسات الشراء وإعادة الطلب الفعالة.

• التقنيات الحديثة في تشغيل وإدارة المستودعات:

  • تطبيق أنظمة ERP وWMS في إدارة المستودعات.

  • دور الذكاء الاصطناعي والتحليلات الرقمية في تطوير الأداء.

  • استخدام أنظمة التتبع والمسح الذكي في العمليات.

  • الاتجاه نحو المستودعات الذكية والتحول الرقمي.

• إجراءات السلامة والجودة في المستودعات:

  • معايير الأمن الصناعي في بيئة المستودعات.

  • أسس الوقاية من الحوادث أثناء التخزين والمناولة.

  • تطبيق نظم الجودة الشاملة في إدارة المستودعات.

  • مراقبة الأداء وتحقيق التحسين المستمر.

• الاتجاهات المستقبلية في الإدارة اللوجستية والمستودعات:

  • التطورات الحديثة في نظم النقل والتوزيع.

  • التحول الرقمي وتأثيره على بيئة العمل اللوجستية.

  • دمج مبادئ الاستدامة في العمليات اللوجستية.

  • التوجه نحو الأتمتة والابتكار في إدارة المستودعات.