يفخر معهد جنيف لإدارة الأفعال أن ينشر عن بدء الاشتراك على دورة إنماء المهارات الإدارية للمدراء الحديثين و تشييد الإمكانيات القيادية وهذا في مختلَف فروعه لتعريف المشتركين بخصوص المهارات التي يحتاجها كل مدير مستجد لإنجاح العملية الإدارية ضمن القسم العامل به.

مقدمة دورة إنماء المهارات الإدارية للمدراء الحديثين و تشييد الإمكانيات القيادية :

يمكن أن يكون المدير الجديد فرصة مثيرة ومرهقة. إنها ترقية رائعة ، مع مسؤوليات جديدة ، ومكانة مضافة ، ومضاربة الدفع التي تناسبك، إنه أيضًا تغيير مهني كبير لعالم مختلف تمامًا عما تتعلمه في أي مدرسة أو فصل دراسي، من المهم أن تروج للأشخاص الذين يتطلعون إلى أن يكونوا مديرين للأسباب الصحيحة، وأن لديهم المهارات والعقلية الصحيحة، ومع ذلك، بمجرد ترقيتهم، فإن عملك قد بدأ للتو، بدون مساعدة، وفي نفس الوقت، إذا كنت في طريقك لتكون مدير حديث أو تريد تعلم أساسيات كيفية أن تصبح مدير أجود، سوف تركز على المطالب الرئيسية الضرورية لتطبيق الإدارة للمرة الأولى إذا كنت مدير مؤهل مؤخرا، وستكون بحاجة إلى كتساب المعرفة بالمهارات الضرورية لقيادة فريق حديث على نحو فعال، يكون على نحو دائم على تأهب وملتزم، حيث لا شيء يمنح المدير إحساس أضخم من الارتياح والإنجاز.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد عن طريق دورة إنماء المهارات الإدارية للمدراء الحديثين و تشييد الإمكانيات القيادية إلى تقصي الغايات الآتية:

اكتساب المهارات الإدارة التي سوف يكون كل مدير حديث بحاجة إليها للنجاح.

توضيح مفهوم المشتركين بعمليات تنفيذ تَخطيطات لصعود الإنتاجية والتحفيز واستخدام تقنيات التمرين الفعالة لتحقيق أقصى قدر من الأداء

كيفية إدارة مجموعة العمل وإعطاء المهارات التأسيسية الحاسمة للتحول إلى مدير يحظى بتبجيل يمكن أن يحقق فوز الفريق 

كيفية إخضاع طريقة الإدارة ومعالجة التحديات الحديثة. ممارسة المهارات الإدارية المتعمقة باستعمال نموذج القيادة الحالة.

كيفية تنقيح أنحاء التدهور الأساسية في العملية الإدارية، ولعب نقاط الشدة والحصول على أمثل العواقب من كل عضو من الفريق

تكييف طريقة القيادة لتلبية احتياجات أعضاء الفريق.

كيفية تحديد المقاصد وتحقيقها باستعمال التكتيكات.

الفئة المستهدفة:

تم تصميم دورة إنماء المهارات الإدارية للمدراء الحديثين و تشييد الإمكانيات القيادية:

للمديرين والمشرفين المعينين مؤخرا.

مسؤولو تحديث أنظمة القياس الإداري.

مسؤولو تقصي التناسق والتفاهم الإداري ضمن المؤسسات.

المحتوى العلمي:

تحديد الصفات والإمكانيات المطلوبة للإدارة الفعالة

استيعاب دورك ومسؤولياتك كمدير

تعلم الانتقال إلى مدير فعال

اعرف كيفية الشغل بفعالية مع القوى التي تعمل.

استيعاب الفروق الدقيقة نحو إدارة الفرق البعيدة وعبر المصفوفة

إدارة الأداء

تحديد التحديات التي تجابه الإدارة الفعالة للأداء

استيعاب وإجراء إستراتيجية الأداء والتسهيل والتقدير

ممارسة مهارة تحديد المقاصد، وتوفير ردود تصرف فعالة وإجراء مباحثات المواءمة

التواصل الفعال والتفويض الفعال.

الإدارة الظرفية.

كانت تلك أبرز مفردات دورة إنماء المهارات الإدارية للمدراء الحديثين و تشييد الإمكانيات القيادية.