يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة تعزيز عمليات إدارة الأداء للموظف وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول تقييم الأداء بشكل صحيح وعملية الحكم على الأداء المتبع للموظف وتقييم عمله ضمن استراتيجية شاملة ومتطورة.

مقدمة دورة تعزيز عمليات إدارة الأداء للموظف

تدور إدارة أداء الموظف حول مواءمة أهداف المؤسسة مع الإجراءات المتفق عليها من الموظفين، والمهارات، ومتطلبات الكفاءة، وخطط التطوير، وتقديم النتائج، وينصب التركيز على التحسين والتعلم والتطوير من أجل تحقيق استراتيجية العمل الشاملة وخلق قوة عاملة عالية الأداء، استخدمت المنظمات هذه الطريقة الجديدة لدفع السلوكيات من الموظفين للحصول على نتائج محددة. من الناحية العملية ، نجح هذا بشكل جيد بالنسبة لبعض الموظفين الذين كانوا مدفوعين فقط بالمكافآت المالية. ومع ذلك ، حيث كان الدافع وراء الموظفين من خلال التعلم وتطوير مهاراتهم، حيث إن معظم المنظمات لديها نوع من نظام تقييم الموظفين، والعديد منها تعاني من أوجه القصور في أنظمة التقييم اليدوي للموظفين. عند مناقشة أداء القوى العاملة

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة تعزيز عمليات إدارة الأداء للموظف إلى تحقيق الأهداف التالية:

تركز هذه الدورة على إدارة الأداء كعملية مستمرة تقود التطوير حيث ينظر إلى التقنيات التي تعترف وتنفذ الحلول لدعم النتائج على المدى الطويل.

سنساعدك على تعلم كيفية إدارة المشكلات والأهم من ذلك، سنساعدك على تطوير الأدوات لخلق ثقافة ثقة وأداء عالي التأثير.

فهم عملية إدارة الأداء وخلق ثقافة التطوير المهني وتحسين المحادثات القائمة على النتائج وبناء الثقة والتحفيز والالتزام وتحديد أهداف الموظف والدوافع.

كيفية ربط أهداف الموظفين الفردية بمهمة المنظمة وخططها الإستراتيجية. لدى الموظف مفهوم واضح حول كيفية مساهمته في تحقيق الهدف العام للأعمال ،

كيفية التركيز على وضع أهداف وتوقعات أداء واضحة من خلال استخدام النتائج والأفعال والسلوكيات.

طرق تحديد خطط التنمية الواضحة كجزء من العملية

إجراء مناقشات منتظمة طوال دورة الأداء التي تشمل أشياء مثل التدريب والتوجيه وردود الفعل والتقييم.

تعلم المشاركون التقنيات الأساسية في الأداء الوظيفي، مما يخلق الاحترام ويبني العلاقة ويفشل النزاعات المحتملة عند الضرورة

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة تعزيز عمليات إدارة الأداء للموظف

المدراء التنفيذيين وأصحاب المؤسسات

العاملون في إدارة الموارد البشرية والأقسام المرتبطة بالأداء الوظيفي

كل موظف أو مدير قسم يريد أن يطور من كفاءته العلمية والعملية.

المحتوى العلمي:

 رصد ومراجعة أهداف الموظف

تنفيذ حلول التطوير

تعزيز ومكافأة التنمية

وضع الحدود مع تجنب الصراع

تطوير مجموعة أدوات إدارة الأداء

مجالات الاهتمام في إدارة الأداء

أهداف إدارة الأداء ووظائف إدارة الأداء

أشياء يجب تذكرها عند التفويض

تقييم الأداء، وفوائد إدارة الأداء

مكونات إدارة الأداء

 مراجعة مستويات الأداء المختلفة

التقييم الموضوعي وتقييم الأداء

كانت تلك أبرز مفردات دورة تعزيز عمليات إدارة الأداء للموظف