دورة الاتجاهات الحديثة في تنظيم عمليات الموارد البشرية وأهميتها

في ظل التطورات المتسارعة في بيئات الأعمال، لم تعد وظيفة الموارد البشرية تقتصر على الجوانب التقليدية، بل أصبحت تمثل عنصرًا استراتيجيًا حاسمًا في نجاح المؤسسات واستدامتها. وتُعَدّ دورة الاتجاهات الحديثة في تنظيم عمليات الموارد البشرية وأهميتها التي يقدمها معهد جنيف لإدارة الأعمال فرصة متقدمة لفهم التحولات العميقة التي طرأت على إدارة الموارد البشرية، وذلك من خلال استكشاف النماذج الحديثة، والأدوات الرقمية، وأساليب الحوكمة، بما يضمن تحقيق الكفاءة في الأداء والمواءمة مع أهداف المؤسسة.

الفئة المستهدفة

• مدراء ومسؤولو الموارد البشرية في المؤسسات العامة والخاصة.

• العاملون في أقسام التنظيم والتخطيط المؤسسي.

• القائمون على إعداد السياسات والإجراءات الإدارية.

• أصحاب المناصب الإشرافية الراغبون في تطوير كفاءاتهم الإدارية.

• المستشارون الإداريون والتطويريون المهتمون بإعادة هيكلة العمليات.

• المهنيون من مختلف التخصصات الراغبون في فهم أحدث ممارسات الموارد البشرية.

الأهداف

• تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة في إدارة وتنظيم الموارد البشرية.

• تعزيز الفهم العملي لكيفية تطوير وتحديث العمليات الداخلية للقسم.

• دعم المشاركين بالقدرة على تطبيق أفضل الممارسات العالمية في تنظيم الموارد البشرية.

• تمكين المشاركين من الربط بين الهيكل الإداري واستراتيجية الموارد البشرية.

• تزويد المتدربين بأدوات تقييم العمليات وتحسين فعالية الأداء.

• رفع الوعي بأهمية تبني التكنولوجيا في تحسين كفاءة العمل الإداري.

مخطط البرنامج التدريبي

• مدخل إلى التطور الحديث في وظائف الموارد البشرية

  • الانتقال من الدور التقليدي إلى الاستراتيجي.

  • دور الموارد البشرية في تحسين الأداء المؤسسي.

  • العلاقة بين إدارة الموارد البشرية وأهداف العمل.

  • النظرة المستقبلية لوظائف الموارد البشرية.

• تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة

  • أنواع الهياكل التنظيمية وأساليب توزيع المسؤوليات.

  • مبادئ بناء هيكل مرن ومتجدد.

  • تأثير الثقافة المؤسسية على التنظيم الإداري.

  • العلاقة بين الهيكل والتنظيم الداخلي للموارد البشرية.

• إعادة هندسة عمليات الموارد البشرية

  • تحليل سلاسل العمليات داخل القسم.

  • تبسيط الإجراءات وتحديد النقاط الحرجة.

  • إعادة تصميم العمليات وفقاً للنهج التفاعلي.

  • أدوات قياس فعالية العمليات بعد إعادة الهيكلة.

• التوجهات الرقمية في تنظيم الموارد البشرية

  • نظم إدارة الموارد البشرية الرقمية (HRIS).

  • التحول الرقمي وأثره على كفاءة العمل الإداري.

  • استخدام الأتمتة في معالجة البيانات.

  • التكامل بين الموارد البشرية والتقنيات السحابية.

• تحليل البيانات ودورها في تطوير قرارات الموارد البشرية

  • فهم أهمية تحليل البيانات الإدارية.

  • تطبيقات تحليلات القوى العاملة.

  • استخدام البيانات في التنبؤ بالتحديات.

  • بناء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

• تطوير السياسات والإجراءات الداخلية

  • صياغة سياسات مرنة ومتوافقة مع الأنظمة.

  • آليات المراجعة والتحديث الدوري.

  • تصميم أدلة عمل إجرائية دقيقة.

  • ضمان الاتساق بين السياسات والعمليات الفعلية.

• حوكمة الموارد البشرية والامتثال التنظيمي

  • مفاهيم الحوكمة في إدارة الموارد البشرية.

  • إطار الالتزام بالأنظمة المحلية والدولية.

  • تنظيم العلاقة بين الموظف والمؤسسة.

  • إجراءات الرقابة والمتابعة لضمان الشفافية.

• تحسين تجربة الموظف عبر العمليات الإدارية

  • تصميم رحلات الموظف داخل المؤسسة.

  • تعزيز التفاعل الوظيفي من خلال العمليات.

  • قياس رضا الموظفين عن أنظمة الموارد البشرية.

  • تحسين بيئة العمل الإدارية من منظور الموظف.

• استراتيجيات بناء فريق الموارد البشرية الفعال

  • تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق.

  • معايير اختيار الكفاءات والمهارات.

  • تطوير بيئة التعاون الداخلي.

  • تقييم الأداء والتحفيز المهني المستمر.

• رؤية مستقبلية لعمليات الموارد البشرية

  • الابتكار في تقديم الخدمات الإدارية.

  • التوجهات العالمية في إدارة الكفاءات.

  • ربط الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة.

  • الاستعداد للتحديات المستقبلية في سوق العمل.