يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة الاستراتيجيات الذكية لمدير الموارد البشرية وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول التقنيات والأدوات الحديثة التي يمكن أن يستفيد منها مدير الموارد البشرية.

مقدمة دورة الاستراتيجيات الذكية لمدير الموارد البشرية

 ينبغي أن يكون لدى المديرين فهم واضح للمكان الذي تتجه إليه المنظمة، لكي يستبق قسم الموارد البشرية المراحل الأساسية للتحسين والانتقال والتعامل مع التحولات الضرورية، يجب أن يكونوا على دراية حقيقية بالاستراتيجية والقيم والرؤية، ثانياً، يجب أن تكون القيم والأهداف الأساس المتين للعمل. الموارد البشرية لديها موقف حيوي للمساعدة في الحفاظ على رؤية القائد في جميع جوانب إدارة الموظفين، عليهم أن يجعلوا من النقطة أن العمليات في الموارد البشرية تتوافق مع الطريقة التي يود رجال الأعمال أن يعمل بها الناس كل يوم، ثالثًا، يمكن للموارد البشرية أن تجعل العملية بسيطة. مع نمو الأعمال التجارية، هناك حاجة حتمية لتبني نهج أكثر تحليلاً وتوجيه المزيد من العمليات، ومع ذلك، فمن الضروري العثور على الانسجام بين السيولة والبنية بحيث لا تقوض روح الذكاء وريادة الأعمال. رابعا  يحتاج الإنسان إلى تحقيق التوازن بين المحافظة والتطور، نميل إلى الحصول على عاطفة بشأن ما كان عليه الحال دومًا ، ويجب على الإدارة تركه والانتقال من عمليات ثقافة الأعمال التي لم تعد تدعم أولوياتها. وأخيرًا ، تحتاج إدارة الموارد البشرية إلى إرساء أسس للمستقبل. غالبًا ما يلجأ موظفو الموارد البشرية إلى دائرة مكثفة من التعيين ، وبالكاد يملكون الوقت الكافي للتفكير مليًا في الأنماط التي يجب أن يضعوها لترتيب المستقبل. يتعين على المديرين التأكد من عدم تثبيتها في نتائج قصيرة الأجل وتجنب الفرص المهمة لدعم الأهداف طويلة المدى.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة الاستراتيجيات الذكية لمدير الموارد البشرية إلى تحقيق الأهداف التالية:

تعليم التلاميذ المساهمة في دراسات الفحص مع المديرين لتقييم وتحديد فعالية التمرين.

استيعاب الاحتياج والأساس المنطقي للتمرين

تقييم امتيازات التمرين للموظفين في إنماء أفعال المنظمة

علم دور المدربين في التبدل السريع.

دراسة مغاير طرق التمرين والتطوير التي تستخدمها منظمات مغايرة، ولا سيما هذه المنظمات التي تساهم في الأفعال التجارية والأنشطة الصناعية

كيفية تحديد "الكفاءات الرئيسية" للقوى التي تعمل مع مدير التمرين.

أصدر خرائط الجدارة في المؤسسة وتطبيق برامج التمرين

أساليب ضمان الإخلاص بمتطلبات التمرين القانونية.

طرق تعدیل وتنقیح البرامج حسب الأهمية، بهدف التکیف مع التغیرات التي تتم في بیئة الشغل.

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة الاستراتيجيات الذكية لمدير الموارد البشرية

العاملون في ميدان الموارد البشرية ممن يريدون تنقيح وبناء كفاءتهم.

مدراء التمرين والتطوير الحديثين.

المدراء والمشرفين التنفيذين من غير العاملين في ميدان الموارد البشرية والرغبين في استيعاب إجراءات الموارد البشرية.

المحتوى العلمي:

 لماذا نفتقر إلى التمرين؟

ما هي مبادئ التمرين والتطوير؟

مناهج التمرين.

مهارات الاتصال والعرض المعلقة.

مهارات التمرين والقيادة

مهارات العرض والتسهيل القوية.

كانت تلك أبرز مفردات دورة الاستراتيجيات الذكية لمدير الموارد البشرية