يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة المفاهيم المتكاملة في إدارة الموارد البشرية ووظيفتها وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول إبراز مدى أهمية إدارة الموارد البشرية للمؤسسة وكيفية تنظيم وظائفها.

مقدمة دورة المفاهيم المتكاملة في إدارة الموارد البشرية ووظيفتها

إدارة الموارد البشرية هي وظيفة مركزية لأي منظمة، عمومًا، يتم استخدام 50 بالمائة أو أكثر من ميزانية التشغيل الخاصة بالمؤسسة لدفع الأشخاص الذين يعملون هناك. يمكن تعريف إدارة الموارد البشرية على أنها الاستخدام الفعال لرأس المال البشري في المنظمة من خلال إدارة الأنشطة المتعلقة بالناس، ويشمل ذلك القيادة والقيم وتخطيط العمالة وتوظيف واختيار الموظفين وتدريبهم وتعويضهم وتقييم أدائهم، كما أنه يؤثر بشكل كبير على ثقافة الشركات وقواعدها.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة المفاهيم المتكاملة في إدارة الموارد البشرية ووظيفتها إلى تحقيق الأهداف التالية:

الهدف الرئيسي لهذه الدورة هو إظهار أن إدارة الموارد البشرية هي أكثر من مجرد قبول طلبات التوظيف وحفظ السجلات. وهو نشاط تنظيمي مركزي واستراتيجي يزيد من التعقيد والأهمية.

تعريف الطلاب بالمبادئ والتقنيات الأساسية لإدارة الموارد البشرية.   

معرفة عناصر وظيفة الموارد البشرية (مثل التوظيف ، والاختيار ، والتدريب والتطوير، وما إلى ذلك) والتعرف على المفاهيم والمصطلحات الرئيسية لكل عنصر.

تطبيق مبادئ وتقنيات إدارة الموارد البشرية المكتسبة من خلال هذه الدورة التدريبية لمناقشة قضايا الموظفين الرئيسية وحل المشكلات النموذجية للقضايا.

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة المفاهيم المتكاملة في إدارة الموارد البشرية ووظيفتها

كافة العاملين في إدارة الموارد البشرية

المحتوى العلمي:

 الوحدة 1: مقدمة في إدارة الموارد البشرية

ينصب تركيز الوحدة الأولى على تحديد وظيفة الموظفين والموارد البشرية، ويستكشف المسؤوليات التقليدية لإدارات الموارد البشرية وكيف تتأثر بثقافة الشركات والقوى البيئية واللوائح الحكومية. كما يقدم موضوعات التخطيط الاستراتيجي

الوحدة 2: التوظيف

وبمجرد أن تحدد المنظمة أهداف مواردها الاستراتيجية والبشرية وتحلل الوظائف المراد شغلها، فإنها على استعداد لملئها، تستعرض الوحدة 2 الخطوتين في عملية التوظيف: التوظيف والاختيار، يهدف التوظيف إلى تحديد وجذب أكبر عدد ممكن من المتقدمين المؤهلين للتعيين لكل وظيفة.

الوحدة 3: التعويضات والمزايا

تركز هذه الوحدة على التعويض والقضايا ذات الصلة، ومن بين الموضوعات التي ستتم تغطيتها أشكال وأسس للتعويض وتقييم العمل ونظم التعويض / التقييم.

الوحدة 4: إدارة الأداء

تناقش هذه الوحدة وتدرس تقييم الأداء كنظام يتضمن العملية والإجراءات المستخدمة في تطوير معايير ومعايير وآليات تقييم صحيحة وصالحة. يعتبر نظام إدارة الأداء الجيد عادلاً بالنسبة إلى الموظف بينما يخدم أيضًا أهداف المنظمة ومصالحها.

الوحدة الخامسة: تنمية الموارد البشرية

تدريب الموظف وتطويره هو وظيفة مهمة أخرى للموارد البشرية. وبشكل أكثر تحديدًا ، تركز الوحدة 5 على تحديد من سيتدرب ، وفي ماذا وكيف سيتم تدريبهم ، ومدى فعالية تدريب الموظف ومكونه التنظيمي. لكي تكون فعالة ، يجب أن تكون برامج التدريب والتطوير متطابقة مع أنواع الموظفين الذين يعانون من قصور مهارة محددة والمهارات الجديدة المتوقعة من قبل المنظمة.

كانت تلك أبرز مفردات دورة المفاهيم المتكاملة في إدارة الموارد البشرية ووظيفتها