يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة النقل والإمداد - إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
مقدمة دورة النقل والإمداد - إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
تهدف إدارة الخدمات اللوجستية إلى التعامل مع جميع الوظائف بشكل صحيح مع تتبع وإدارة المواد، إدارة النقل والإمداد هي تعريف واسع للغاية مثل تجديد المهلة، تحمل تكاليف المخزون، إدارة الأصول، التنبؤ ، التقييم ، الرؤية ، تكلفة المخزون المستقبلية، المساحة ، الجودة إلخ. الهدف النهائي لإدارة سلسلة التوريد هو مدى إدارة مخزونك. يواجه المصنعون عددًا من التحديات التي لا تقتضي التخطيط الاستثنائي فحسب ، بل أيضًا إعدادًا فعالًا للاتصال يبقيك على اطلاع دائم في لحظة، من التغيرات السريعة في متطلبات العملاء، يمكن للعولمة أو حتى الكوارث الطبيعية أن تجعل النقل والإمداد عالقاً لعدم دفع أجور للموظفين، لذلك يجب أن يكون هناك نظام معلومات سريع لمناقشة القضايا الواردة والصادرة التي تؤثر على العرض والطلب، لهذا يجب أن يكون هناك إدارة متكاملة لسلسلة إدارة تدار بشكل جيد من أجل الحفاظ على الأعمال التجارية دون أي انقطاع.
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة النقل والإمداد - إدارة المشتريات وسلسلة التوريد إلى تحقيق الأهداف التالية:
معلومات أساسية عن المبادئ والإجراءات والمصطلحات والتقنيات والأدوات المستخدمة في مجال إدارة المشتريات والعروض. يتم فحص الممارسات الحالية
تزويد المتعلمين بالمعرفة الحديثة والمهارات اللازمة للعمل بنجاح في مختلف المؤسسات.
تزويد مدراء الصف الأول بالمعرفة والمهارات اللازمة للوفاء بدورهم الإداري في سلسلة التوريد من خلال حل المشكلات المحددة جيداً.
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة النقل والإمداد - إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
مدراء المشتريات وسلاسل التوريد والعطاءات.
مدراء المخازن والمستودعات.
مدراء الإنتاج والتعبئة والتغليف.
كل من يرتبط أو يهتم بالعمل اللوجستي ويريد ان يحسن من مستواه العملي.
المحتوى العلمي:
يتوفر في دورة النقل والإمداد - إدارة المشتريات وسلسلة التوريد عدة وحدات وهي:
نهج النظم اللوجستية
مفهوم التكلفة الإجمالية
الطبيعة والأهمية والتفاعل مع الخدمات اللوجستية؛ مفهوم خدمة العملاء.
النقل والتوزيع المادي: أهمية وسائل النقل
اختيار وسائط النقل، النقل متعدد الوسائط.
مراقبة المخزون: كمية النظام الاقتصادي في ظل ظروف اليقين و عدم اليقين
تصميم سلاسل التوريد التي تحسن ربحية سلسلة التوريد
استخدام تصميم المنتج والاستعانة الاستراتيجية والعقود لمعظم العرض والطلب بكفاءة
بناء وتعظيم تنسيق سلسلة التوريد والتعاون
تحديد مخاطر سلسلة التوريد وتصميم استراتيجيات تخفيف المخاطر
استكشاف استراتيجيات الشراء والإنتاج والتوزيع لبيئة عالمية
كانت تلك أبرز مفردات دورة النقل والإمداد - إدارة المشتريات وسلسلة التوريد