دورة النقل والإمداد - إدارة المشتريات وسلسلة التوريد

في عالم تتزايد فيه التحديات الاقتصادية والتجارية، أصبحت إدارة النقل والإمداد وسلسلة التوريد ركيزة أساسية لضمان كفاءة الأعمال وتحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة والوقت. ويُعد حسن التخطيط للمشتريات وتنظيم تدفق المواد والخدمات من الموردين إلى المستهلكين عنصرًا محوريًا في بناء مؤسسات قوية وقادرة على المنافسة في الأسواق المحلية والدولية. إن برنامج النقل والإمداد – إدارة المشتريات وسلسلة التوريد المقدم من معهد جنيف لإدارة الأعمال يهدف إلى تقديم رؤية متكاملة تجمع بين الجانب الإداري والعملي، بما يمكّن المشاركين من فهم استراتيجيات الشراء الفعالة، وتحليل شبكات الإمداد، وتطوير أساليب النقل والتوزيع وفقًا لأفضل الممارسات العالمية.

الفئة المستهدفة

• العاملون في أقسام المشتريات والإمداد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في التفاوض، إدارة العقود، وتحسين عمليات الشراء.

• مسؤولو النقل واللوجستيات في المؤسسات الذين يتطلعون إلى رفع كفاءة نظم التوزيع وتقليل تكاليف التشغيل.

• مدراء وأعضاء فرق سلسلة التوريد الراغبون في اكتساب خبرة عملية في تحليل وإدارة تدفق المواد والمعلومات.

• الموظفون الجدد أو المقبلون على العمل في مجالات المشتريات والنقل واللوجستيات الذين يحتاجون إلى قاعدة معرفية متكاملة.

• الكوادر الإدارية التي تشرف على التخطيط الاستراتيجي وتطوير السياسات الخاصة بالمشتريات وسلاسل الإمداد.

الأهداف

• تزويد المشاركين بفهم شامل لمفاهيم النقل والإمداد وسلسلة التوريد وأهميتها في دعم القدرة التنافسية للمؤسسات.

• تمكين المتدربين من اكتساب مهارات متقدمة في إدارة المشتريات، بما في ذلك اختيار الموردين وتقييم الأداء والتفاوض على العقود.

• تعريف المشاركين بأسس إدارة المخزون وطرق تخفيض تكاليف التخزين والنقل دون التأثير على جودة الخدمة.

• رفع مستوى المعرفة حول تقنيات النقل الحديثة واستراتيجيات التوزيع التي تحقق سرعة الاستجابة وتقلل الهدر.

• تعزيز قدرة المؤسسات على تطبيق ممارسات الاستدامة في المشتريات والإمداد بما يحقق الكفاءة الاقتصادية والبيئية.

مخطط البرنامج التدريبي

• مفاهيم النقل والإمداد وسلسلة التوريد

  • تعريف شامل للنقل والإمداد ودورهما في الاقتصاد.

  • العلاقة بين سلسلة التوريد والقيمة المضافة للمؤسسة.

  • العناصر الأساسية لشبكات الإمداد العالمية.

  • التحديات الرئيسية التي تواجه المؤسسات في هذا المجال.

• مبادئ إدارة المشتريات

  • تحديد الاحتياجات الشرائية بدقة.

  • أساليب اختيار الموردين وفقًا لمعايير موضوعية.

  • التفاوض على الأسعار والشروط التعاقدية.

  • تقييم أداء الموردين والمتابعة المستمرة.

• إدارة المخزون والتحكم فيه

  • مفهوم إدارة المخزون وأهدافه.

  • طرق تحديد مستويات المخزون المثلى.

  • استراتيجيات تخفيض تكاليف التخزين.

  • العلاقة بين إدارة المخزون وكفاءة سلسلة التوريد.

• استراتيجيات النقل والتوزيع

  • اختيار وسائط النقل المناسبة وفقًا لطبيعة المنتجات.

  • العوامل المؤثرة على تكلفة النقل.

  • إدارة عمليات التوزيع لتحقيق سرعة وكفاءة.

  • دور التكنولوجيا في تحسين النقل والتوزيع.

• التخطيط الاستراتيجي لسلسلة التوريد

  • تحديد الأهداف طويلة الأمد لسلسلة التوريد.

  • تحليل المخاطر المرتبطة بالإمداد العالمي.

  • وضع سياسات تضمن المرونة والاستدامة.

  • دور الشراكات والتحالفات في تعزيز الكفاءة.

• التقنيات الحديثة في إدارة الإمداد

  • استخدام أنظمة المعلومات في إدارة سلسلة التوريد.

  • تطبيقات الذكاء الرقمي في التنبؤ بالطلب.

  • دور برامج تتبع الشحنات في رفع الكفاءة.

  • الأثر الإيجابي للتحول الرقمي على الإمداد.

• العقود وإدارة علاقات الموردين

  • العناصر الأساسية للعقود في المشتريات.

  • أساليب التفاوض الناجح مع الموردين.

  • إدارة النزاعات التجارية وحلها بفعالية.

  • بناء شراكات استراتيجية طويلة الأمد.

• الجوانب المالية لإدارة النقل والإمداد

  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة في المشتريات والنقل.

  • أساليب تخفيض التكاليف دون التأثير على الجودة.

  • مؤشرات الأداء المالية في إدارة الإمداد.

  • تحليل العائد على الاستثمار في مشروعات النقل.

• إدارة الجودة في سلسلة التوريد

  • مفهوم الجودة الشاملة في الإمداد.

  • أدوات قياس جودة العمليات اللوجستية.

  • تأثير الجودة على رضا العملاء.

  • التكامل بين الجودة والاستدامة في سلسلة التوريد.

• الاستدامة والمسؤولية البيئية في المشتريات والإمداد

  • مفهوم المشتريات الخضراء ودورها في حماية البيئة.

  • سياسات تقليل النفايات في عمليات النقل والتوزيع.

  • دور المؤسسات في دعم التنمية المستدامة.

  • المعايير الدولية للاستدامة في سلاسل الإمداد.