يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة مهارات الإدارة الأساسية والاستثنائية

مقدمة دورة مهارات الإدارة الأساسية والاستثنائية

 إن دور مدير اليوم الحديث أكثر تطلبًا من أي وقت مضى، ومع ذلك، مع المهارات الصحيحة وعلم النفس للنجاح، يمكن أن يكون مجزيا بشكل كبير لكل من المدير وموظفيه، لقد تم تصميم هذه الدورة لتتقاسم بعضا من أكثر المهارات التي لا تقدر بثمن والتي يمكن أن يمتلكها المدير في عالم الأعمال الحالي بما في ذلك مجالات مثل القيادة الملهمة، وكيفية تحفيز وإلهام فريقك، ومهارات الاتصال اللفظية، وكيفية تحديد الأهداف والأهداف بشكل فعال، يتم تقديم هذا البرنامج بطريقة عملية للغاية، مما يمنح جميع المتعلمين الفرصة لطرح أسئلة حول تحديات الأعمال الواقعية، ومناقشة تطلعاتهم لأن يصبحوا مديرًا أفضل والحصول على مشورة الخبراء من مستشارينا التجاريين ذوي الخبرة العالية.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة مهارات الإدارة الأساسية والاستثنائية إلى تحقيق الأهداف التالية:

تحدد الأهداف والغايات لتحقيق رؤية ورسالة وأهداف المنظمة

تطبيق مهارات القيادة في دورهم الإداري

تحفيز الناس وبناء فرق ناجحة

استخدام مهارات الاتصال اللفظي بشكل أكثر فاعلية في جميع المواقف.

توضيح مفهوم أهمية العلاقة مع الموظفين لتكون مدير أكثر كفاءة وجعل الفريق يشعر بالتقدير ورفع مستوياته

توضيح العمليات الإدارية التي يستخدمها المدراء بشكل متكرر من خلالأنماط غير مناسبة أو غير مناسبة للمهمة في متناول اليد، وتعريف بأساليب الإدارة وأين تكون مناسبة.

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة مهارات الإدارة الأساسية والاستثنائية

كبار المديرين الذين يرغبون في تحديث مهاراتهم في القيادة والإدارة وبناء الفريق

المدراء الجدد الذين يرغبون في تطوير حياتهم المهنية وبناء على معرفتهم

مدراء جدد ويودون تعلم المهارات الأساسية للقيادة الناجحة والإدارة وبناء الفريق

رؤساء الإدارات

قادة الفريق

مدراء مشروع

مدراء العمليات

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة مهارات الإدارة الأساسية والاستثنائية عدة وحدات وهي:

تحديد الأهداف.

أين أنت الآن وأين تريد أن تكون ، متى؟

الخطة والإجراءات المطلوبة لتحقيق هذه الأهداف.

تحسين الأداء التنظيمي والفريق والفرد مع أهداف قابلة للقياس الكمي.

رصد وقياس وتغذية العودة النتائج.

الرؤية والأدوار والمسؤوليات لزعيم ملهم.

الصفات والمهارات والالتزام المطلوب.

تكييف أساليب القيادة مع المواقف المختلفة.

التغلب على تحديات القيادة.

العوامل التي تحفزك والآخرين.

تحقيق الأهداف التنظيمية مع القوى العاملة بدافع.

زيادة الدافع لتحسين الأداء الفردي.

المهارات الإدارية المطلوبة لتحفيز الأفراد والفرق.

فريق البناء.

خصائص الفريق الفعال.

أدوار ومسؤوليات الأفراد في الفريق.

بناء فريق قوي يحقق النتائج.

تفويض، وتقييم، وتقييم، ومهارات التدريب والتوجيه لبناء الفريق.

مهارات الاتصال اللفظي.

قم ببناء رسائل بسيطة باستخدام اللغة والتسليم المناسبين

استمع بانتباه لضمان الفهم المتبادل

توليد مناقشات منتجة ومفتوحة لحل المشكلات

التغلب على الحواجز التي تحول دون التواصل اللفظي الفعال.

كانت تلك أبرز مفردات دورة مهارات الإدارة الأساسية والاستثنائية