يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة إدارة المشاريع المتقدمة وتطوير الفرق المرنة

مقدمة دورة إدارة المشاريع المتقدمة وتطوير الفرق المرنة

في المؤسسة التي يوجد فيها إيمان بقدرات القادة الرسميين، سوف ينظر الموظفون نحو القادة في عدد من الأمور، خلال أوقات التغيير الجذرية، يتوقع الموظفون تخطيطًا فعالاً ومعقولًا، واتخاذ قرارات تتسم بالثقة والفعالية، واتصالات منتظمة وكاملة تأتي في الوقت المناسب، تعلم مهارات إدارة المشاريع المتقدمة لمساعدتك على تحقيق ما يريده عملاؤك بشكل أسرع وبجودة أفضل من أي وقت مضى!

في هذه الدورة التدريبية الخاصة ستتعلم مهارات متقدمة لإدارة المشاريع لمساعدتك،  وتمكن فريقك من تقديم ما يريده عملاؤك بشكل أسرع وبجودة أفضل من أي وقت مضى! هذه دورة متقدمة لأولئك الذين هم بالفعل على دراية بالمنهجيات المبتكرة و الذين يرغبون في أخذ مهاراتهم في إدارة المشاريع لفرق رشيقة إلى المستوى التالي، جميع ممارسات إدارة المشاريع المبتكرة في هذه الدورة التدريبية موثقة ومشار إليها كجزء من مواد الدورة التدريبية - مما يسمح لك بمتابعة دراستك بعد الدورة!

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة إدارة المشاريع المتقدمة وتطوير الفرق المرنة إلى تحقيق الأهداف التالية:

فهم مبادئ وممارسات إدارة المشاريع رشيقة التي من شأنها تحويل أداء الفريق وتحسين رضا العملاء

تعلم تقنيات لتطوير فرق في فرق رشيقة عالية الأداء

اكتسب مهارات إدارة المشاريع الذكية والقوية باستخدام تقنيات تقدير السرعة التي تسمح لك باستنباط التقديرات بسرعة وبشكل أكثر دقة ومساعدتك في التكرار والتخطيط للإصدار

تعلم كيفية إنشاء وتوصيل التوقعات المناسبة لفريقك المبتكر، بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات والمساءلة

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة إدارة المشاريع المتقدمة وتطوير الفرق المرنة

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة إدارة المشاريع المتقدمة وتطوير الفرق المرنة عدة وحدات وهي:

واقع المشاريع المرنة

اتخاذ وجهة نظر مرنة.

التغلب على الغموض وعدم اليقين

فهم حيث الممارسات التقليدية قصيرة

إدارة القيود

قيود الاستغلال الاستراتيجي

إدارة المبادلات لتحسين الجودة

إدارة الميزانية والموردين والعقود

فهم الأداء وقوة فريق العمل Agile

قياس أداء الفريق

مقاييس الإنتاجية للفريق

تحديد صحة المشروع

إنشاء وتمكين الفرق

إنشاء فرق فعالة

العمل مع مخططات المشروع وفرق العمل واتفاقات العمل

خلق فريق مفوض.

القيادة الخدمية وبناء الثقة.

تطوير أعضاء الفريق وإدارة الموارد.

تعظيم القيمة وتخطيط وتقييم مرن.

اكتساب فهم التخطيط التكيفي.

تعلم كيفية الاستفادة من خطتك لتقديم الجودة والقيمة.

تعلم كم تستثمر في الأمام.

فهم التطوير التدريجي.

تعلم التخطيط المستمر والتعاون وشفافية التقدير.

مراجعة تقنيات التقدير والتقدير لفريق مرن.

التكرار وإطلاق تقدير التخطيط.

التواصل والتعاون.

كانت تلك أبرز مفردات دورة إدارة المشاريع المتقدمة وتطوير الفرق المرنة