العربية
الإنجليزية
يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم الدورة الشاملة لإدارة المشاريع مع أنماط الإدارة الحديثة
مقدمة الدورة الشاملة لإدارة المشاريع مع أنماط الإدارة الحديثة
يمكن أن يؤدي التأخير أو تجاوز التكاليف أو مشكلات الجودة إلى تدمير مشروعك، يبقيه على المسار مع هذه النظرة العامة لدورة إدارة المشاريع
تماشياً مع أنماط الإدارة الحديثة، تساعدك ورشة العمل الخاصة بإدارة المشروع على إتقان عمليات إدارة المشاريع وستكتسب مهارات ومعرفة عميقة تؤهلك إلى المستوى سوف تتعلم كيف: إدارة المشاريع بثقة وتجنب الاختصارات الخطيرة والسهو ورصد المخاطر وتصحيح نقاط الاضطرابات وتشكيل فريق قوي ووثائق فعالة وتمهيد الطريق لتحقيق
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال الدورة الشاملة لإدارة المشاريع مع أنماط الإدارة الحديثة إلى تحقيق الأهداف التالية:
تعلم جميع جوانب إدارة المشاريع
الحصول على المعرفة المسبقة اللازمة للإدارة
تحقيق الكفاءة في مجالات المعرفة إدارة المشاريع
السيطرة على الكفاءات الإدارية
تعلم تقنيات توثيق مخاطر المشروع والافتراضات والقيود
المهارة في تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
تعلم كيفية تطوير وإنشاء ميثاق المشروع
احصل على المهارات لتحديد المسار الحرج للمشروع
تعرف على كيفية توظيف مشروعك لتحقيق أفضل النتائج
كن ماهرة في تنفيذ ومراقبة المهام المحددة في خطة مشروعك
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من الدورة الشاملة لإدارة المشاريع مع أنماط الإدارة الحديثة
مديرو المشروعات، ومديرو البرامج، وقادة فرق المشروع الذين لديهم عدة سنوات من الخبرة في بدء المشاريع وتخطيطها وإدارتها، وأعضاء فريق المشروع الذين يرغبون في تعزيز حياتهم المهنية.
المحتوى العلمي:
يتوفر في الدورة الشاملة لإدارة المشاريع مع أنماط الإدارة الحديثة عدة وحدات وهي:
دراسة إطار عمل إدارة المشروع
استكشاف خصائص المشاريع
مراجعة مصطلحات إدارة المشاريع
النظر في التأثيرات البيئية
مراجعة هيئة إدارة المشروع للمعرفة
وصف مجموعات عملية إدارة المشروع
مجالات المعرفة إدارة المشروع
معايير كفاءة إدارة المشاريع
بدء المشروع
باستخدام أساليب اختيار المشروع
تحديد نطاق المشروع
توثيق مخاطر المشروع والافتراضات والقيود
تحديد وإجراء تحليل أصحاب المصلحة
تقييم ميثاق المشروع
اليوم الثاني
تخطيط المشروع
تحديد وتسجيل المتطلبات والقيود والافتراضات
تحديد أعضاء فريق المشروع وتحديد الأدوار والمسؤوليات
إنشاء هيكل انهيار العمل (WBS)
تطوير خطة إدارة التغيير
تحديد المخاطر وتحديد استراتيجيات المخاطر
الحصول على موافقة الخطة
عقد اجتماع انطلاقه
تنفيذ خطة المشروع
تنفيذ المهام المحددة في خطة المشروع
ضمان فهم مشترك وتحديد التوقعات
تنفيذ خطة إدارة الجودة
تنفيذ التغييرات والإجراءات والحلول المعتمدة
تحسين أداء الفريق
اليوم الرابع
مراقبة المشروع والتحكم فيه
قياس أداء المشروع
التحقق من التغييرات في المشروع وإدارتها
التأكد من أن مخرجات المشروع تتوافق مع معايير الجودة
رصد جميع مخاطر المشروع
الحصول على القبول النهائي للمشروع
الحصول على إغلاق مالي وقانوني وإداري
الافراج عن موارد المشروع
إنشاء وتوزيع تقرير نهائي للمشروع
أرشفة سجلات المشروع والاحتفاظ بها
قياس رضا العملاء
كانت تلك أبرز مفردات الدورة الشاملة لإدارة المشاريع مع أنماط الإدارة الحديثة
