يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة خطوات الانتقال من مدير العمليات إلى قائد استراتيجي

مقدمة دورة خطوات الانتقال من مدير العمليات إلى قائد استراتيجي

اغتنم هذه الفرصة لتوقع وبدء وإدارة التغيير، تعلم أن تصبح مبتكرًا ، لاعبًا مقنعًا وبطلًا للتغيير الاستراتيجي، تمنحك هذه الدورة الممارسة الصحيحة لإغلاق الفجوة بين المكان الذي أنت فيه الآن والمكان الذي تريد أن تكون فيه. ستجري تحليل SWOT، وستستفيد من الفرص الرئيسية للفرص الإستراتيجية وتلهم المخاطر والابتكار.

تمنحك هذه الدورة التدريبية المهارات اللازمة لإضافة قيمة إلى مؤسستك وتحريك فريقك إلى الأمام بشكل حاسم.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة خطوات الانتقال من مدير العمليات إلى قائد استراتيجي إلى تحقيق الأهداف التالية:

إلهام وتوجيه فريقك إلى قدر أكبر من الاستعداد والقدرة التنافسية

استخدم التفكير الاستراتيجي لإضافة قيمة إلى مؤسستك من خلال فهم احتياجات وتوقعات عملائك

توقع وابتكار استراتيجيات لربط الرؤية الاستراتيجية بالقدرات الأساسية

التعرف على الفرص للتأثير وخلق تحالفات إستراتيجية

استخدم التفكير الاستراتيجي لتحديد نقاط القوة والضعف الرئيسية في مجموعة العمل الخاصة بك

تشجيع ودعم المجازفة والابتكار على جميع المستويات

تطوير مهارات مقنعة لبيع أفكارك الاستراتيجية

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة خطوات الانتقال من مدير العمليات إلى قائد استراتيجي

مدراء لديهم أقل من خمس سنوات من الخبرة الإدارية الذين يرغبون في الانتقال إلى دور أكثر إستراتيجية.

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة خطوات الانتقال من مدير العمليات إلى قائد استراتيجي عدة وحدات وهي:

تطوير وموازنة مهارات الإدارة التنفيذية والاستراتيجية

وضع تعريف عملي للإدارة التشغيلية

استكشف السمات الرئيسية للقادة الاستراتيجيين الحاليين

إنشاء إطار مرجعي استراتيجي

فهم المكونات الرئيسية لنموذج القيادة الاستراتيجية

تطوير نهج الزعيم الاستراتيجي لبيئة العمل الخاصة بك

فهم مهمتك التشغيلية الحالية: فريقك ، عملائك والمنافسين

التفكير الاستراتيجي: الانتقال من سياق محدود إلى منظور أوسع

افهم كيفية تطبيق تحليل SWOT على فريقك

أنشئ بيان مهمة يحدد الواقع التشغيلي لمجموعة العمل الخاصة بك

تطوير رؤية إستراتيجية: الانتقال من ما هو إلى ماذا لو

كيفية تحديد القضايا ذات الأولوية لخلق ميزتك الاستراتيجية

تشجيع الحلول المبتكرة

اعداد مشروع بيان الرؤية

جعل رؤيتك حقيقة: التأثير على أصحاب المصلحة الرئيسيين

تطوير مهاراتهم الإقناعية

استكشف مجموعة من الخيارات للتأثير على الآخرين

خطتك الشخصية: تطوير وبيع رؤيتك للمستقبل

استراتيجيات الاتصالات لبيع خطتك الاستراتيجية

قم بإجراء محادثات رئيسية لتشجيع الابتكار والمخاطرة

كانت تلك أبرز مفردات دورة خطوات الانتقال من مدير العمليات إلى قائد استراتيجي