يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة فهم الخصائص الفريدة للقيادة وحركة السوق
مقدمة دورة فهم الخصائص الفريدة للقيادة وحركة السوق
الإدارة الاستراتيجية ليست مفهوما جديدا. وقد تم تعريفه على أنه نظام إدارة يربط التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار مع الأعمال اليومية للإدارة التشغيلية. الإدارة الاستراتيجية ليست عملية بسيطة خطوة بخطوة ، ولكنها عملية معقدة ومتكررة تحتاج إلى عمل شاق وتفاني من العديد من الأشخاص في منظمة ما لتنفيذها نحو الهدف. إنها عملية للأعضاء القياديين في المنظمة للتنبؤ بمستقبلها وتطوير الإجراءات والعمليات اللازمة لتحقيق مستقبلها. عادةً ما توجد الإدارة الإستراتيجية على مستويات عالية من الإدارة لمساعدة المؤسسة على جمع وتحليل وتنظيم المعلومات المفيدة لمواكبة الصناعة والاتجاهات التنافسية، في هذه الدورة سنتعرف على الخصائص الفريدة للقيادة والإدارة التي تعد الإدارة الاستراتيجية جزء لا يتجزأ منها.
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة فهم الخصائص الفريدة للقيادة وحركة السوق إلى تحقيق الأهداف التالية:
شحذ مهاراتك القيادية مع نصائح وأدوات عملية.
تحديد كيف تؤثر العلاقة بين المخاطر والعائد على قرارات العمل اليومية
اﻟﺗﻌرف ﻋﻟﯽ ﮐﯾﻔﯾﺔ إدارة اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ إﻟﯽ أﻗﺻﯽ ﺣد ﻣن اﻟﻌواﺋد ﻣﻊ اﻟﺗﺧﻔﯾف ﻣن اﻟﻣﺧﺎطر وﺗﻘﻟﯾل اﻟﺣد ﻣن ھذه اﻟﻣﺧﺎطر واﻟﻘﺿﺎء ﻋﻟﯾﮭﺎ
معرفة أهمية ومصادر المعلومات عالية الجودة
تحديد طرق إنشاء الأعمال وبناء القيمة
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة فهم الخصائص الفريدة للقيادة وحركة السوق
جميع محترفي الأعمال الذين يحتاجون إلى مجموعة من المهارات والأدوات العملية والمعمولة بشكل جيد لتعزيز الفهم التحليلي والشخصي والمهني والأعمال التجارية واتخاذ قرارات أعمال سليمة.
المحتوى العلمي:
يتوفر في دورة فهم الخصائص الفريدة للقيادة وحركة السوق عدة وحدات وهي:
وضع استراتيجية.
- استخدم نموذج ADEPTT لتحليل الوضع الحالي لنشاطك التجاري وتحديد الأهداف
- إشراك أصحاب المصلحة لتحقيق نتائج إيجابية
- خطة وتنفيذ الاستراتيجية
- استكشاف وتتبع نتائج تنفيذ الاستراتيجية
سوق
- استخدم أدوات التسويق: تحديد المواقع ، والمنتج ، والسعر ، والمكان ، والترويج
- خلق قيمة العملاء وإقامة العلاقات
- استكشاف تأثير وسائل الاعلام الاجتماعية
- تحليل الميزانيات التسويقية والضوابط والتتبع
خلق وابتكار
- تعلم تقنيات مختلفة لتوليد أفكار جديدة وكشف الفرص
- توقع احتياجات العملاء وإنشاء حلول جديدة للرد عليها
- استخدم القواعد الأساسية الأربعة لتبادل الأفكار
- تطبيق النصائح والأدوات لتطوير التفكير الإبداعي والإبداعي حول المنتجات والخدمات
محاكاة تحدي الأعمال
- التعاون مع فريقك من البحث والتطوير والمبيعات والتسويق والتمويل والعمليات في محاكاة عبر الإنترنت لتحديات الأعمال في العالم الحقيقي
- فهم السوق، وخلق الطلب، والاستثمار في المستقبل
- خلق قيمة أكبر لشركتك
- ضع معارفك ومهاراتك المكتسبة حديثًا لاستخدامها جنبًا إلى جنب مع مهاراتك في القيادة والعمل الجماعي.
قيادة
- استكشاف الاختلافات بين القيادة والإدارة.
- دراسة الخصائص الرئيسية للقيادة.
- الحاضر، كفريق، جوانب القيادة والإدارة من اتخاذ القرارات التجارية السليمة.
كانت تلك أبرز مفردات دورة فهم الخصائص الفريدة للقيادة وحركة السوق