العربية
الإنجليزية
يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة إدارة محترفي التقنية
مقدمة دورة إدارة محترفي التقنية
يمتلك المحترفون الفنيون مهارات وخبرات متخصصة، وهي تشمل المبرمجين والمهندسين والمحللين والعلماء والتصميمات والتقنيين والمحاسبين، تعتمد المنظمات من جميع الأحجام في جميع الصناعات عليها، يقدّر المحترفون الفنيون مزيجًا من الاستقلالية، والإنجاز، والدعم الجماعي والمشاركة، والمشاركة في المهمة والأهداف، وتحديد الهوية المهنية والحفاظ على التيار، يتطلب الأمر وجود قائد ذو مهارات عالية لتلبية هذه الاحتياجات وتركيز المواهب الفردية على ما تحتاجه المؤسسة.
لديك الخبرة والمهارات التقنية، أضف الآن معرفة الإدارة لزيادة النتائج
كيف تحصل على الأشخاص الذين يعملون وحدهم للعمل كوحدة فريق؟ كيف يمكنك الوصول إلى تقاريرك المباشرة لتقديم تعليقات بناءة وخلق الطاقة المناسبة لإنجاز الأمور؟
في هذه الدورة، ستوسع نطاق منظورك، وستحصل على فهم دقيق للطريقة التي يعمل بها المحترفون الفنيون ويتواصلون معهم حتى تتمكن من عمل فرق المشروع وفرق العمل ومجموعات العمل معًا بكفاءة أكبر، ستفحص دورك في التفاعل اليومي وممارسة مهارات محددة في إدارة الاجتماعات، والتدريب وتقديم التغذية المرتدة بينما تستفيد من المواهب في تقاريرك المباشرة لمساعدتك في الوصول إلى أهدافك.
كذلك ومن خلال هذه الدورة التعليمية، تعرف على الفن والعلوم المشاركة في تشغيل فرق المشروعات المتداخلة الناجحة، وتحديد أهداف وغايات المشروع ، ومعايير القياس الرئيسية الثلاثة وكيفية تطبيقها.
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة إدارة محترفي التقنية إلى تحقيق الأهداف التالية:
فهم ما يدفع أو يحفز المهنيين التقنيين
تطوير منظور تنظيمي أوسع
اعرف أي مجموعة من أفضل أساليب الإدارة تعمل بشكل أفضل مع فريقك
قم بمحاذاة أهداف المحترف الفني مع أهداف العمل
تحليل الأداء بناء على متطلبات العمل
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة إدارة محترفي التقنية
خبراء تكنولوجيا المعلومات والمهنيون الفنيون الذين كانوا - أو على وشك أن يتم ترقيتهم - إلى منصب إداري ... مدراء يتمتعون بالخبرة في مجال البيئة التقنية.
المحتوى العلمي:
يتوفر في دورة إدارة محترفي التقنية عدة وحدات وهي:
استخدام أداة لفهم نوعك وأنماط عمل الأشخاص الذين تديرهم
كيف تؤثر خصائص محترفي تقنية المعلومات "النموذجي" في إجراءات الإدارة لديك
التخطيط - أساس إدارة المهنيين التقنيين
اتخاذ القرارات مع المهنيين الفنيين
تفويض وتحفيز وتدريب
اختيار المهنيين الفنيين الموهوبين
إدارة التقدم وتقييم الأداء
إدارة التواصل الفعال في عالم متغير
السياسات والمعايير والإجراءات والإرشادات الأمنية
السرية، النزاهة وتوافر المفاهيم
الفن والعلوم تشارك في تشغيل فرق المشروع عبر وظيفية ناجحة.
كيفية تحديد أهداف المشروع التقني وأهدافه.
معايير القياس الثلاثة الرئيسية وكيفية تطبيقها.
كانت تلك أبرز مفردات دورة إدارة محترفي التقنية
