يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة مفاتيح النجاح لإدارة المشاريع

مقدمة دورة مفاتيح النجاح لإدارة المشاريع

 هناك عدد قليل من المواضيع في مجال إدارة المشاريع التي تتم مناقشتها بشكل متكرر، ومع ذلك نادراً ما يتم الاتفاق عليها باعتبارها فكرة نجاح المشروع، تضمن أنجح فرق المشروع معرفة ما هي نتائج الأعمال التي تهدف إليها، إنهم يبنون حلاً يوفر التغيير في الأعمال بطريقة مستدامة، فهم أهداف العمل هو معيار أساسي لأي مدير مشروع يريد أن يكون له تأثير على العملاء وأصحاب المصلحة، وتدور إدارة المشاريع الكبرى حول الحصول على الاشتراك والحفاظ عليه، حيث يتم تعريف المشروع الناجح هو في الوقت المحدد ، في حدود الميزانية ، ضمن حدود مقبولة للجودة، ويكمل كل نطاق العمل ويلبي أصحاب المصلحة.

هل لديك المهارات اللازمة للوصول إلى الموارد التنظيمية؟ العمل بكفاءة؟ إدارة الناس عبر المنظمة؟

تمنحك هذه الدورة التدريبية الواضحة والموجزة بشكل ملحوظ الأدوات والمنهجية لكسب التعاون من الزملاء، وزيادة مشاركتهم وإدارة المشاريع بفعالية حتى تتمكنوا من تقديمها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة مفاتيح النجاح لإدارة المشاريع إلى تحقيق الأهداف التالية:

حدد نطاق المشروع وقم بتحديد معالمه

تنظيم مشروعك من خلال تحديد الأنشطة المطلوب تنفيذها والموارد اللازمة

إدارة مشروعك من خلال التعامل مع الاختلافات بين خط الأساس والواقع

تنسيق المتورطين في المشروع وتجنيد تعاونهم ، وتوفير الوقت والمال

التواصل مع زملائك وتحفيزهم طوال المشروع

إدارة المشاريع بشكل أكثر كفاءة

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة مفاتيح النجاح لإدارة المشاريع

الأفراد الجدد في إدارة المشاريع، ومديري المشاريع ومحللو الأعمال، وخبراء المواضيع الذين يساهمون في المشاريع، والمديرين المسؤولين عن المشاريع ومديري المشروعات ذوي الخبرة الذين يتطلعون إلى مراجعة الأدوات الحالية والتقنيات والعمليات، بالإضافة إلى ذلك، أولئك الذين يشاركون في المشاريع ولكن لا إدارة لهم، وأعضاء الفريق، ورعاة المشاريع، والمساهمين، والميسرين والمنسقين.

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة مفاتيح النجاح لإدارة المشاريع عدة وحدات وهي:

تحديد نطاق المشروع

فهم الصعوبات الكامنة في إدارة المشروع

تحديد معلمات المشروع

وضع معالم المشروع وكسر تلك المهام

تنظيم الموارد البشرية للمشروع

تحديد من هو ضروري للمشروع

تعداد ما هو على المحك بالنسبة للمشاركين للاستفادة من نقاط الاهتمام المشتركة

التفاوض على وجدولة الموارد اللازمة

مراقبة تقدم المشروع

إظهار القيادة والتواصل بفعالية لتحفيز المشاركين

تتبع تقدم المشروع وتحديد المغادرة من الأهداف الأولية

تعزيز التعاون من المشاركين في المشروع

كانت تلك أبرز مفردات دورة مفاتيح النجاح لإدارة المشاريع