دورة تطوير التفكير والسلوك لاتخاذ قرارات أكثر فعالية وملاءمة

في عالم يتسم بالتغير السريع والتعقيد المتزايد، أصبح اتخاذ القرار الفعّال مهارة لا غنى عنها للقادة والمديرين والعاملين في مختلف القطاعات. فعملية اتخاذ القرار لم تعد مجرد اختيار بين بدائل، بل أصبحت تتطلب وعيًا إدراكيًا، وتحليلاً منطقيًا، وفهمًا عميقًا للمتغيرات السلوكية والمعرفية التي تحيط بالفرد والموقف.
برنامج "تطوير التفكير والسلوك لاتخاذ قرارات أكثر فعالية وملاءمة" المقدم من معهد جنيف لإدارة الأعمال، يهدف إلى تمكين المشاركين من بناء نمط تفكير متوازن، وتحسين قدراتهم السلوكية والنفسية في معالجة المواقف واتخاذ القرارات المناسبة بثقة ودقة، مع مراعاة البعد الإنساني والمهني في آنٍ واحد.

الفئة المستهدفة

• القادة والمديرون في القطاعين العام والخاص.

• العاملون في مجالات التخطيط وصنع القرار الاستراتيجي.

• موظفو الموارد البشرية والمسؤولون عن تقييم الأداء.

• مسؤولو العلاقات العامة والتواصل المؤسسي.

• المدربون والمستشارون المهنيون والتنفيذيون.

• جميع المهنيين الراغبين في تعزيز مهارات التفكير واتخاذ القرار.

أهداف البرنامج

• تعزيز قدرة المشاركين على التفكير المنهجي والمنطقي عند تحليل المواقف.

• تطوير الوعي الذاتي بسلوكيات الفرد وتأثيرها على عملية اتخاذ القرار.

• تمكين المشاركين من استخدام نماذج معرفية تسهم في قرارات فعالة.

• تدريب المشاركين على الفصل بين الانفعال والقرار المهني المدروس.

• رفع مستوى الحساسية للسياقات النفسية والاجتماعية المحيطة بالقرارات.

• غرس سلوكيات واعية تقلل من التحيزات الذهنية والانفعالية في صنع القرار.

مخطط البرنامج التدريبي

• مدخل إلى التفكير المؤثر في بيئة العمل

  • خصائص التفكير الفعّال

  • الفرق بين التفكير السريع والتفكير المتأني

  • العلاقة بين التفكير والسلوك المهني

  • أثر التفكير على جودة القرار

• الأنماط الذهنية وتأثيرها على القرارات

  • الأنماط العقلية المكتسبة

  • تحيّزات التفكير الخاطئ

  • الإدراك الانتقائي وتفسير المواقف

  • تأثير الماضي والخبرات السابقة على الحكم

• مهارات الفهم العاطفي والانفعالي في بيئة العمل

  • الذكاء العاطفي في المواقف الضاغطة

  • ضبط النفس في لحظات اتخاذ القرار

  • قراءة مشاعر الآخرين واستيعابها

  • تجاوز ردود الأفعال التلقائية

• اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين

  • تقييم المعلومات الناقصة

  • استخدام الحدس المهني بوعي

  • معالجة التردد والقلق

  • موازنة المخاطر والفرص

• التفكير النقدي في صناعة القرار

  • تحليل الحجج والمعلومات

  • كشف المغالطات المنطقية

  • مراجعة المعتقدات الشخصية

  • طرح أسئلة فاعلة قبل اتخاذ القرار

• بناء نماذج تفكير فعّالة

  • نموذج التقييم الموضوعي

  • نموذج المفاضلة بين البدائل

  • نموذج تحليل السبب والنتيجة

  • نموذج التوقعات ونتائج القرارات

• السلوكيات المعززة للقرار الناجح

  • التركيز الذهني أثناء التحليل

  • المرونة في استقبال الآراء المختلفة

  • الحزم دون اندفاع

  • تحمل المسؤولية عن النتائج

• المؤثرات البيئية والنفسية على السلوك القرارى

  • الضغوط المؤسسية والاجتماعية

  • دور الثقافة التنظيمية

  • تأثير الجماعات والولاءات الشخصية

  • العلاقة بين القيم الفردية والاختيارات

• التواصل الفعّال أثناء عملية اتخاذ القرار

  • عرض القرار بشكل مقنع

  • إشراك الأطراف ذات العلاقة بفعالية

  • مواجهة الاعتراضات والتعامل معها

  • إيصال القرارات مع الحفاظ على الانسجام المهني

• التحسين المستمر لأساليب التفكير والسلوك

  • مراجعة القرارات السابقة وتقييمها

  • تعزيز التعلم الذاتي من التجربة

  • استراتيجيات تعديل التفكير بمرور الوقت

  • بناء خطة تطوير ذاتي في التفكير واتخاذ القرار