دبلوم إدارة الانتاج وبحوث العمليات باستخدام الحاسب الآلي

يقدّم معهد جنيف لإدارة الأعمال الدبلوم المهني في إدارة الإنتاج وبحوث العمليات باستخدام الحاسب الآلي بهدف دعم الكفاءات الإدارية والفنية العاملة في مجالات الإنتاج والتشغيل، وتعزيز قدرتها على التخطيط والتنظيم والرقابة اعتمادًا على الأساليب الكمية والنظم الحاسوبية الحديثة. وتكتسب إدارة الإنتاج وبحوث العمليات أهمية متزايدة في ظل توسّع حجم العمليات وتعقّد سلاسل الإمداد، وازدياد الحاجة إلى قرارات دقيقة قائمة على البيانات والتحليل المنهجي.

يركّز هذا البرنامج على تقديم فهم متكامل لمفاهيم إدارة الإنتاج وبحوث العمليات، مع توضيح دور الحاسب الآلي في دعم التخطيط الإنتاجي، وتحسين استغلال الموارد، وضبط العمليات التشغيلية. كما يسلّط الضوء على العلاقة بين الأساليب التحليلية والنظم الإدارية، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق التوازن بين التكلفة والجودة والوقت داخل المؤسسات.

الفئة المستهدفة

• مدراء الإنتاج والتشغيل في المؤسسات الصناعية والخدمية الراغبين في تطوير أساليب التخطيط والتحكم في العمليات الإنتاجية.

• المهندسون والمشرفون العاملون في مجالات التصنيع والإنتاج والمهتمون باستخدام الأساليب التحليلية المدعومة بالحاسب الآلي.

• العاملون في إدارات التخطيط والمتابعة وضبط الأداء التشغيلي داخل المؤسسات.

• مسؤولو سلاسل الإمداد والتموين الذين ترتبط مهامهم بتنظيم تدفق المواد والموارد.

• المهنيون الساعون إلى تعزيز فهمهم لبحوث العمليات ودورها في دعم القرار الإداري والإنتاجي.

الأهداف

• تمكين المشاركين من الإلمام بمفاهيم إدارة الإنتاج وبحوث العمليات وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي.

• تعزيز القدرة على استخدام الأساليب التحليلية في التخطيط والرقابة على العمليات الإنتاجية.

• دعم مهارات اتخاذ القرار من خلال توظيف النظم الحاسوبية في تحليل البيانات التشغيلية.

• تطوير الفهم المنهجي لكيفية تحسين استغلال الموارد وتقليل الهدر في العمليات الإنتاجية.

• رفع كفاءة التنسيق بين التخطيط الإنتاجي والتنفيذ العملي باستخدام أدوات كمية منظمة.

مخطط البرنامج التدريبي

• مفاهيم إدارة الإنتاج

  • توضيح مفهوم إدارة الإنتاج ودورها في تحقيق أهداف المؤسسة التشغيلية.

  • بيان العلاقة بين الإنتاج وبقية الوظائف الإدارية داخل المنظمة.

  • إبراز أهمية التخطيط والتنظيم في استقرار العمليات الإنتاجية.

  • توضيح أثر إدارة الإنتاج على الجودة والتكلفة والوقت.

• أنظمة الإنتاج

  • التعريف بأنواع أنظمة الإنتاج المختلفة وخصائص كل نظام.

  • توضيح أسس اختيار نظام الإنتاج المناسب لطبيعة النشاط.

  • بيان متطلبات تشغيل أنظمة الإنتاج بكفاءة.

  • ربط أنظمة الإنتاج بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

• التخطيط الإنتاجي

  • شرح مفهوم التخطيط الإنتاجي وأهميته في تنظيم الموارد.

  • تحديد عناصر الخطة الإنتاجية ومكوناتها الأساسية.

  • توضيح العلاقة بين التخطيط الإنتاجي والطلب المتوقع.

  • إبراز دور التخطيط في تقليل الاختناقات التشغيلية.

• الجدولة الإنتاجية

  • توضيح مفهوم الجدولة ودورها في تنظيم العمليات اليومية.

  • بيان أسس إعداد الجداول الإنتاجية بكفاءة.

  • ربط الجدولة بالإمكانات المتاحة والطاقات الإنتاجية.

  • توضيح أثر الجدولة على الالتزام بالمواعيد.

• مقدمة في بحوث العمليات

  • التعريف ببحوث العمليات وأهدافها في دعم القرار الإداري.

  • توضيح دور النماذج الكمية في تحليل المشكلات الإنتاجية.

  • بيان مجالات تطبيق بحوث العمليات في المؤسسات.

  • إبراز العلاقة بين بحوث العمليات والحاسب الآلي.

• النماذج الكمية

  • شرح مفهوم النموذج الكمي وأهميته في التحليل.

  • توضيح مكونات النماذج الرياضية المستخدمة في الإنتاج.

  • بيان أسس بناء النموذج التحليلي المناسب.

  • ربط النماذج الكمية بقرارات التخطيط والتشغيل.

• البرمجة الخطية

  • التعريف بمفهوم البرمجة الخطية في بحوث العمليات.

  • توضيح استخداماتها في تخطيط الإنتاج وتخصيص الموارد.

  • بيان شروط تطبيق البرمجة الخطية بشكل سليم.

  • إبراز دور الحاسب الآلي في معالجة نماذج البرمجة الخطية.

• تحليل القيود

  • توضيح مفهوم القيود التشغيلية وتأثيرها على الإنتاج.

  • تحديد أنواع القيود داخل النظام الإنتاجي.

  • بيان أساليب التعامل مع القيود بطريقة منظمة.

  • ربط تحليل القيود بتحسين الأداء العام.

• إدارة الطاقة الإنتاجية

  • تعريف الطاقة الإنتاجية وأهميتها في التخطيط.

  • توضيح أساليب قياس الطاقة الإنتاجية المتاحة.

  • بيان أثر الطاقة الإنتاجية على التكاليف.

  • ربط إدارة الطاقة بتحقيق التوازن التشغيلي.

• تخطيط الاحتياجات

  • شرح مفهوم تخطيط احتياجات الإنتاج.

  • توضيح العلاقة بين الإنتاج والمواد المطلوبة.

  • تنظيم تدفق المواد وفق الخطة الإنتاجية.

  • دعم دقة التخطيط باستخدام النظم الحاسوبية.

• إدارة المخزون

  • توضيح مفهوم المخزون ودوره في استمرارية الإنتاج.

  • بيان أنواع المخزون وخصائص كل نوع.

  • ربط إدارة المخزون بتقليل التكاليف.

  • توضيح دور الحاسب الآلي في ضبط المخزون.

• نماذج المخزون

  • التعريف بنماذج المخزون المستخدمة في بحوث العمليات.

  • توضيح أهداف استخدام النماذج الكمية.

  • بيان أثر النماذج على قرارات الشراء والتخزين.

  • دعم دقة القرارات من خلال التحليل الحاسوبي.

• إدارة الجودة في الإنتاج

  • توضيح مفهوم الجودة من منظور إنتاجي.

  • بيان دور الجودة في تحسين العمليات.

  • ربط الجودة برضا المستفيدين.

  • دعم الجودة باستخدام نظم معلومات الإنتاج.

• الرقابة على العمليات

  • شرح مفهوم الرقابة الإنتاجية وأهميتها.

  • توضيح أساليب متابعة الأداء التشغيلي.

  • بيان دور البيانات في الرقابة الفعالة.

  • ربط الرقابة بتحقيق الاستقرار الإنتاجي.

• تحليل الوقت والحركة

  • توضيح مفهوم تحليل الوقت والحركة في الإنتاج.

  • بيان أهميته في تحسين كفاءة العمليات.

  • ربط التحليل بتقليل الهدر التشغيلي.

  • دعم التحليل باستخدام الأدوات الحاسوبية.

• تحسين العمليات الإنتاجية

  • توضيح مفهوم التحسين المستمر في الإنتاج.

  • بيان دور التحليل الكمي في تحسين العمليات.

  • ربط التحسين بالأداء المؤسسي العام.

  • دعم قرارات التحسين باستخدام البيانات.

• نظم معلومات الإنتاج

  • تعريف نظم معلومات الإنتاج ودورها في الإدارة.

  • توضيح مكونات نظم المعلومات الإنتاجية.

  • ربط نظم المعلومات بالتخطيط والرقابة.

  • دعم اتخاذ القرار باستخدام المعلومات الدقيقة.

• استخدام الحاسب في بحوث العمليات

  • توضيح دور الحاسب الآلي في تحليل النماذج الكمية.

  • بيان فوائد الأتمتة في معالجة البيانات.

  • دعم سرعة ودقة القرارات التشغيلية.

  • تعزيز كفاءة التحليل باستخدام البرمجيات.

• اتخاذ القرار الإنتاجي

  • توضيح طبيعة القرار الإنتاجي ومتطلباته.

  • بيان دور التحليل الكمي في دعم القرار.

  • ربط القرار بالأهداف التشغيلية للمؤسسة.

  • تعزيز دقة القرار باستخدام النظم الحاسوبية.

• تكامل إدارة الإنتاج وبحوث العمليات

  • توضيح العلاقة التكاملية بين الإنتاج وبحوث العمليات.

  • بيان أثر التكامل على كفاءة الأداء.

  • دعم التنسيق بين التخطيط والتنفيذ.

  • تحقيق الاستدامة التشغيلية من خلال التكامل المنهجي.