في بيئة العمل المعاصرة التي تشهد تطوراً متسارعاً وتحديات متزايدة، تبرز الحاجة الملحّة إلى قادة قادرين على الجمع بين الكفاءة الإدارية والوعي العميق بمبادئ السلامة والصحة المهنية. إذ لا يقتصر دور القيادة في المؤسسات الحديثة على توجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف التشغيلية فحسب، بل يمتد ليشمل ضمان بيئة عمل آمنة وصحية تحمي العنصر البشري وتدعم استمرارية الأعمال. ومن هذا المنطلق، يقدّم معهد جنيف لإدارة الأعمال البرنامج التدريبي "برنامج القيادة المعتمد في مجال السلامة والصحة المهنية"، الذي يهدف إلى صقل مهارات المشاركين وتعزيز قدراتهم القيادية في التعامل مع قضايا السلامة والصحة المهنية من منظور استراتيجي متكامل، بما يسهم في بناء بيئات عمل أكثر استقراراً وإنتاجية.
الفئة المستهدفة
-
المدراء التنفيذيون وقادة الفرق الذين تقع على عاتقهم مسؤولية تطوير سياسات وإجراءات السلامة والصحة المهنية داخل مؤسساتهم.
-
مسؤولو السلامة والمشرفون على مواقع العمل الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية في إدارة المخاطر وضمان الامتثال للمعايير.
-
مدراء الموارد البشرية الراغبون في دمج ممارسات الصحة والسلامة ضمن سياسات تنمية الموارد البشرية واستراتيجيات المؤسسة.
-
المستشارون والمهنيون العاملون في مجال السلامة والصحة المهنية ممن يسعون لاكتساب مهارات قيادية معتمدة ترتقي بخبراتهم العملية.
-
أصحاب القرار في المؤسسات الكبرى الذين يتطلعون إلى بناء ثقافة مؤسسية قائمة على السلامة والوعي الوقائي.
أهداف البرنامج
-
تزويد المشاركين بفهم شامل لأدوار ومسؤوليات القيادة في تعزيز بيئات عمل آمنة ومتوافقة مع التشريعات والمعايير الدولية.
-
تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات متكاملة للسلامة والصحة المهنية تسهم في تقليل المخاطر وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
-
تعزيز قدرات المشاركين في صياغة سياسات وإجراءات عملية قابلة للتنفيذ وتتماشى مع المتطلبات التنظيمية والتشغيلية.
-
إكساب المشاركين مهارات قيادية فعّالة تساعدهم على إدارة الأزمات والحوادث المهنية بكفاءة عالية.
-
دعم المشاركين في بناء ثقافة مؤسسية واعية تقوم على المشاركة الفعّالة لجميع العاملين في تحقيق أهداف السلامة والصحة المهنية.
مخطط البرنامج التدريبي
-
مقدمة في القيادة والسلامة المهنية
-
تعريف القيادة في سياق السلامة والصحة المهنية.
-
العلاقة بين القيادة الفعّالة وأداء السلامة.
-
مسؤوليات القائد في إدارة المخاطر والوقاية.
-
أهمية بناء ثقافة وقائية داخل المؤسسة.
-
-
المفاهيم الأساسية للسلامة والصحة المهنية
-
المبادئ الأساسية لأنظمة السلامة.
-
تصنيفات المخاطر في بيئة العمل.
-
دور التشريعات والمعايير الدولية.
-
العلاقة بين الصحة المهنية والإنتاجية.
-
-
تخطيط وتنفيذ استراتيجيات السلامة
-
عناصر الاستراتيجية الناجحة للسلامة.
-
تحديد الأولويات في خطط السلامة.
-
دمج خطط السلامة ضمن خطط المؤسسة.
-
آليات تقييم فعالية الاستراتيجيات.
-
-
الإدارة الفعّالة للمخاطر المهنية
-
خطوات التعرف على المخاطر وتحليلها.
-
أدوات تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها.
-
أهمية التوثيق والمتابعة الدورية.
-
دمج إدارة المخاطر في القرارات اليومية.
-
-
التواصل القيادي في مجال السلامة
-
أساليب الاتصال الفعّال بين القيادة والعاملين.
-
أهمية وضوح الرسائل المتعلقة بالسلامة.
-
دور القائد في تعزيز المشاركة والالتزام.
-
التعامل مع مقاومة التغيير في قضايا السلامة.
-
-
تطوير سياسات الصحة المهنية
-
المبادئ الأساسية لسياسات الصحة المهنية.
-
العلاقة بين رفاه الموظفين وأداء المؤسسة.
-
دمج الصحة المهنية في السياسات المؤسسية.
-
آليات مراقبة وتقييم نتائج السياسات.
-
-
المعايير الدولية والتشريعات ذات الصلة
-
أهم المعايير العالمية في مجال السلامة.
-
اللوائح والتشريعات الوطنية والإقليمية.
-
العلاقة بين الامتثال والسمعة المؤسسية.
-
الممارسات الرائدة في تطبيق المعايير.
-
-
القيادة أثناء الحوادث والطوارئ
-
دور القائد في إدارة الأزمات المهنية.
-
خطوات الاستجابة الفعّالة للحوادث.
-
الحفاظ على توازن القيادة تحت الضغط.
-
أهمية اتخاذ القرارات السريعة والمدروسة.
-
-
تعزيز ثقافة السلامة داخل المؤسسة
-
نشر القيم الوقائية بين العاملين.
-
دور التدريب المستمر في تعزيز الوعي.
-
مشاركة القيادة العليا في دعم الثقافة.
-
آليات قياس نضج ثقافة السلامة.
-
-
التحسين المستمر وتطوير الأداء
-
أهمية المراجعة الدورية لخطط السلامة.
-
استخدام مؤشرات الأداء لتقييم النتائج.
-
دمج الابتكار في سياسات الصحة والسلامة.
-
بناء نظام مستدام للتحسين والتطوير.
-