مقدمة البرنامج

تعد ضعف الإنتاجية وهدر الموارد من أكثر التحديات التي تواجهها المؤسسات، وهذا يؤدي إلى ارتفاع في التكلفة والانخفاض مع المكاسب مع إضاعة الوقت،  فاتجهت الشركات إلى تطبيق منهج التحسين المستمر، أو كما يعرف عند اليابانيين (الكايزن) قد يبدو المصطلح جديد عليك، لكن الفكرة الكامنة وراءه مألوفة تماماً وهي التجديد والتغيير والتحسين في الشركة باستمرار ونحو الأفضل، وقد استعملت في شتى مجالات الحياة عندهم، وبشكل خاص المؤسسات الصناعية والمالية، والمبدأ يقوم على إضافة تحسين صغير كل يوم حتى يتحقق التكامل بالمهمة في آخر الأمر

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في تطبيق استراتيجية الكايزن على الجودة:

• عموم الموظفين والموظفات في أي مؤسسة.
• المهتمون في مجال الابتكار.
• العاملون في إدارة التميز المؤسساتي.
• مدراء أقسام الجودة ومجالس الإدارات.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في تطبيق استراتيجية الكايزن على الجودة:

سيتمكن المشاركون في الدورة من:

• اكتساب مهارات التغلب على مقاومة التغيير.
• التعرف على متطلبات التغيير المؤسسي الناجح.
• إدارة التغيير وجعله كعنصر ناجح وحاسم في المؤسسة.
• كيفية تحسين الجودة بطريقة الكايزن اليابانية.
• التعرف على طرق تحليل المشكلات.

المحتوى العلمي للدورة

• مفهوم منهجية التحسين المستمر .
• أنواع أساليب التحسين .
• مفهوم منهجية الكايزن.
• مظلة منهجية كايزن وأدوارها المتنوعة.
• فوائد تطبيق منهجية كايزن .

ما هي مدة حضور دورة تدريبية فيتطبيق استراتيجية الكايزن على الجودة:

مدة الدورة 5 أيام فقط، ويمكن أن تمتد حتى 10 أيام مع توفير دبلوم أو ماجستير قصير في إدارة الجودة.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة

فى عدد من البلدان الأوروبية.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية

• التدريب داخل المؤسسات.
• التدريب الفردي.
• تدريب مجموعات.
• التدريب العملي.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية في تطبيق استراتيجية الكايزن على الجودة:

يحصل المشارك على شهادة من الأكاديمية عن إنهائه دورة تدريبية في تطبيق استراتيجية الكايزن على الجودة