أهداف دبلوم مهارات التفويض والتمكين
يهدف معهد جنيف لإدارة الأعمال من خلال دبلوم مهارات التفويض والتمكين إلى تحقيق الأهداف التالية:- ابراز أهمية التفويض والتمكين في تحديث نظام العمل الإداري ضمن الشركات الناشئة.
- بيان تأثير سياسة التمكين الإداري على الارتقاء في العمل الجماعي.
- تحريض الجوانب الفكرية الإبداعية لدى الأقسام.
- المساعدة في تطبيق نظام الهيكلة التنظيمية اللامركزية من خلال منح سلطات متقدمة لبعض العاملين الإداريين.
- نقل تجارب ونماذج ناجحة لشركات طبقت سياسة التفويض والتمكين الإداري.
- التعريف بمناهج الإدارة الحديثة والمصطلحات الإدارة الجديدة التي دخلت في الخطط الاستراتيجية المتميزة للشركات العالمية.
المساقات العلمية لـ دبلوم مهارات التفويض والتمكين:
تشتمل المساقات العلمية للدبلوم على التالي:- مفهوم التفويض الإداري، مفهوم التمكين الإداري.
- أساليب التفويض والتمكين الحديثة.
- الأدوات والآليات اللازمة في عمل لتفويض والتمكين الإداري ضمن الشركات الحديثة.
- عناصر الإدارة المشاركة في أعمال التفويض والتوكيل.
- حدود الحرية والسلطة التي يجب أن تكون عند تطبيق التفويض والتمكين الإداري.
- انعكاسات وتأثير سياسات الإدارة المتقدمة من خلال التفويض والتمكين الإداري.
- دور الرقابة الحديثة والإشراف الفعال في متابعة استراتيجية التفويض والتمكين الإداري ضمن الأقسام المطبق فيها.
- الصفات الواجب توفرها ضمن الشخصية الإدارية التي يمكن منحها التفويض وتمكينها إدارياً.
الاستفادة العلمية:
تعمد الشركات ذات نظم الإدارة المتقدمة على اتباع سياسة العمل والقيادة الجماعية أي مشاركة جميع العاملين ضمن الشركة بأقسامهم المختلفة في دارة الشركة انطلاقاً من مكاتبهم وصفتهم الإدارية بعيداً عن فرض نظام موحد وقرار منفرد، الأمر الذي دفع إلى المزيد من الإبداع وإل ظهور أفكار غير تقليدية في كيفية تحسين العكل الإداري كلً ضمن موقعه، ومن خلال نقل التجارب الناجحة في التفويض والتمكين للشركات المتميزة سوف يتم بناء تصور شامل حول آليات انتهاج تلك السبل في دعم النظام الإداري في الشركات الناشئة والشركات ضمن الدول النامية.المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دبلوم مهارات التفويض والتمكين:
من المفترض للراغبينمن الطلاب في التسجيل ضمن الدورة حاصل على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى. لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص.الفئة المستهدفة:
- مدراء الشركة الإداريين والتنفيذيين.
- مسؤولي الأقسام الإدارية الرئيسية ضمن الشركة.
- مسؤولي التخطيط الاستراتيجي.
- لجان الإشراف أفعال والمتابعة التنفيذية.
- أصحاب السلطة والنفوذ والصلاحية ضمن الشركات المتقدمة.
- جميع الباحثين على تعزيز مفهوم الإدارة من خلال إدراج مفاهيم التفويض والتمكين بأسلوب معاصر.