العربية
الإنجليزية
المقدمة
تعد الإدارة التنفيذية حجر الأساس لنجاح المؤسسات، حيث إن تحسين كفاءة العمليات الإدارية وتطوير الهيكل المؤسسي وتحقيق الحوكمة الفعالة هي عوامل رئيسية لضمان النجاح المؤسسي. يقدم معهد جنيف لإدارة الأعمال (دبلوم البرنامج المتقدم لتطوير العمل الإداري بالمؤسسات)، وهو برنامج شامل مصمم لتزويد المهنيين بالمهارات المتقدمة في الإدارة، وتطوير الأعمال، والإدارة الاستراتيجية، مما يساعدهم على تحسين الإنتاجية المؤسسية وتحقيق الكفاءة التشغيلية.
يغطي هذا البرنامج المكثف لمدة 10 أيام أحدث الاتجاهات والممارسات في إدارة المكاتب، والإدارة التنفيذية، والقيادة المؤسسية، مما يمكن المشاركين من قيادة فرق العمل بفعالية وتطوير الأداء الإداري.
من خلال التركيز على التخطيط الاستراتيجي، وتحسين العمليات، وإدارة التغيير، سيتمكن المشاركون من التعامل مع التحديات الإدارية بمهارة، وتحقيق التطوير المهني، وتعزيز حوكمة المؤسسات، مما يؤدي إلى تحسين الأداء العام للمؤسسة.
الأهداف
مع نهاية الدبلوم المتقدم في تطوير العمل الإداري في المؤسسات، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير مهارات القيادة الإدارية المتقدمة لتعزيز الحوكمة المؤسسية والإدارة الفعالة.
- تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال تبسيط العمليات وتحسين إنتاجية العمل.
- تعزيز التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار لدعم النمو المؤسسي وتطوير الأعمال.
- تطبيق تقنيات إدارة المشاريع بفعالية لضمان التنسيق السلس للمهام الإدارية.
- تنفيذ استراتيجيات تحسين العمليات لتعزيز الكفاءة التنظيمية.
- تقوية مهارات إدارة الموارد البشرية لإدارة الفرق الإدارية بفعالية.
- إتقان مبادئ الإدارة التنفيذية لضمان تحقيق النجاح المؤسسي.
- فهم وتطبيق استراتيجيات إدارة التغيير لتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.
- تحسين مهارات التطوير المهني لدعم النمو المستمر في المجال الإداري.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المكاتب لضمان سير العمل بكفاءة.
الفئة المستهدفة
هذا البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون إلى تعزيز خبراتهم في الإدارة الإدارية، وتطوير الأعمال، وتحقيق الكفاءة التشغيلية. وهو مثالي لـ:
- مديري الإدارات والمشرفين المسؤولين عن الإدارة المؤسسية وإدارة المكاتب.
- مساعدي المدراء والإداريين الذين يرغبون في تحسين الإنتاجية التشغيلية.
- المتخصصين في العمليات التشغيلية المشاركين في التخطيط الاستراتيجي وتطوير المؤسسات.
- مديري الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى مواءمة العمل الإداري مع أفضل ممارسات الموارد البشرية.
- منسقي المشاريع الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع الإدارية.
- مسؤولي الحوكمة المؤسسية المهتمين بتحسين العمليات التنظيمية.
- رؤساء الأقسام وقادة الفرق الذين يهدفون إلى تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير بفعالية.
- المهنيين الطامحين إلى أدوار إدارية عليا الذين يحتاجون إلى معرفة متقدمة بالإدارة التنفيذية.
محتوى الدورة
- مبادئ القيادة الإدارية
- المسؤوليات الرئيسية في الإدارة المؤسسية
- دور المديرين الإداريين في الحوكمة المؤسسية
- المهارات القيادية الأساسية لإدارة المكاتب بفعالية
- تحقيق الكفاءة المؤسسية من خلال تنظيم سير العمل
- التخطيط الاستراتيجي للتميز الإداري
- مواءمة العمل الإداري مع الأهداف المؤسسية
- أطر اتخاذ القرار للإداريين
- تقييم المخاطر وإدارتها في العمليات المؤسسية
- تحديد وتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- أساسيات تطوير المؤسسات
- تحسين الهياكل المؤسسية لتعزيز الكفاءة
- استراتيجيات النمو المستدام في الإدارة
- تأثير الثقافة المؤسسية على الأداء الإداري
- أفضل ممارسات إدارة الموارد البشرية في الإدارة
- إدارة التغيير في الوظائف الإدارية
- تحديد الحاجة إلى التغيير في المؤسسات
- التغلب على مقاومة التغيير وتعزيز المرونة
- نماذج إدارة التغيير لتحول المؤسسات
- تطبيق التكنولوجيا في تحسين سير العمل
- استراتيجيات فعالة لإدارة المكاتب
- تحسين سير العمل الإداري لتحقيق الإنتاجية
- أدوات وتقنيات إدارة المستندات
- أفضل الممارسات في التعامل مع المراسلات الإدارية
- دور مديري المكاتب في التطوير المهني
- تعزيز إنتاجية بيئة العمل
- استراتيجيات إدارة الوقت والمهام
- استخدام التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة
- إنشاء بيئة عمل تدعم الأداء العالي
- تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة
- أساسيات تنسيق المشاريع
- مبادئ إدارة المشاريع في الإدارة
- تحديد أهداف المشاريع والجداول الزمنية
- تخصيص الميزانيات والموارد للمشاريع الإدارية
- إدارة المخاطر لضمان نجاح المشاريع
- تحسين العمليات في الإدارة
- تحديد مواطن القصور في سير العمل
- تطبيق تقنيات Lean وSix Sigma
- قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
- نماذج التحسين المستمر للنجاح المؤسسي
- التوظيف وإدارة المواهب
- تحديد الاحتياجات الوظيفية في الإدارة
- أفضل ممارسات التوظيف والتأهيل
- استراتيجيات تعزيز مشاركة الموظفين
- أنظمة تقييم الأداء والتحفيز
- أخلاقيات العمل والتطوير المهني
- بناء ثقافة المسؤولية الأخلاقية
- تطوير مهارات القيادة الإدارية
- استراتيجيات التطوير المهني المستمر
- أهمية الإرشاد والتوجيه في بيئة العمل
- الإطار التنظيمي في الإدارة المؤسسية
- فهم السياسات والامتثال التنظيمي
- الجوانب القانونية في العمليات المؤسسية
- حماية البيانات وضمان السرية
- تأثير الحوكمة على الاستدامة المؤسسية
- إدارة المخاطر في العمل الإداري
- تحديد المخاطر الرئيسية في الحوكمة المؤسسية
- استراتيجيات الحد من المخاطر التشغيلية
- تخطيط استمرارية العمل للإدارة
- آليات إدارة الأزمات والاستجابة للطوارئ
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- أدوات التحليل لاتخاذ القرارات الفعالة
- الإدارة المستندة إلى البيانات
- أساليب حل المشكلات في الإدارة التنفيذية
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة
- تعزيز المهارات القيادية
- تطوير عقلية القيادة الإدارية
- مهارات التواصل الفعال
- استراتيجيات حل النزاعات والتفاوض
- تحفيز الفرق الإدارية
