دورة استراتيجيات إدارة الكوارث

يُقدِّم معهد جنيف لإدارة الأعمال برنامجًا تدريبيًا متخصصًا بعنوان استراتيجيات إدارة الكوارث، يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم الأطر الحديثة لإدارة الأزمات والكوارث والتعامل معها بطريقة منظمة وفعّالة. أصبحت الكوارث الطبيعية والصناعية والبيئية جزءًا لا يتجزأ من واقع المؤسسات والمجتمعات، الأمر الذي يتطلب وجود استراتيجيات واضحة للوقاية، والاستعداد، والاستجابة، والتعافي.

يُركّز هذا البرنامج على الأسس العلمية والعملية لتخطيط إدارة الكوارث، مع تسليط الضوء على أهمية التنسيق المؤسسي، وإدارة الموارد، وبناء القدرات البشرية والفنية لضمان الحد من الخسائر وحماية الأرواح والممتلكات. كما يمنح البرنامج المشاركين فهماً متعمقاً لكيفية صياغة سياسات وطنية واستراتيجيات شاملة لإدارة الكوارث تتوافق مع المعايير الدولية وأفضل الممارسات العالمية في هذا المجال الحيوي.

الفئة المستهدفة

• مسؤولو إدارات الطوارئ والأزمات في المؤسسات الحكومية والخاصة.

• العاملون في الدفاع المدني والهيئات الإنسانية ومنظمات الإغاثة.

• مدراء السلامة والأمن الصناعي في المنشآت الكبرى.

• خبراء الاستدامة والبيئة وإدارة المخاطر.

• موظفو الهيئات الصحية والبلديات والمنظمات المجتمعية المعنية بالكوارث.

• الأكاديميون والاستشاريون العاملون في مجال التخطيط وإدارة الكوارث.

الأهداف

• تطوير فهم شامل لعمليات إدارة الكوارث بمراحلها المختلفة من الوقاية إلى التعافي.

• تمكين المشاركين من إعداد خطط واستراتيجيات وطنية ومحلية لإدارة الكوارث.

• تعزيز القدرة على التنسيق بين الجهات الحكومية والمنظمات أثناء الأزمات.

• فهم مبادئ تقييم المخاطر وتحليل التهديدات المحتملة في البيئات المتنوعة.

• تعزيز كفاءة القيادة في اتخاذ القرارات أثناء حالات الطوارئ.

• دعم بناء القدرات المؤسسية لضمان استجابة فعالة ومستدامة للكوارث.

مخطط البرنامج التدريبي

• مفهوم إدارة الكوارث وأسسها العامة

  • تعريف إدارة الكوارث ومراحلها الرئيسية.

  • الفرق بين الكارثة والأزمة والطوارئ.

  • الإطار الدولي لإدارة الكوارث ودور المنظمات العالمية.

  • مبادئ المرونة المؤسسية في مواجهة الكوارث.

• تحليل المخاطر وتقييم التهديدات

  • أساليب تحليل المخاطر البيئية والطبيعية والبشرية.

  • منهجيات تحديد مواطن الضعف في الأنظمة الحيوية.

  • أدوات تقييم احتمالية وقوع الكوارث وتأثيرها.

  • تطبيقات عملية لتصميم خرائط المخاطر.

• التخطيط الاستراتيجي لإدارة الكوارث

  • منهجية إعداد الخطط الوطنية والمحلية للطوارئ.

  • أهمية دمج إدارة الكوارث ضمن الخطط التنموية.

  • مؤشرات الأداء لقياس فعالية الخطط والاستراتيجيات.

  • الأطر الزمنية للتخطيط قصير وطويل المدى.

• الاستجابة الفورية وإدارة عمليات الطوارئ

  • بناء مراكز القيادة والسيطرة أثناء الكوارث.

  • تسلسل القيادة والمسؤوليات خلال الاستجابة.

  • آليات التنسيق بين فرق الطوارئ والجهات الداعمة.

  • إدارة المعلومات والتواصل في وقت الأزمات.

• إدارة الموارد البشرية والمادية أثناء الكوارث

  • تخطيط توزيع الموارد الحيوية (الطعام، المياه، الدواء).

  • إدارة المتطوعين والكوادر الفنية في الميدان.

  • آليات الإمداد والتموين أثناء الطوارئ.

  • أهمية التدريب المستمر للفرق الميدانية.

• الاتصال والإعلام في أوقات الأزمات

  • مبادئ الاتصال الفعّال في إدارة الكوارث.

  • التعامل مع وسائل الإعلام أثناء الأزمات.

  • الشفافية والمصداقية في نقل المعلومات للجمهور.

  • استخدام التكنولوجيا الحديثة في التواصل والإبلاغ.

• الإنذار المبكر وأنظمة المراقبة

  • مكونات نظام الإنذار المبكر الوطني.

  • تحليل البيانات والتنبؤ بالكوارث المحتملة.

  • استخدام الأقمار الصناعية وتكنولوجيا المعلومات في المراقبة.

  • آليات التحذير السريع والاستجابة المجتمعية.

• إدارة الكوارث البيئية والصناعية

  • التعامل مع الانسكابات الكيميائية والتسربات النفطية.

  • استراتيجيات الحد من التلوث أثناء الكوارث.

  • حماية البيئة والموارد الطبيعية في مرحلة الطوارئ.

  • دور الجهات البيئية في إدارة الحوادث الكبرى.

• مرحلة التعافي وإعادة الإعمار

  • تقييم الأضرار المادية والبشرية بعد الكارثة.

  • تخطيط عمليات إعادة الإعمار وإصلاح البنية التحتية.

  • تمويل التعافي وإدارة المساعدات الدولية.

  • بناء المجتمعات على أسس أكثر مرونة واستدامة.

• الحوكمة وبناء القدرات في إدارة الكوارث

  • تطوير الأطر المؤسسية والتشريعية لإدارة الكوارث.

  • تعزيز التعاون الإقليمي والدولي في مواجهة الأزمات.

  • أهمية التدريب والتأهيل المستمر للمؤسسات.

  • الابتكار في وضع السياسات المستقبلية لإدارة الكوارث.