يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة تحليل المواقف الطارئة واتخاذ القرار وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول الأساليب الفعالة في اتخاذ القرارات في الأزمات والمواقف الطارئة.
مقدمة دورة تحليل المواقف الطارئة واتخاذ القرار :
اتخاذ القرارات الصحيحة في المواقف الطارئة تكاد تكون محور العمليات الإدارية في كل منظمة أو مؤسسة أعمال، فهي عملية متداخلة في الوظائف الإدارية ونشاطها، حيث عند ممارسة الإدارة وظائف التخطيط تعمد في كل مرحلة من المراحل على وضع خطة للمواقف الطارئة المتوقع حدوثها، وإعداد البرامج وتحديد الموارد الملائمة المتناسبة مع هذه الخطة، وفي حال تم وضع التنظيم الملائم والتحليل المتكامل للمواقف الطارئة وتم اتخاذ القرار بناء على نتائج التحليل ونوعه وحجمه تكون قد تمتع عملية اتخاذ القرارات بطريقة منهجية تؤمن حماية المؤسسة في المستقبل، ونكون بصدد التعرف على الحالة الطارئة أو المشكلة الأساسية وأبعادها، حيث تعد فهم الحالة الطارئة أو المشكلة من الأمور المهمة التي يجب على المدير أن يدركها، وأن يقترح البدائل المناسبة لحلها
الفئة المستهدفة:
قادة الفرق ومدراء الأقسام والمشرفون.
قادة فرق إدارة الطوارئ ومراكز الأزمات.
خريجو وطلاب الكليات الإدارية.
أهداف الدورة:
يهدف معهد جنيف لإدارة الأعمال من خلال دورة تحليل المواقف الطارئة واتخاذ القرار إلى تحقيق الأهداف التالية:
تعريف المشاركين كيفية استعمال النظام البنيوي في معالجة المشاكل والقرارات بشكل منهجي
اكساب المشاركين مهارات استعمال الأدوات اللازمة لتحليل المشكلات.
التعرف على طرق القيام بتحليل السبب الجذري الشامل لأي موقف طارئ.
مساعدة المشاركين على تحسين نوعية القرار.
إيضاح استعمال الأنظمة المتعددة في اتخاذ القرارات.
تعيين العديد من الطرق والأساليب التي تساهم على إبراز الأفكار الإبداعية والتي يمكن تطبيقها عملياً في مكان العمل.
تطبيق تقنيات التأثير للتمكن من اتخاذ القرارات بشكل أفضل وتنفيذها.
المحتوى العلمي:
يشمل المحتوى العملي للدورة على التالي:
مفهوم المواقف الطارئة والأزمات والمشكلات الإدارية.
أنواع القرارات الإدارية الطارئة.
مفهوم القرارات التكتيكية في الحالات الطارئة
أهمية القرارات الحيوية وعملية المناقشة للوصول إلى اتخاذ للقرار.
مفهوم القرارات الاستراتيجية والوقائية للحد من حدوث المواقف الطارئة والأزمات.
مزايا المشاركة في اتخاذ القرارات الفعالة.
التحليل الظرفي للحالات الطارئة.
كيف يستفيد المشارك من دورة تحليل المواقف الطارئة واتخاذ القرار :
في نهاية الدورة سيكون المشاركين قد تعلموا كيفية استعمال الأدوات والتقنيات الرئيسية لتحليل وحل المشكلات، و أهمية اتخاذ القرارات الحاسمة في تنمية القيادات الإدارية، ومساعدتهم في جعلهم أكثر استعداد لتقبل علاج المشكلات وتنفيذ القرارات الإدارية بالإضافة إلى تحسين القدرات العملية والمهارات التي تمكنهم من المساهمة في العملية الإدارية بفعالية.
المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في الدورة :
على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص.
بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة تحليل المواقف الطارئة واتخاذ القرار.