يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات واستقطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول الاستراتيجيات المتبعة في التوظيف والتعيين وكيفية جذب المواهب منها.

مقدمة دورة التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات واستقطاب الكفاءات :

اكتساب واستبقاء المواهب عالية الجودة أمر بالغ الأهمية لنجاح المنظمة، كما تصبح سوق العمل قادرة على المنافسة بشكل متزايد وتنمو المهارات المتاحة أكثر تنوعا، يجب أن يكون التوظيف أكثر انتقائية في اختياراتهم، حيث يشكل التوظيف، بوصفه وظيفة من وظائف إدارة الموارد البشرية، أحد الأنشطة التي تؤثر بشكل حاسم على أداء المنظمة، حيث أن قرارات التوظيف الضعيفة لا تزال تؤثر على الأداء التنظيمي والحد من تحقيق الهدف، فكل شركة تأمل في العثور على موظفين جيدين جدا يقوون أعمالها ويقدمون المشاريع المربحة لها، وتعتمد إدارات الشركات من أجل جذبهم على مدراء ومستشارو التوظيف العاملين في إدارة الموارد البشرية، حيث يستخدم مستشار التوظيف خبرته وكفاءته لمساعدة الشركة في العثور على الموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا، منذ البداية حين بدء تقديم الطلبات وترشيجها إلى الدعوة للمقابلة، ومرورا بتقديم الأسماء إلى مجلس الإدارة وانتهاء بإجراء عملية الاختبار والتوظيف والتدريب في وقت لاحق.

الفئة المستهدفة:

مدراء الموارد البشرية والعاملون في إدارة الموارد البشرية.

المهتمون بإدارة الموارد البشرية.

كل من طبيعة عمله لها علاقة بشكل مباشر أو غير مباشر بالموارد البشرية والقوى العاملة في المنظمة.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات واستقطاب الكفاءات إلى تحقيق الأهداف التالية:

مناقشة بعض الاستراتيجيات التي يمكن للمنظمات أن تستخدمها وتوظفها لضمان وجود أفضل مجموعة ممكنة من المتقدمين المؤهلين للعمل والذين يمكنهم الرفع من مستوى الشرك المعنية.

المحتوى العلمي:

مفهوم إدارة الموارد البشرية.

التعريف بسياسات الإستقطاب والإختيار والتعيين.

أهداف الإستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية

إستراتيجيات نجاح الإستقطاب

المصادر الداخلية والمصادر الخارجية.

إستقطاب اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الإختيار والتعيين

تحليل الوظائف لتسهيل عملية الإختيار والتعيين.

المشكلات العملية التي ترافق عمليات الإختيار والتعيين وفرص التغلب عليها .

المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين .

فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة .

نماذج أسئلة المقابلات.

صعوبات ومعوقات إجراء المقابلات وطرق التغلب عليها.

إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد.

علاقة سياسات الإستقطاب والإختيار بتخطيط الموارد البشرية .

كيف يستفيد المشارك من الدورة :

في نهاية دورة التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات واستقطاب الكفاءات سيكون المشاركين قد تعرفوا على:

كيفية وضع سياسة بشأن التعيين والاستبقاء والنظم التي تعطيها

طرق تقييم الاحتياجات لتحديد الموارد البشرية الحالية والمستقبلية

كيفية تحديد هوية الشخص المحتمل داخل المنظمة وخارجها، والمنافسة المحتملة على المعارف والمهارات المقيمين

تحليل الوظائف وتقييم الوظائف لتحديد الجوانب الفردية لكل وظيفة و وحساب قيمتها النسبية.

تقييم ملامح المؤهلات، مستمدة من التوصيفات الوظيفية التي تحدد المسؤوليات والمهارات المطلوبة، والقدرات، والمعرفة والخبرة.

المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات واستقطاب الكفاءات:

على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص.

بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات واستقطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء