يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول التخطيط الاستراتيجي
مقدمة دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية :
الإدارة الاستراتيجية هي كل شيء عن تحديد ووصف الاستراتيجيات التي يمكن للمديرين عملها، وذلك لتحقيق أداء أفضل وميزة تنافسية لمنظمتهم، وهي مجموعة من القرارات والأفعال التي يقوم بها المدير والتي تقرر نتيجة أداء الشركة، حيث يجب أن يكون لدى المدير معرفة وتحليل دقيقين للبيئة التنظيمية العامة والتنافسية من أجل اتخاذ القرارات الصحيحة، وعليهم أن يقوموا بتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)، أي أنهم ينبغي أن يحققوا أفضل استفادة ممكنة من نقاط القوة، وأن يقللوا من مواطن الضعف التنظيمية، وأن يستفيدوا من الفرص الناشئة عن بيئة الأعمال، وأن لا يتجاهلوا التهديدات، وهي تنطبق على كل من المنظمات الصغيرة والكبيرة، حتى أن أصغر منظمة تواجه منافسة، ويمكنها، عن طريق صياغة وتنفيذ استراتيجيات مناسبة، أن تحقق ميزة تنافسية مستدامة.
الفئة المستهدفة:
رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير مفهومه حول التخطيط الاستراتيجي.
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية إلى تحقيق الأهداف التالية:
شرح ما هي الإدارة الاستراتيجية، وما هي تطبيقاتها، وتحديد المشاريع التي تحتاج إلى إدارة، بالإضافة إلى وصف المهارات التقنية المطلوبة لإدارة الشركات بشكل استراتيجي وإظهار مهارات قيادة المؤسسات
المحتوى العلمي:
مقدمة والهياكل التنظيمية
نظريات الإدارة والإجراءات
حل المشكلات وصنع القرار
أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
إدارة شؤون الموظفين.
فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي، وما هي تطبيقاته.
تحديد وتعريف عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تحتاج إلى إدارة.
وضع استراتيجية وإطار للخطة.
واجبات المديرين أثناء التنفيذ، ووضع مخطط التحكم في الإعداد، وتنظيم التنفيذ.
مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي، إعداد مقترح، مراقبة / إدارة الميزانية.
مهارات القيادة، أنماط القيادة، مبادئ وأساليب القيادة.
تحسين مهارات الموظفين الرئيسيين.
كيف يستفيد المشارك من الدورة :
في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
دور المديرين في المنظمة وأنواع المنظمات التي يعملون فيها.
تحديد العمليات والإجراءات المرتبطة بالإدارة الفعالة للموظفين في مكان العمل.
وصف استخدام الحافز في مكان العمل والآثار التي يمكن أن يكون لها على أداء الموظفين.
وصف كيفية توظيف موظف جديد ومقابلته لوظيفة محددة في منظمة ما.
مناقشة إعداد مشروع مجموعة العمل، وتحديد التكاليف، وتحليل الأداء واستكمال الهدف من منظور إداري.
المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية :
على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص.
بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية