دورة الإدارة اللوجستية للمستودعات ونظم التحكم فى النقل والإمداد

يُعد البرنامج التدريبي في الإدارة اللوجستية للمستودعات ونظم التحكم في النقل والإمداد من البرامج المتخصصة التي تركز على تطوير مهارات العاملين في مجال إدارة سلاسل الإمداد والتوزيع، وتعزيز قدراتهم في التخطيط والتنظيم والرقابة على أنشطة المستودعات والنقل. فإدارة المستودعات الحديثة لم تعد تقتصر على التخزين فحسب، بل أصبحت عنصرًا استراتيجيًا في تحقيق الكفاءة التشغيلية وتقليل الفاقد وتحسين تدفق المواد والمعلومات داخل المؤسسة.
ويهدف هذا البرنامج المقدم من معهد جنيف لإدارة الأعمال إلى تزويد المشاركين بفهم متكامل لأسس الإدارة اللوجستية للمستودعات، وأنظمة النقل والإمداد، مع التركيز على التقنيات الحديثة في التحكم والمتابعة، وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة حركة السلع والمعدات من وإلى مواقع العمل. كما يركز البرنامج على أهمية دمج التكنولوجيا في العمليات اللوجستية لتطوير الأداء وتحقيق الانسيابية بين المستودعات ووسائل النقل بما يعزز الكفاءة التشغيلية ويخفض التكاليف الإجمالية للمؤسسة.

الفئة المستهدفة:

• مدراء وأخصائيو المستودعات والإمداد والنقل الذين يسعون إلى تطوير معارفهم في الإدارة الحديثة للعمليات اللوجستية.

• العاملون في أقسام المشتريات والتوزيع وسلاسل الإمداد الذين يتولون مسؤوليات تتعلق بتخطيط الموارد وحركة المواد.

• المهندسون والمشرفون في المنشآت الصناعية والخدمية الذين يديرون العمليات التشغيلية المتعلقة بالتخزين والنقل.

• موظفو الأقسام الفنية والإدارية الراغبون في اكتساب معرفة شاملة بإدارة المستودعات وأنظمة النقل الذكية.

• مسؤولو الجودة والتطوير المهتمون بتحسين كفاءة العمليات اللوجستية وتقليل الفاقد.

• الأفراد الراغبون في دخول مجال الإدارة اللوجستية وتطوير مسارهم المهني في هذا القطاع الحيوي.

الأهداف:

• تمكين المشاركين من فهم المفاهيم الأساسية والحديثة في إدارة المستودعات والنقل والإمداد.

• تعزيز قدرة المتدربين على تصميم أنظمة فعالة لتخزين وتوزيع المواد بطريقة آمنة ومنظمة.

• إكساب المشاركين المهارات اللازمة لاستخدام نظم التحكم الحديثة في مراقبة حركة النقل والإمداد.

• تطوير القدرة على تحسين كفاءة استخدام الموارد اللوجستية وتحقيق التوازن بين الكلفة والجودة.

• تعريف المتدربين بطرق التخطيط السليم للعمليات اللوجستية بما يضمن سرعة الاستجابة ورضا العملاء.

• إلمام المشاركين بالتطورات التكنولوجية المؤثرة في إدارة المستودعات والتحكم في النقل.

مخطط البرنامج التدريبي:

• دور الإدارة اللوجستية في المستودعات الحديثة

  • تعريف الإدارة اللوجستية ووظائفها داخل المؤسسة.

  • العلاقة بين إدارة المستودعات وسلسلة الإمداد الشاملة.

  • الأسس التي يقوم عليها تنظيم العمل داخل المستودعات.

  • أهمية الإدارة الفعالة للمستودعات في تقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية.

• التخطيط الاستراتيجي للمستودعات

  • تحديد الأهداف التشغيلية للمستودعات.

  • أسس اختيار مواقع التخزين وتصميمها بشكل فعّال.

  • وضع الخطط الخاصة بإدارة المساحات والمخزون.

  • تحديد المؤشرات الأساسية لقياس أداء المستودع.

• إدارة المخزون وأنواع أنظمة التخزين

  • المفاهيم الأساسية لإدارة المخزون وأنواعه.

  • أساليب تحديد مستويات المخزون المثالية.

  • أنظمة التخزين المختلفة (الثابتة، الديناميكية، الذكية).

  • التقنيات الحديثة في مراقبة المخزون وتتبع حركة المواد.

• التحكم في تدفق المواد داخل المستودع

  • تصميم مسارات الحركة الداخلية للمواد.

  • إدارة عمليات الاستلام والفحص والتخزين.

  • إجراءات الصرف والتوزيع داخل المنشأة.

  • تطبيق نظم الرقابة لمنع الفاقد والأخطاء التشغيلية.

• أساسيات إدارة النقل والإمداد

  • مفهوم النقل كعنصر أساسي في سلسلة الإمداد.

  • أنواع وسائل النقل ودورها في تحقيق الكفاءة التشغيلية.

  • معايير اختيار وسيلة النقل المناسبة حسب طبيعة المواد.

  • إدارة الجداول الزمنية لعمليات النقل لتقليل التأخير والتكلفة.

• تنسيق أنشطة النقل والإمداد

  • دمج النقل مع التخزين لتحقيق التكامل اللوجستي.

  • تنظيم عمليات الشحن والتوزيع الداخلية والخارجية.

  • التحكم في مسارات النقل باستخدام النظم الذكية.

  • وضع خطط الطوارئ لإدارة المخاطر أثناء النقل.

• أنظمة التحكم في عمليات النقل والإمداد

  • تطبيق أنظمة التتبع الإلكتروني (GPS – RFID).

  • استخدام البرمجيات الحديثة في إدارة أساطيل النقل.

  • تحليل البيانات لتقييم كفاءة الأداء اللوجستي.

  • مراقبة مؤشرات الأداء لضمان الانضباط التشغيلي.

• نظم الرقابة في إدارة المستودعات

  • أنظمة إدارة المستودعات (WMS) ووظائفها الأساسية.

  • توظيف التكنولوجيا في المراقبة الفورية للمخزون.

  • دور الأتمتة في تقليل الأخطاء وتحسين الإنتاجية.

  • إدارة عمليات الجرد وضبط المخزون بدقة.

• تحسين كفاءة الأداء اللوجستي

  • أساليب قياس الأداء وتحديد مجالات التحسين.

  • تطبيق مبادئ التحسين المستمر في العمليات التشغيلية.

  • تطوير استراتيجيات النقل والتوزيع المستدامة.

  • أهمية التدريب والتطوير في رفع كفاءة فرق العمل.

• التحول الرقمي في إدارة المستودعات والنقل

  • التحول نحو الأنظمة الإلكترونية في إدارة الإمداد.

  • دور الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في اتخاذ القرار.

  • إدارة البيانات الضخمة لتحسين الكفاءة التشغيلية.

  • مستقبل الأتمتة والرقمنة في مجال الخدمات اللوجستية.