يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول رفع كفاءة وفاعلية استخدام العنصر البشري وموازنة الوظائف وتطويرها.

مقدمة دورة تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية :

التدريب الوظيفي هي عملية مستمرة يضع من خلالها الفرد الأهداف المهنية ويحدد الوسائل لتحقيقها، وهي عملية لتعزيز القيمة المستقبلية للموظف، والفرص، والقيود، والخيارات، والعواقب؛ وتحديد الأهداف المتعلقة بالمهنة، أو برمجة العمل والتعليم والخبرات التنموية ذات الصلة لتوفير الاتجاه، والتوقيت، وتسلسل الخطوات لتحقيق هدف مهني محدد، والتخطيط الوظيفي ليس شيئا يحدث مرة واحدة أو مرتين في مهنة واحدة. بل هي عملية مستمرة لتقييم الهوية المهنية للمرء، ووضع أهداف جديدة للتعلم، وخلق رؤى وظيفية جديدة، والاحتفال بالإنجازات عندما يتطور المرء ويصبح أكثر مهارة، ولتخطيط الوظيفي يشجع الأفراد على استكشاف وجمع المعلومات، والتي تمكنهم من توليف واكتساب الكفاءات، واتخاذ القرارات، وتحديد الأهداف واتخاذ إجراءات. وهي مرحلة حاسمة لتنمية الموارد البشرية التي تساعد الموظفين في وضع استراتيجية للتوازن بين العمل والحياة.

الفئة المستهدفة:

العاملون في إدارة الموارد البشرية.

كل موظف يريد أن يطور من كفاءته العلمية والعملية.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية إلى تحقيق الأهداف التالية:

الحصول على الخبرة الكاملة لكيفية عملية التدريب الوظيفي التي يمكن أن تساعدك على المضي قدما في حياتك المهنية.

التركيز على تطوير المعرفة والمهارات للعمل الحالي ولفرص العمل المستقبلية

كيفية الاستفادة بشكل أفضل من نقاط القوة والمواهب والخبرة في العمل

تقديم الخطة المهنية والرؤية، والتوجيه، والدافع لعملية التطوير والتدريب الوظيفي

المحتوى العلمي:

أفضل ممارسات إدارة الوظائف.

التخطيط الوظيفي وموازنته.

مفهوم المسار الوظيفي.

أهمية تخطيط المسار الوظيفي.

أسباب الاهتمام بالمسار الوظيفي.

خطوات تخطيط المسار الوظيفي.

عناصر برامج التخطيط الوظيفي

عمليات تدريب الموظفين

التطوير الوظيفي.

أهداف التدريب الوظيفي.

فوائد التدريب الوظيفي.

أدوات اكتشاف المواهب.

مواجهة تحديات التطوير الوظيفي الفعال

كيف يستفيد المشارك من الدورة :

في نهاية دورة تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:

كيفية تطوير احتياجات الموارد البشرية.

طرق تحسين نوعية الموارد البشرية لزيادة الإنتاجية.

طرق تحديد المسارات الوظيفية.

تطوير الإمكانات الفردية لتقييم الوظائف.

عمليات مواءمة الاحتياجات التنظيمية والوظيفية.

مراجعة ومراقبة نظام التخطيط والتطوير الوظيفي.

المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية :

على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص.

بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية