يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة في إعداد عمليات التخطيط الإدارية والتنظيمية في المؤسسات وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول عمليات التخطيط الإداري وتنظيم المؤسسات وأهميتها في تطوير العمل المؤسساتي.

مقدمة دورة في إعداد عمليات التخطيط الإدارية والتنظيمية في المؤسسات

التخطيط هو الوظيفة الأساسية أو الأساسية للإدارة. تسبق الآخرين وظائف لأن خطط مدير قبل أن يتصرف، التخطيط ينطوي على تحديد الأهداف واختيار مسار العمل لتحقيقها، إنها تنطوي على النظر قدما وتحديد مقدما ما يجب القيام به، ومتى وأين يجب القيام به، وكيف وممن هو أن يتم التخطيط هو عملية عقلية تتطلب استخدام الكليات الفكرية، البصائر والخيال والحكم السليم، وهو يتألف من التنبؤ وصنع القرار و حل المشاكل، حيث يجب على المديرين والمهام على جميع المستويات إعداد الخطط. التخطيط هو أيضا مستمر أو عملية مستمرة، يمكّننا التخطيط من القيام بالأشياء بطريقة منظمة وفعالة، وأنه مفيد في تحقيق الأهداف بشكل أكثر فاعلية. التخطيط يمكّن المنظمة من مواجهتها، كذلك الأمر بالنسبة إلى التنظيم فهو عنصر مهم في الإدارة لأنه يتم من خلال التنظيم الذي يجلبه المدير معا الموارد المادية والبشرية اللازمة لتحقيق الأهداف المرجوة.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة في إعداد عمليات التخطيط الإدارية والتنظيمية في المؤسسات إلى تحقيق الأهداف التالية:

تعريف المشاركين كيفية عملية إنشاء مسؤولية منسجمة للسلطة والعلاقات بين أعضاء المؤسسة.

التعريف بالواجبات والمسؤوليات وطرق تكوين شبكة علاقات المسؤولية والسلطة باسم

إعطاء لمحة عن مبادئ الهيكل التنظيمي، مثل هذا الهيكل بمثابة الإطار الذي يمكن للناس العمل معا بشكل فعال لتحقيق الأهداف المشتركة.

تعريف المشاركين وتفهيمهم المعاني الأساسية في التخطيط الإداري بوضوح تام  

التعرف على نماذج التخطيط المشهورة دوليا.

ممارسة خطوات التخطيط الإداري وفق نماذج متطورة  

كتابة الخطة الاستراتيجية بصيغتها النهائية وبالتشارك مع فريق التخطيط

الربط بين الخطة الاستراتيجية وخطة العمل (التخطيط التشغيلي)

كتابة خطة العمل (التشغيلية) باستخدام سباعية التخطيط التشغيلي.

تحديد ما هو المقصود من تطوير الإدارة وكيفية ارتباطها

تحديد بعض المفاهيم الإدارية المتناقضة للمديرين والقادة وآثارها على التنمية الإدارية.

شرح سبب أهمية تطوير القادة والمديرين.

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة في إعداد عمليات التخطيط الإدارية والتنظيمية في المؤسسات:

مدراء المؤسسات والشركات التجارية.

رؤساء أقسام الإدارة في الشركات.

كافة الموظفين في أقسام الإدارة.

طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.

المحتوى العلمي:

تحديد الأهداف التخطيطية والاستراتيجية الإدارية.

التنبؤ واختيار مسار العمل

صياغة السياسات والبرامج، الميزانيات، والجداول الزمنية، وما إلى ذلك، لتحقيق الأهداف

وضع الإجراءات ومعايير الأداء.

القيادة الاستراتيجية والتشغيلية للأفراد والجماعات.

لماذا تقوم الشركات بتطوير الإدارة؟

عقبات ومشاكل تطوير الإدارة.

مناهج  تطوير الإدارة.

مجالات التعليم والتطوير الإداري.

كانت تلك أبرز مفردات دورة في إعداد عمليات التخطيط الإدارية والتنظيمية في المؤسسات