يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة في الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة الفعالة وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول كيفية تحفيز الموظفين والعمل الإداري بكفاءة وفعالية عالية ذات أطر متعددة.

مقدمة دورة في الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة الفعالة

المدراء هم أكبر مجموعة مهنية في الأعمال حيث يوجد دوما العديد من المهام الإدارية الجديدة في الإدارة، ومع ذلك  واحد فقط من كل خمسة مديرين في المملكة المتحدة مؤهلين مهنيا، حيث أظهرت الأبحاث أن القيادة السيئة قد يؤثر على مستويات دافع الموظف أو يقلل الإنتاجية أو حتى يؤثر على سمعة الأعمال، النتائج المباشرة قد تشمل، الفشل في الوصول إلى أهداف المبيعات أو زيادة التكاليف أو مستويات عالية من غياب أو مرض، يلعب المدراء دورًا محوريًا في إنجاز الأمور عن طريق تحفيزهم ، ملهمة وقيادة الآخرين في العمل، الموظفون الذين يشعرون بالتقدير حيث يميل مكان العمل إلى أن يكون أكثر التزامًا بعمله، هذه النتائج في مستويات أعلى من الأداء ، وانخفاض التغيب عن العمل و أعمال أكثر تنافسية.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة في الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة الفعالة إلى تحقيق الأهداف التالية:

الغرض الأساسي هو تعزيز أعلى مستويات الإدارة ومهارات القيادة داخل كل الأفراد والمنظمات، وتلبية هذا الهدف من خلال توفير إطار المؤهلات ومجموعة كاملة من المؤهلات على أساس

توفير نصائح للمديرين والقادة في كل مرحلة من مراحل وكيفية العمل مع أرباب العمل لمساعدتهم على تطوير أعمالهم

مفاهيم اعتماد برامجها الداخلية الخاصة لبناء مهارات القيادة وجذب واستبقاء أفضل المواهب.

تعريف المدير بمجموعة من المهارات الإدارية الأساسية من الطرق للمديرين الحاليين والمحتملين لتطوير مهاراتهم واكتساب المؤهلات المهنية.

الحصول على مؤهلات مهنية الشهادة والدبلوم في الإدارة والقيادة.

التعريف بمن لديهم المهارات العملية لإحداث تأثير في الأعمال التجارية.

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة في الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة الفعالة:

مدراء وأصحاب المنشآت الاقتصادية.

كافة العاملين في الأقسام الوظيفية.

رؤساء الأقسام الإدارية.

موظفي أقسام الإدارة والمسؤولين عن وضع خطط العمل.

المحتوى العلمي:

أغراض الوضوح المفاهيمي للإدارة

الأهداف، والوظائف، والأهمية من الإدارة

المهارات الإدارية والتسلسل الهرمي التنظيمي

نظريات الإدارة الحديثة.

أهمية الإدارة كممارسة.

 أنماط الإدارة

تطوير المهارات

الإدارة: تنظيم الإنسان و الموارد المادية لتحقيق الأعمال

الأهداف والغايات.

القيادة: فعل التأسيس

الاتجاه والغرض والضروري

القدرات بين مجموعة من الناس.

المعايير التخصصية للإدارة التحفيزية

كانت تلك أبرز مفردات دورة في الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة الفعالة.