العربية
الإنجليزية
يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة المهارات المتألقة في هيكلية إدارة المشروع والعمل بكفاءة وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول تنظيم المشروع المفيد لتلبية المتطلبات الخاصة للمشتري والعمل بكفاءة في تنفيذه.
مقدمة دورة المهارات المتألقة في هيكلية إدارة المشروع والعمل بكفاءة
يتم استخدام هيكل تنظيم المشروع لإكمال مشروع أو مهمة، يمتلك مدير المشروع أشخاصًا من عدة إدارات وظيفية مثل الإنتاج والتمويل والتسويق وما إلى ذلك، يتم رسم المتخصصين لأداء أدوارهم الخاصة في المشروع الإجمالي، لا يستمد هيكل تنظيم المشروع من بعض المبادئ ولكن من متطلبات الوظيفة، هيكل تنظيم المشروع يجمع الناس من ذوي الخبرة المختلفة لإكمال المشروع، بمجرد الانتهاء من المشروع، يتم إرجاع الخبراء إلى إداراتهم الأصلية في المكتب الرئيسي، على سبيل المثال ، في مشروع بناء الجسور، يتم إحضار المهندسين والمديرين الماليين وأفراد الموارد البشرية وغيرهم من الأشخاص ذوي الصلة إلى موقع المشروع حيث يتم تطوير تنظيم المشروع والبنية والعمليات. يتم تنظيم الأشخاص وتخصيص وظائف متخصصة من قبل مدير المشروع الذي سيكون الشخص الأعلى الذي يدير المشروع من خلال الاستفادة من جميع الموارد، بمجرد الانتهاء من المشروع، يتم إرجاع الموظفين إلى المكتب الرئيسي أو نقلهم إلى مشروع آخر، سيختلف المختصون في كل مشروع من مشروع إلى آخر، يعتمد نجاح وفشل الهيكل التنظيمي للمشروع على العلاقة بين السلطة والمسؤولية بين مدير المشروع والمدير التنفيذي الأعلى في حين إدارة الموظفين المتخصصين في المنظمة، تُمنح إدارة المشروع التسهيلات للاتصال بمديري المشاريع في مشاريع مختلفة لإبراز احتياجات المنظمة ونجاح الإدارة، إذا كانت العلاقة بين الأعضاء الوظيفيين وأعضاء المشروع غير واضحة، فقد تنشأ مشكلات كثيرة ولن تتمكن منظمة المشروع من تحقيق أهدافها. لا يمكن التقليل من مسؤولية مدير المشروع. يجب عليه التنسيق والتحكم في أنشطة منظمة المشروع بإخلاص ومنهجية.
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة المهارات المتألقة في هيكلية إدارة المشروع والعمل بكفاءة إلى تحقيق الأهداف التالية:
استخدام الموارد (البشرية) الكفاءة والمرونة والتحفيز ومقياس الاداء
تعريف المشاركين المسارات الوظيفية واستعراضات الأداء
فهم مبدأ المشروع مقابل المهام العادية
تعريف المشاركين كيفية مبدأ تحقيق التكامل عبر الوظيفية من خلال خطط المشاريع المقامة.
بناء واستخدام الخبرة الفنية والمعرفة الفنية.
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة المهارات المتألقة في هيكلية إدارة المشروع والعمل بكفاءة
مدراء المشاريع.
أعضاء فرق المشاريع الراغبين للانتقال إلى مهام إدارة المشاريع.
موظفي العمليات لأدوات وتقنيات إدارة المشاريع
مخططو المشاريع.
المحتوى العلمي:
النماذج التنظيمية الخارجية الأساسية
فريق مشروع مخصص (بما في ذلك فرقة العمل)
- مصفوفة وظيفية
- مصفوفة متوازنة
- مشروع المصفوفة
- مصفوفة العقد
هياكل هجينة
هياكل شبكة وحدات.
نقاط القوة والضعف.
المساءلة واضح ازدواج المواهب.
واجهة العميل واضحة لتطوير التكنولوجيا.
يتحكم في المشاركة التطورية القوية.
الاتصالات قوية التطوير الوظيفي.
موازين التقنية والتكلفة.
كانت تلك أبرز مفردات دورة المهارات المتألقة في هيكلية إدارة المشروع والعمل بكفاءة
