يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة إدارة المواهب الوظيفية والتطوير الوظيفي وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول المراحل المتعددة في التطوير الوظيفي ضمن إدارة الموارد البشرية.

مقدمة دورة إدارة المواهب الوظيفية والتطوير الوظيفي

مفهوم التطوير الوظيفي هو مصدر قلق متزايد للمنظمات لأنه يلبي احتياجات الأعمال التجارية مع الأهداف المهنية للموظفين. يمكن أن يساعد صياغة خطة التطوير الوظيفي الموظفين على أداء وظائفهم بكفاءة أكبر، بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تكون هذه الخطط مفيدة للموظفين الذين قد يرغبون في التقدم في شركة أو البحث عن وظائف أخرى في المستقبل. اليوم ، طوّرت المنظمات الصعبة مخاوف جديدة للتطوير الوظيفي لموظفيها، وقد ركزوا بشكل أكبر على "مهنة" مع التحريض والتدريب والتطوير المترابطين، وزيادة الأمن الوظيفي من خلال تراكم الخبرة والمؤهلات التي يتم تقييمها في سوق العمل، وبما أن أغلبية كبيرة من العمال تغير حياتهم المهنية في منتصف العمر، يصبح من الواضح أن هناك حاجة إلى برامج التطوير الوظيفي طوال دورة الحياة، ولذلك ، فإن عملية التطوير الوظيفي الناجحة مهمة في مرحلة التأسيس ، من أجل الحفاظ على عدد أكبر من الموظفين في المنظمة وتطوير الشعور بالولاء والالتزام.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة إدارة المواهب الوظيفية والتطوير الوظيفي إلى تحقيق الأهداف التالية:

مساعدة المشاركين على فهم آلية زيادة مستوى رضا الموظفين وبالتالي تقليل عدد الأشخاص الذين ينوون مغادرة المؤسسة.

كيفية توفير فرصة لتكافؤ فرص العمل عندما ينظر المرء إلى برنامج التطوير الوظيفي لأن هذه البرامج تحدد كل شخص على أساس الوقائع

كيفية تمكين الموظفين من تعلم جوانب أفضل من عملهم وتحسين قدراتهم.

مساعدة الأفراد على تطوير قدراتهم وتحسين أدائهم.

يمكن توفير التدريب المناسب والفرص التنموية لضمان الانتقال الكافي والمناسب من العمل الفني إلى العمل الإداري.

تنظيم برامج التطوير الإداري على هذا المستوى لمساعدة تلك الأنواع من الناس.

 العمل على إدخال بعض مدخلات التخصص في المنطقة لتمكين المشاركين من تحديث مهاراتهم المتخصصة.

الطرق الفعالة في تعظيم المورد البشري في شركتك، وتوفير بيئة مواتية لاحتياجات موظفيك يجب أن تعرف نوعية الموظف.

التعريف بالأنشطة التي يشملها التطوير الوظيفي.

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة إدارة المواهب الوظيفية والتطوير الوظيفي

العاملون في إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير.

المحتوى العلمي:

 تعريف التطوير الوظيفي

الغرض وفوائد التطوير الوظيفي

التخطيط الوظيفي والإدارة الوظيفية.  

مساعدة المستشارين والأفراد الآخرين لتقييم مهارات وقدرات الموظفين  

مكونات الإدارة الوظيفية.

الموائمة بين أهداف الموظف وأهداف الشركة

معرفة تركيبة الموظف.

طرق تنفيذ خطط العمل.

أفضل ممارسات إدارة الوظائف.

التخطيط الوظيفي وموازنته.

مفهوم المسار الوظيفي.

أهمية تخطيط المسار الوظيفي.

أسباب الاهتمام بالمسار الوظيفي.

خطوات تخطيط المسار الوظيفي.

كانت تلك أبرز مفردات دورة إدارة المواهب الوظيفية والتطوير الوظيفي