يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة القواعد الاستراتيجية في الموارد البشرية وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول كيفية إجراء إدارة الموارد البشرية بطرق استراتيجية ودورها في التأثير على بقية الإدارات.

مقدمة دورة القواعد الاستراتيجية في الموارد البشرية

إن وظيفة تنمية الموارد البشرية تلعب دوراً أكثر استراتيجياً، وهي ينبغي أن تتجاوز مجرد وظيفة الدعم الإداري للعمليات وإدارات الخط الأمامي، ما إذا كانت الشركة ستشاهد الموارد البشرية إستراتيجياً قد تقرر ما إذا كانت حصة السوق أو المبيعات أو الأرباح ستزيد أم لا، تصبح استراتيجية الموارد البشرية الفعالة حاسمة بشكل متساوٍ مع استراتيجية التسويق الخاصة بالشركة، التكنولوجيا أيضا تغيير أدوار الموارد البشرية. بما أن الصناعا ، وتحديداً قطاع الخدمات، والطريقة التي تتنافس بها تصبح قائمة على المعرفة، فإن مؤشرات أداء الموارد البشرية ستتحول من القوى العاملة وساعات العمل البشرية المقدمة إلى القدرات العقلية وساعات عمل الدماغ، كما ستتحول مجالات النتائج الرئيسية في إدارة الأفراد من الإنتاج والكمية إلى الإنتاجية والجودة، القدرة ، التي تقاس بأفكار الموظفين المولدة والمنفذة، والإنتاجية المكتسبة ستكون أكثر أهمية من السعة، المورد البشري الاستراتيجي هو وقائي وليس تصحيحي أو عقابي. إنه تطوري في الاتجاه. وظيفة الموارد البشرية التقليدية هي موزع أو منفذي العدالة وحماية أصول الشركات. ترى الموظفين كموارد لا تضيع بدلا من الموارد الاستراتيجية التي سيتم تطويرها. يهدف Strategic HR إلى خلق بيئة عمل مواتية للموظفين للقيام بالأمور بشكل صحيح في المرة الأولى. يهدف إلى منع الأخطاء بدلاً من معاقبتها.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة القواعد الاستراتيجية في الموارد البشرية إلى تحقيق الأهداف التالية:

1. شرح معنى الإدارة الإستراتيجية وإعطاء لمحة عامة عن المفهوم الإطار
2. وصف المستويات الثلاثة لصياغة الاستراتيجية والتعليق على الروابط بين استراتيجية العمل وإدارة الموارد البشرية (HRM)
3. شرح ثلاثة نماذج لاستراتيجية الموارد البشرية (الموارد البشرية): السيطرة ، والموارد والتكاملية
4. التعليق على مختلف الموضوعات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في رابط الموارد البشرية - الأداء: إعادة الهندسة والقيادة والتعلم القائم على العمل والنقابات العمالية
5. إيجاز بعض الجوانب الرئيسية لنظام إدارة الموارد البشرية الدولية والمقارن

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة القواعد الاستراتيجية في الموارد البشرية

العاملون في إدارة الموارد البشرية.

كل موظف يريد أن يطور من كفاءته العلمية والعملية.

المحتوى العلمي:

 الإدارة الإستراتيجية

الموارد البشرية الاستراتيجية

نماذج استراتيجية الموارد البشرية

تقييم الموارد البشرية الاستراتيجية

إدارة ونماذج الإنسان

استراتيجية الموارد

أبعاد موارد البشرية الاستراتيجية

طرق تحسين نوعية الموارد البشرية لزيادة الإنتاجية.

طرق تحديد المسارات الوظيفية.

 تطوير الإمكانات الفردية لتقييم الوظائف.

عمليات مواءمة الاحتياجات التنظيمية والوظيفية.

مراجعة ومراقبة نظام التخطيط والتطوير الوظيفي.

كانت تلك أبرز مفردات دورة القواعد الاستراتيجية في الموارد البشري