دورة البرنامج التنفيذي في الابتكار الرقمي للموارد البشرية

في ظل التطور المتسارع في بيئة الأعمال وظهور التقنيات الرقمية الحديثة، أصبح لزامًا على إدارات الموارد البشرية تبنّي أساليب جديدة تتسم بالابتكار الرقمي لضمان استمرارية الأداء وتحقيق الكفاءة المؤسسية. إن التحول الرقمي في هذا المجال لم يعد خيارًا، بل ضرورة تمليها التغيرات في أساليب العمل، ومتطلبات الموظفين، والتطورات التكنولوجية التي أعادت صياغة مفهوم بيئة العمل الحديثة.
دورة البرنامج التنفيذي في الابتكار الرقمي للموارد البشرية المقدمة من معهد جنيف لإدارة الأعمال تهدف إلى تمكين المشاركين من فهم الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية الرقمية، وتطوير قدراتهم في استخدام التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة، وتحقيق التفاعل الإيجابي مع القوى العاملة المتنوعة، والاستفادة من أدوات التحليل الرقمي في اتخاذ القرار.

الفئة المستهدفة

• مدراء إدارات الموارد البشرية الراغبون في تبني مفاهيم التحول الرقمي داخل منظماتهم.

• مسؤولو تطوير الأعمال والتنمية المؤسسية الساعين لتعزيز كفاءة الكوادر البشرية.

• مسؤولو نظم المعلومات الإدارية المعنيون بتقاطع التكنولوجيا والموارد البشرية.

• العاملون في وحدات الابتكار المؤسسي ممن يهتمون بتطبيقات الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في الموارد البشرية.

• المستشارون المختصون في تنمية رأس المال البشري وتطوير الأداء الوظيفي.

• المديرون التنفيذيون ممن يرغبون في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار الرقمي والممارسات الحديثة في إدارة المواهب.

أهداف البرنامج

• تزويد المشاركين بفهم عميق حول مفاهيم الابتكار الرقمي وتطبيقاته في مجال الموارد البشرية.

• تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات رقمية حديثة لتحسين عمليات التوظيف، والتدريب، وإدارة الأداء.

• تطوير قدرات المشاركين على تصميم استراتيجيات رقمية تتماشى مع أهداف المؤسسة واحتياجات القوى العاملة.

• تعريف المشاركين بكيفية الاستفادة من التحليلات الرقمية والبيانات الضخمة في اتخاذ قرارات أكثر دقة وكفاءة.

• تعزيز قدرة المشاركين على قيادة مشاريع التحول الرقمي في أقسام الموارد البشرية.

• تحفيز التفكير الاستراتيجي والابتكاري في إدارة رأس المال البشري بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية المتقدمة.

مخطط البرنامج التدريبي

• التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية

  • مفاهيم وتوجهات التحول الرقمي في بيئة العمل الحديثة

  • أبعاد التحول الرقمي وتأثيره على دورة حياة الموظف

  • الأدوات الرقمية المستخدمة في العمليات الأساسية للموارد البشرية

  • دور التكنولوجيا في تحسين تجربة الموظف والمؤسسة

• البنية الرقمية للموارد البشرية

  • أهمية البنية التحتية التقنية في دعم عمليات الموارد البشرية

  • أنظمة إدارة رأس المال البشري (HCMS)

  • التكامل بين المنصات الرقمية المختلفة المستخدمة في الموارد البشرية

  • التحديات المرتبطة بتطبيق التحول الرقمي في بيئات العمل التقليدية

• الابتكار في استقطاب المواهب والاختيار

  • تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في التوظيف الذكي

  • التحليلات التنبؤية في تقييم المرشحين

  • المنصات الرقمية لدعم عمليات المقابلات والاختبارات

  • أتمتة عمليات الاستقطاب وتوظيف الكفاءات المناسبة

• التحول الرقمي في التدريب والتطوير

  • التعلم الإلكتروني ومنصات التعليم التفاعلي

  • تصميم مسارات تطوير رقمية مخصصة حسب الأداء والكفاءات

  • تقنيات الواقع الافتراضي والمعزز في بيئة التعلم

  • استخدام التحليلات لتحديد فجوات المهارات وبناء القدرات

• إدارة الأداء باستخدام الأنظمة الذكية

  • منصات تقييم الأداء الرقمي وتكاملها مع أهداف المؤسسة

  • أدوات تغذية راجعة فورية ومستندة إلى البيانات

  • دور البيانات في تحسين الحوار بين الموظف والمدير

  • ربط الأداء بالتحفيز وتحديد فرص النمو

• تحليلات البيانات في الموارد البشرية

  • أنواع البيانات المستخدمة في الموارد البشرية

  • مؤشرات الأداء الأساسية في تحليل الموارد البشرية

  • استخدام البيانات في التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للكوادر

  • أدوات تحليل متقدمة لدعم اتخاذ القرار

• إدارة تجربة الموظف في العصر الرقمي

  • بناء بيئة رقمية محفّزة لتجربة الموظف

  • أدوات الاستطلاع التفاعلية ومؤشرات الرضا الوظيفي

  • التطبيقات الذكية في التواصل الداخلي والدعم الذاتي

  • تعزيز الولاء والانتماء من خلال تجارب رقمية مخصصة

• الأمن الرقمي والامتثال في الموارد البشرية

  • أهمية حماية بيانات الموظفين في النظم الرقمية

  • الامتثال للسياسات الداخلية والقوانين المحلية والدولية

  • المخاطر الشائعة في أنظمة إدارة الموارد البشرية الإلكترونية

  • استراتيجيات تعزيز الخصوصية والثقة الرقمية

• قيادة التحول الرقمي في الموارد البشرية

  • السمات القيادية المطلوبة في عصر الابتكار الرقمي

  • إدارة التغيير وبناء ثقافة رقمية في المؤسسة

  • التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي

  • تحفيز الموظفين للمشاركة في مشاريع التحول

• الاتجاهات المستقبلية في الموارد البشرية الرقمية

  • الذكاء الاصطناعي التوليدي ودوره في صناعة القرارات

  • مستقبل العمل عن بُعد والهجين في إطار التحول الرقمي

  • تأثير الروبوتات والأنظمة الذكية في بيئة العمل

  • التوجه نحو الموارد البشرية المستدامة والمرنة