يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يعلن عن بدء التسجيل على دورة تخطيط الموارد البشرية في التوظيف واستثمار الأداء الوظيفي وذلك في كافة فروعه لتعريف المشاركين حول الطرق المثلى في استثمار الموظفين.

مقدمة دورة تخطيط الموارد البشرية في التوظيف واستثمار الأداء الوظيفي

يشير مجال الموارد البشرية إلى الأشخاص الذين يشكلون القوة العاملة لمنظمة أو شركة، يمكن لدورات الموارد البشرية أن توفر مهارات ومعرفة وتدريب إضافيين للعمل في هذا المجال المثير والموجه نحو الناس. هناك خيارات متنوعة لدورات الموارد البشرية التي تشمل الشهادات ، والدبلومات  وبرامج الدرجات ، ولديها أيضًا خيارات للتعلم بدوام كامل، بدوام جزئي، عبر الإنترنت، والتعليم عن بعد، وقد تهتم الموارد البشرية مواضيع مثل السلوك التنظيمي، والمساواة في الأجور، وقانون العمل ، والإدارة والقيادة، على سبيل المثال لا الحصر، تبحث إدارة الموارد البشرية في تنمية الأشخاص داخل المنظمة ، واختيار التعيين في التوظيف ، والمكافأة ، والتقييم ، والتدريب في الوقت الراهن ، والتطوير للمستقبل. سوف يفهم المشاركون ويطبقوا نظرية الموارد البشرية في بيئة العمل بالإضافة إلى فهم أهمية تنمية الموارد البشرية لنجاح الأعمال.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة تخطيط الموارد البشرية في التوظيف واستثمار الأداء الوظيفي إلى تحقيق الأهداف التالية:

تعزيز مهاراتك وفرص العمل من خلال استكمال برنامج الموارد البشرية

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة تخطيط الموارد البشرية في التوظيف واستثمار الأداء الوظيفي

المدراء والعاملون في قسم الموارد البشرية.

العاملون في إدارة التطوير والتدريب الوظيفي.

لكل من يطمح إلى أن يكون) مشرف أو مدير أو محترف موارد بشرية.

المحتوى العلمي:

السلوك التنظيمي

العمل والتنظيم وتصميم العمل

تطوير المنظمة

الدافع والالتزام

خطوبة موظف

الموارد وتخطيط القوى العاملة

الموارد الإستراتيجية

تخطيط القوى العاملة

التوظيف والاختيار

ممارسة الموارد

إدارة الموهبة

التعلم و التطوير

التعلم الاستراتيجي والتنمية

عملية التعلم والتطوير

ممارسة التعلم والتطوير

القيادة والإدارة

تطوير

ادارة الأداء

أهداف إدارة الأداء

الاستراتيجية والنظم

ممارسة إدارة المكافآت

مكافأة مجموعات محددة

علاقات الموظفين

العلاقات الموظف الاستراتيجي

علاقة العمل

ممارسة العلاقات الصناعية

صوت الموظف والاتصالات

مهارات الموارد البشرية الاستراتيجية بما في ذلك المهارات القيادية ، وتيسير التغيير ، والتعامل مع الصراع والناس

الديمقراطية الصناعية

الضربات: السبب والأثر والتجنب

قانون التوظيف

تطوير وتنفيذ سياسات وإجراءات الموارد البشرية

إشراك الموظف والتواصل

المكافآت والفوائد

إجراء تحليل فجوة المهارات والنظر في الطرق المختلفة التي يمكنك من خلالها جمع معلومات مفيدة

التدريب ومتى قد يكون، وربما لا يكون، أنسب استجابة

تقييم نطاق تدخلات الشركات في ضوء الاحتياجات.

إدارة الموهبة

تحديد المواهب ، وإدارة المواهب ، والإمكانات ، والأداء والمهارات

القضية التجارية ، وتأثير برنامج إدارة المواهب

دورة إدارة المواهب والعملية

مقاربات نموذج التنمية

مهارات القيادة وإدارة المواهب

التخطيط الوظيفي

التطوير الفعال والتخطيط الوظيفي

تحديد السلوكيات التي تحد من المهنة وكيفية تقليلها

التقاط إدارة المعرفة

النظر في قضايا التوازن بين العمل والحياة

إنشاء خطة تطوير شخصية

كانت تلك أبرز مفردات دورة تخطيط الموارد البشرية في التوظيف واستثمار الأداء الوظيفي