دورة حول التصميم والإمداد لسلسلة التوريد

تُعتبر سلاسل التوريد الركيزة الأساسية لاستمرارية الأنشطة التجارية والصناعية في عالم اليوم، حيث تلعب دورًا محوريًا في ضمان وصول المنتجات والخدمات إلى المستهلكين في الوقت المناسب وبأقل تكلفة ممكنة. ومع ازدياد تعقيد الأسواق وتنامي التنافس العالمي، أصبح الاهتمام بمرحلة التصميم والإمداد في سلسلة التوريد ضرورة استراتيجية للشركات والمؤسسات التي تسعى إلى تحقيق الكفاءة والمرونة والقدرة على التكيف مع المتغيرات. يقدم معهد جنيف لإدارة الأعمال هذا البرنامج التدريبي المتخصص الذي يركز على تطوير الفهم العميق لآليات تصميم سلاسل التوريد الحديثة وأساليب الإمداد الفعّال، بما يساهم في بناء أنظمة متكاملة قادرة على تلبية احتياجات المؤسسات وتعزيز قدرتها التنافسية على المدى الطويل.

الفئة المستهدفة

• مدراء سلسلة التوريد والإمداد الذين تقع على عاتقهم مسؤولية التخطيط والإشراف على العمليات اللوجستية.

• العاملون في مجالات المشتريات والتوريد والذين يسعون لتعزيز معارفهم في التصميم والإدارة الاستراتيجية لسلاسل التوريد.

• المهندسون والمخططون في الشركات الصناعية والتجارية الذين يتطلعون لفهم الأدوات والتقنيات الحديثة في تصميم وتطوير شبكات التوريد.

• الاستشاريون والمحللون المختصون في سلاسل الإمداد والراغبون في صقل مهاراتهم في تحديد احتياجات السوق وربطها بعمليات التوريد بكفاءة عالية.

• المديرون التنفيذيون وأصحاب القرار الذين يهمهم بناء استراتيجيات طويلة الأمد تضمن استدامة سلاسل التوريد وتحقق التوازن بين الكفاءة والجودة.

الأهداف

• تمكين المشاركين من فهم الأسس النظرية والعملية لتصميم سلاسل التوريد بما يتناسب مع طبيعة السوق والمنتجات.

• تعريف المتدربين بمفاهيم الإمداد الحديثة وأفضل الممارسات لضمان تدفق المواد والخدمات بكفاءة ومرونة.

• تزويد المشاركين بالقدرة على تحديد التحديات والمخاطر التي تواجه سلاسل التوريد والعمل على إيجاد حلول عملية للتغلب عليها.

• رفع كفاءة المؤسسات في التخطيط الاستراتيجي للإمداد من خلال تطبيق أدوات وتقنيات حديثة تعزز الأداء العام.

• دعم المتدربين في صياغة رؤى عملية تسهم في تحسين التكامل بين جميع مراحل سلسلة التوريد من المورد إلى المستهلك النهائي.

مخطط البرنامج التدريبي

• مفهوم سلسلة التوريد وأبعادها الاستراتيجية

  • التعريف بسلسلة التوريد وأهميتها في بيئة الأعمال.

  • العلاقة بين سلسلة التوريد والميزة التنافسية للمؤسسة.

  • المكونات الرئيسية لسلاسل التوريد الحديثة.

  • العوامل المؤثرة في تصميم سلاسل التوريد.

• الإمداد كجزء أساسي من سلسلة التوريد

  • تعريف الإمداد ودوره في دعم استمرارية العمليات.

  • الفرق بين الإمداد التقليدي والإمداد الحديث.

  • أهداف إدارة الإمداد في المؤسسات.

  • تحديات الإمداد في الأسواق العالمية.

• تصميم شبكات سلسلة التوريد

  • المبادئ الأساسية لتصميم شبكات التوريد.

  • تحديد المواقع المثلى للمخازن والمستودعات.

  • دور مراكز التوزيع في كفاءة الشبكة.

  • العلاقة بين التصميم الجيد وتقليل التكاليف.

• التخطيط الاستراتيجي للإمداد

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي في الإمداد.

  • العوامل التي تؤثر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

  • أهمية التنبؤ بالطلب في وضع خطط الإمداد.

  • دور التكنولوجيا في دعم التخطيط الاستراتيجي.

• إدارة المشتريات والعلاقات مع الموردين

  • دور المشتريات في سلسلة التوريد.

  • معايير اختيار الموردين المناسبين.

  • استراتيجيات بناء علاقات قوية مع الموردين.

  • آليات تقييم أداء الموردين.

• تدفق المواد والمعلومات في سلسلة التوريد

  • العلاقة بين تدفق المواد والمعلومات.

  • أدوات إدارة تدفق المعلومات عبر الشبكة.

  • التحديات المرتبطة بضعف تدفق البيانات.

  • أثر التدفق السلس على تحسين الأداء.

• إدارة المخاطر في سلسلة التوريد

  • أنواع المخاطر التي تواجه سلاسل التوريد.

  • استراتيجيات تقليل المخاطر المحتملة.

  • أهمية خطط الطوارئ في الإمداد.

  • أمثلة على تأثير الأزمات على سلاسل التوريد.

• الاستدامة في سلاسل التوريد

  • مفهوم الاستدامة وأهميته في إدارة التوريد.

  • ممارسات صديقة للبيئة في سلسلة التوريد.

  • دور المسؤولية الاجتماعية في الإمداد.

  • العلاقة بين الاستدامة والميزة التنافسية.

• التكنولوجيا والتحول الرقمي في سلاسل التوريد

  • دور أنظمة المعلومات في تحسين الكفاءة.

  • استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات في التوريد.

  • أثر الرقمنة على سرعة الاستجابة والتكامل.

  • تطبيقات إنترنت الأشياء في الإمداد.

• مؤشرات الأداء في سلسلة التوريد

  • مفهوم مؤشرات الأداء وأهميتها.

  • أبرز المؤشرات المستخدمة في تقييم الأداء.

  • طرق متابعة وتحليل الأداء بشكل دوري.

  • العلاقة بين مؤشرات الأداء والتحسين المستمر.