يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة إدارة الوقت والاجتماعات والتوتر في الأعمال

مقدمة دورة إدارة الوقت والاجتماعات والتوتر في الأعمال

ما الذي يمنعك من إنجاز الأشياء أثناء اليوم؟

مثل معظمنا قد تواجه اجتماعات غير منتجة وغير ضرورية، وجبل من العمل على مكتبك وموجة لا تنتهي من رسائل البريد الإلكتروني ورسائل البريد الإلكتروني.

مرحبًا بك في الحياة اليومية للمدير، إنه إجراء متوازن، حيث تعد إدارة نفسك ووقتك وكيفية تفاعلك مع أحداث خارجة عن سيطرتك أمرًا مهمًا لنجاحك، وعندما تخرج الأمور عن السيطرة، فإنه يؤدي إلى التوتر والشعور بالذعر الذي يمكن أن يبقيك ليلا وجعل أيامك بائسة.

توضح لك هذه الدورة كيفية السيطرة، ستكسب طرقًا محددة لعمل الاجتماعات الفعالة، اكتساب المهارات للحصول على أفضل النتائج في أقل وقت ممكن، خلق شعور الإنجاز، بالإضافة إلى ذلك، يمكنك التوفيق بين الأولويات بسهولة والتقدم في مشاريعك ذات الأولوية القصوى.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة إدارة الوقت والاجتماعات والتوتر في الأعمال إلى تحقيق الأهداف التالية:

ستتعلم أساليب وتكتيكات محددة تعرض كيفية:

تنظيم وترتيب أولويات أنشطتك / مهامك باستخدام أدوات قوية لإدارة وقتك بفعالية أكبر

استخدام الاستراتيجيات التي تقلل من علامة الهاتف غير المنتجة.

افهم الدور الذي يلعبه الآخرون في إكمال مهامك وأخذها في الاعتبار عند التخطيط.

الحد من الانقطاعات المتكررة من أولئك الذين يتطلعون إليك للحصول على التوجيه والدعم.

تحديد وإلغاء الاجتماعات غير المنتجة أو الكثير.

التقييم السريع والتحكم في صندوق البريد الإلكتروني الخاص بك.

تجنب "التفويض العكسي" الذي يعيد المزيد من العمل على مكتبك.

تولي المسؤولية عن الاجتماعات الجامدة وإدارة المشاركين المختلين الذين يجعلونهم يجرون باستمرار.

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة إدارة الوقت والاجتماعات والتوتر في الأعمال

رجال الأعمال والمدراء.

المدراء والعاملون في قسم الموارد البشرية.

العاملون في إدارة التطوير والتدريب الوظيفي.

أي شخص مهتم في تحسين تقنيات إدارة الوقت.

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة إدارة الوقت والاجتماعات والتوتر في الأعمال عدة وحدات وهي:

تحسين القدرة على التخطيط وتحديد أولويات العمل

أهمية تحديد أهداف واضحة

تقليل الوقت الضائع والانحرافات في مكان العمل

مناقشة جميع الأعمال المدرجة على جدول الأعمال.

• طريقة تسميع الجميع.
• كيف يتم التوصل إلى قرارات واضحة.

أن يبدأ الاجتماع وينتهي في الوقت المحدد ؛

 توازن بين المناقشة المتعمقة والهدف

• المحادثات التي تركزعلى نقاط جدول الأعمال ولا تنفجر في ظل المظاهر
• إيقاف المحادثات الخاصة بحيث يكون هناك محادثة واحدة فقط

طرح وجهة نظرهم الخاصة إلى استبعاد الآخرين.

كانت تلك أبرز مفردات دورة إدارة الوقت والاجتماعات والتوتر في الأعمال