العربية
الإنجليزية
يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة مهارات تحليل الأعمال وتبسيط إدارة المشاريع
مقدمة دورة مهارات تحليل الأعمال وتبسيط إدارة المشاريع
اليوم أكثر من أي وقت مضى، يتجه العالم نحو العمل القائم على المشاريع، حيث تتداخل وظائف محللي الأعمال وبناة الحلول مع بيئات المشاريع وإدارة المشاريع، وقد أدركت العديد من الشركات الحاجة إلى تثقيف واعتماد دور محلل الأعمال كما يتم النظر إليه من خلال عدسة المشروع، مع اعتماد العديد من المناهج التي ترمي إلى تحسين الأعمال، فإن بعض المؤسسات إذا لم نقل معظمها باتت تضفي الطابع الرسمي على أهمية العمل في عالم إدارة المشاريع، وقد سلطوا الضوء على مجالات المعرفة المحددة والمهارات والمواد المنشورة التي تصف قيمة تحليل الأعمال للمشاريع ، وبناء شهادة جديدة من حولهم.
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة مهارات تحليل الأعمال وتبسيط إدارة المشاريع إلى تحقيق الأهداف التالية:
تقدم فرصك امهنية وخيارات المسار الوظيفي في مهنة تحليل الأعمال.
اختصار وقت الدراسة عن طريق تبسيط موارد الاختبار الموصى بها.
تشغيل اختبارات الأعمال المحاكاة للنطاقات والمهام والمعرفة والمهارات.
تعلم المناطق الأساسية اللازمة لاجتياز الامتحان
فهم مهام الاستدلال والتحليل والتوثيق والتحقق من صحة ، والتحقق من المتطلبات
تصبح بارعا مع مصطلحات تحليل الأعمال.
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة مهارات تحليل الأعمال وتبسيط إدارة المشاريع
مدراء الأعمال أو الشركاء أو محللي الأعمال أو محللي نظم الأعمال أو مديري المشاريع أو قادة فرق العمل أو مهندسي الأنظمة أو المصممين أو مدراء / مدراء تقنية المعلومات أو الأنظمة أو مطوري التطبيقات ومحترفي تأكيد الجودة واختبار الأنظمة ومحللي الأنظمة وأي شخص يرغب في تحسين أعماله مهارات التحليل.
المحتوى العلمي:
يتوفر في دورة مهارات تحليل الأعمال وتبسيط إدارة المشاريع عدة وحدات وهي:
- مقدمة: تحديد تعريفات إدارة المتطلبات الرئيسية
ما هو تحليل الأعمال؟
ما هي أدوار محلل الأعمال؟
عملية إدارة المتطلبات
منهجيات المشروع
في قسم "مقدمة" ، ستكتسب مهارات من مجالات المعرفة التالية:
مبادئ القيادة والمهارات
منهجيات المشروع وكيف تؤثر على المتطلبات وممارسات تحليل الأعمال
أنواع المتطلبات
التفكير المنهجي
- تقييم الاحتياجات
تحديد المشاكل أو الفرص التجارية
تطوير بيان نطاق الحلول أو حالة العمل
تحديد مشكلة العمل أو قيمة الفرصة
تحديد احتياجات العمل
تحديد أصحاب المصلحة وقيم أصحاب المصلحة
في قسم تقييم الاحتياجات ، ستكتسب مهارات من مجالات المعرفة التالية:
الوعي السياسي والثقافي
أدوات حل المشكلات وتحديد الفرص والتقنيات
تحليل اسهم الملاك
تقنيات التقييم
- التخطيط
تحديد أنشطة تحليل الأعمال
إنشاء متطلبات التتبع
إعداد خطة إدارة المتطلبات
تحديد متطلبات تغيير السيطرة وعمليات الاتصال
التعرف على عمليات التحكم في المستندات
تحديد مقاييس الأعمال وتعريف معايير القبول
في قسم التخطيط، ستكتسب مهارات من مجالات المعرفة التالية:
أدوات وتقنيات التعاون
التخطيط للطوارئ
منهجيات التطوير
أدوات وتقنيات إدارة التوثيق
عناصر خطة إدارة المتطلبات
تقدير الأدوات والتقنيات
أدوات القياس والتقنيات
أدوات التخطيط والتقنيات
إدارة الجودة
أدوات الجدولة والتقنيات
أدوات وتقنيات التحكم في الإصدار
كانت تلك أبرز مفردات دورة مهارات تحليل الأعمال وتبسيط إدارة المشاريع
