يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة المهارات الأساسية والمهنية في القيادة التنفيذية

مقدمة دورة المهارات الأساسية والمهنية في القيادة التنفيذية

عندما تتساءل عن مستقبل منظمتك كل يوم من كل أسبوع عم ، فمن الضروري أن تكون مجهزا بشكل جيد لتحسين أداء شركتك - بالإضافة إلى حياتك المهنية - مع تدريب القيادة التنفيذية، لإظهار مهارات القيادة التنفيذية الحقيقية في مجال الأعمال ، يجب أن تكون صاحب رؤية، ورائد، وخبير استراتيجي، ومحاور، ومدرب، ودبلوماسي، وسياسي، يستطيع القادة الأكثر نجاحاً في العالم التركيز على الصورة الكبيرة والتمسك بالمعايير العالية بينما يرتدون العديد من القبعات.

يجمع هذا البرنامج التدريبي المكثف بين تقنيات أثبتت فعاليتها وتفاعل الزملاء ورؤى من أحدث الأبحاث لمساعدتك على السيطرة على كفاءات القيادة التنفيذية الفعالة.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة المهارات الأساسية والمهنية في القيادة التنفيذية إلى تحقيق الأهداف التالية:

قم ببناء أسلوب القيادة التنفيذية التي تخلق الثقة ، وتضع رؤية واضحة وتوجه فريقك بأكمله نحو تحقيق المزيد من الأداء والربح

اكتساب نظرة ثاقبة على مهارات القيادة التنفيذية الرئيسية والتقنيات التي تحتاج إليها لإنشاء استراتيجية فائزة

اعرف ما هو "التدريب" الحقيقي الذي يتكون من وكيفية بناء فريق غير عادي يعمل معًا لتحقيق النتائج

تطوير "الذكاء العاطفي" المتزايد من أجل تحقيق المزيد من الإنجاز المهني والرضا

تطوير أسلوب القيادة التنفيذية التي تتكيف مع الشخص والوضع

تحسين الأداء من خلال التمكين والتفويض الفعال

بوضوح التواصل البيانات المهمة والرؤية والقيمة

بناء وحدة متماسكة تعمل بشكل جيد في جميع الحالات

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة المهارات الأساسية والمهنية في القيادة التنفيذية

تم تصميم هذه الندوة لتوفير التدريب على القيادة التنفيذية لقادة الفرق، بدءا من مديري المستوى المتوسط ​​إلى المديرين التنفيذيين، الذين يقودون الآخرين مع المسؤولية الإدارية. وسوف يفيد التنفيذيين الذين يحتاجون إلى مهارات قوية في صنع القرار والقدرة على قيادة وتحفيز الآخرين.

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة المهارات الأساسية والمهنية في القيادة التنفيذية عدة وحدات وهي:

فهم توقعات القيادة التنفيذية اليوم

دراسة تحديات القيادة التنفيذية الخاصة بك

استكشاف المفاهيم الأساسية للقيادة التنفيذية

نموذج أربعة عوامل القيادة التنفيذية الفعالة

التفريق بين القيادة والإدارة

تحديد متطلبات القيادة التنفيذية للقرن الحادي والعشرين

تحديد المهمة والرؤية والقيم

التركيز على "الصورة الكبيرة" عند بناء الثقافة

أهمية التخطيط وتحديد الأولويات في الأنشطة اليومية

أخذ الوقت للتركيز على تصور المستقبل

كيف يساعدك بيان الرؤية الشخصية على تحقيق رؤيتك التنظيمية

القيادة بالأيدي: فهم وتقدير القيادة الظرفية II ، فن التأثير على الآخرين

كيف نطور الناس ونقيّم الاختلافات ونشجع التواصل الصادق

تطوير أسلوب قيادتك للحصول على التزام من موظفيك

مطابقة أسلوب قيادتك مع احتياجاتك التطويرية للموظفين

فهم التحديات التي تواجهها - والطرق المختلفة التي يمكنك إدارتها

خلق ثقافة علاقات الثقة

القيادة مع القلب: ممارسة طرق التواصل

تقنيات القيادة التنفيذية لتعزيز الفخر في العمل والتنظيم

تحفيز القوى العاملة: ثلاثة عناصر تضمن زيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية

دراسة دور "الذكاء العاطفي" في القيادة التنفيذية الناجحة

تقييم "الذكاء العاطفي" الخاص بك: نقاط القوة الخاصة بك والمناطق التي تحتاج إلى تطوير

وضع خطة تطوير القيادة التنفيذية

تطوير خطة تعتمد على أهدافك واستراتيجية مؤسستك

كانت تلك أبرز مفردات دورة المهارات الأساسية والمهنية في القيادة التنفيذية