العربية
الإنجليزية
يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة المهارات الإدارية للمدراء الجدد
مقدمة دورة المهارات الإدارية للمدراء الجدد
إن ممارسة مهارات الإدارة المتعمقة باستخدام نموذج مقترنًا بأنشطة تفاعلية تأخذك خلال خطوات التحفيز والتفويض والتدريب والتواصل وإدارة الأداء والقيادة. ستتمكن من تحسين نقاط الضعف الرئيسية واللعب على نقاط قوتك والحصول على أفضل النتائج من كل عضو في فريقكـ ستعلمك هذه الحلقة الدراسية كيفية إدارة الأشخاص وتعطيك المهارات التأسيسية الحاسمة للتحول من كونك مساهمًا فرديًا إلى مدير يحظى باحترام كبير والذي يمكنه تحقيق نجاح الفريق ودفع أداء خط القاع.
باستخدام لعبة الأدوار الموجهة والتمارين، سوف تكتشف كيفية ضبط أسلوب الإدارة لديك ومعالجة التحديات الجديدة،
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة المهارات الإدارية للمدراء الجدد إلى تحقيق الأهداف التالية:
اكتساب المهارات الإدارية الأساسية التي تحتاجها للنجاح.
اكتساب فهم أعمق لأدوارك ومسؤولياتك.
تحسين الاتصال لتعيين التوقعات الخاصة بك بشكل فعال وتقاريرك المباشرة.
تكييف أسلوب القيادة الخاص بك لتلبية احتياجات أعضاء الفريق الفردية.
التواصل الأهداف التنظيمية التي تحصل على النتائج.
تطبيق استراتيجيات تفويض لزيادة الإنتاجية والدافع.
استخدم تقنيات التدريب الفعالة لتحقيق أقصى قدر من أداء فريقك.
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة المهارات الإدارية للمدراء الجدد
مدراء يتمتعون بخبرة تتراوح من سنة إلى ثلاث سنوات يبحثون عن تدريب إداري إضافي.
المحتوى العلمي:
يتوفر في دورة المهارات الإدارية للمدراء الجدد عدة وحدات وهي:
تحديد الصفات والقدرات اللازمة للإدارة الفعالة
فهم دورك ومسؤولياتك كمدير
تعلم الانتقال من المساهمين الفرديين إلى المدير
معرفة كيفية العمل بفعالية مع قوة عاملة متعددة الأجيال
فهم الفروق الدقيقة عند إدارة فرق بعيدة وعبر المصفوفة
ادارة الأداء
التعرف على التحديات التي تواجه الإدارة الفعالة للأداء
فهم وإجراء تخطيط الأداء والتيسير والتقييم
ممارسة مهارة تحديد الأهداف وتقديم ملاحظات فعالة وإجراء مناقشات محاذاة
التواصل الفعال
التعرف على ما هو الاتصال الفعال حقا
فهم عملية الاتصال
تعرف على الحواجز التي يمكن أن تسبب الانحراف وسوء الفهم
حدد الأهمية النسبية للتواصل وجهاً لوجه
احصل على فهم راسخ للكتل الأساسية الخمسة للإتصال الإداري
تعلم لتتناسب مع أسلوب الاتصال الصحيح مع هدف الاتصال الخاص بك
حدد التحديات والممارسات عند التواصل بشكل فعلي
كيف نطور الناس ونقيّم الاختلافات ونشجع التواصل الصادق
تطوير أسلوب قيادتك للحصول على التزام من الموظفين
تطابق أسلوب قيادتك مع احتياجاتك التنموية والمهمة في متناول اليد
التدريب للأداء
كيف يتطور التدريب ويعزز ويحقق الأهداف
معرفة متطلبات وأهمية التدريب
ممارسة التدريب وتصحيح السلوكيات الصعبة والصعبة
استخدم دليل AMA لإدارة مناقشة التدريب
التعرف على الاختلافات بين التدريب والانضباط
خلق مناخ تحفيزي
حدد الدافع ودورك في خلق بيئة تحفيزية
تكلفة الهزيمة وفك الارتباط
التعرف على العناصر الهامة في عملية التحفيز
إنشاء الممارسة الخاصة بك لبناء مناخ تحفيزي
تفويض للنمو والتنمية
فهم أنواع مختلفة من التفويض
تعرف على فوائد وتحديات الوفد
التعرف على راحتك مع الوفد
كيفية إجراء محادثة تفويض فعالة
ممارسة مهارات التفويض الخاصة بك
كانت تلك أبرز مفردات دورة المهارات الإدارية للمدراء الجدد
