يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع: أساسيات النجاح

مقدمة دورة تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع: أساسيات النجاح

ومع نمو عالم الأعمال بشكل أكثر تنافسية، تجد المنظمات أنه من الضروري اتخاذ عدد متزايد من المشاريع. لسوء الحظ، غالبًا ما لا يكون لدى هذه المؤسسات نفسها مديرو مشروعات ماهرون للتعامل مع العمل. في هذه الندوة، سوف تتعلم وتتدرب على الأدوات والتقنيات الهامة التي ثبت أنها ضرورية لنجاح إدارة المشروع، في المحاضرات والمناقشات والتمارين ، ستغطي الجانب الأساسي لإدارة المشاريع.

تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للتركيز على التطبيق العملي للمفاهيم، بينما تتماشى مع إطار معهد إدارة المشاريع، ستعود للعمل مع المعرفة والأدوات التي تحتاجها لبدء مشروعاتك بنجاح واستكمالها بنجاح.

أهداف الدورة:

يهدف المعهد من خلال دورة تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع: أساسيات النجاح إلى تحقيق الأهداف التالية:

بناء أساس متين لمعارف وتقنيات وأدوات إدارة المشاريع في هذه الورشة العملية التي تغطي دورة حياة المشروع بأكملها.

تأكد من إعداد مشروعاتك لتحقيق النجاح من البداية

تعلم أساسيات لجمع وتوثيق المتطلبات بشكل فعال

فهم دور مدير المشروع ، محلل الأعمال ، وغيرهم في إدارة المشاريع

قم بتطوير خطة مشروع متكاملة تتضمن نطاقًا واقعيًا وجداول زمنية وميزانيات ومخاطر - وتحويل تلك الخطة إلى إجراء ناجح

تعلم كيفية تتبع التقدم المحرز في المشروع والإبلاغ عنه بفعالية

اكتسب احترام فريق المشروع الخاص بك وبناء المصداقية مع الإدارة العليا

الفئة المستهدفة:

من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع: أساسيات النجاح

الأفراد الجدد في إدارة المشاريع، ومديري المشاريع، ومحللو الأعمال ، والخبراء الموضوعيين من أي مجال يساهمون في المشاريع، والمديرين المسؤولين عن المشاريع ومديري المشاريع ذوي الخبرة نتطلع إلى مراجعة الأدوات والتقنيات والعمليات الحالية.

المحتوى العلمي:

يتوفر في دورة تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع: أساسيات النجاح عدة وحدات وهي:

نظرة عامة على مفهوم إدارة المشاريع الرئيسية

مناقشة المفاهيم الأساسية والمصطلحات والأدوار ، بما في ذلك:

مثلث المشروع

تعريف "المشروع"

بدء المشروع

إنشاء ميثاق المشروع وربطه بقضية العمل

جمع وتوثيق المتطلبات

تحديد العملاء، والراعي، وتوقعات أعضاء الفريق

تحديد العمل

إنشاء هيكل انهيار العمل (WBS) على أساس الميثاق ومقتضيات المنتج

تعيين الملكية للمهام

تقدير العمل

مناقشة أفضل الممارسات الصناعية لإنشاء تقديرات واقعية

جدولة العمل

إنشاء المخططات الأسبقية (منطق الشبكة) لإظهار تبعيات المهام

إنتاج مخططات في الجداول الزمنية للمشروع

تحديد المسار الحرج وحساب تعويم

إنشاء الميزانية

تقدير وتتبع الموظفين ونفقات

كانت تلك أبرز مفردات دورة تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع: أساسيات النجاح