مقدمة:

يسعى معهد جنيف من خلال هذا البرنامج لمساعدة المشارك فى تنفيذ وإدارة إطار للتحليل الوظيفي وفهم ووصف جميع الأدوار في المؤسسة عبر السجلات الوظيفية الى مساعدة المهنيين في مجال الموارد البشرية على بناء ثقافة تنظيمية ناجحة وفريق مهني ملتزم بأهداف المؤسسة. كذلك فان الرتب المناسبة وهيكلية الراتب تعمل على دعم مسؤوليات ممثلي الموارد البشرية في المؤسسة بما يخص إدارة الأداء.

الفئة المستهدفة من الدورة:

• الأشخاص المهتمين بالحصول على المعرفة الشاملة لكتابة السجلات الوظيفية ووصف الوظائف.
• الأشخاص المهتمين بفهم كيفية تطبيق التقييم الوظيفي ووضع هيكل الرتب استنادا الى تحليلات وظيفية من قبل مختصين وأساليب تقييم وظيفية.
• العاملين في مجال الموارد البشرية وكذلك المتخصصين في مجالات التعويض والفوائد المكافآت.

أهداف الدورة:

• زيادة فاعلية نتائج طاقم العمل من خلال تزويدهم بسجلات وظيفية واضحة ووصف وظيفي وبيانات المساءلة الرئيسية.
• الاتصال بوضوح مع ما هو متوقع من الموظفين وتعزيز نظام إدارتك للأداء.
• مواءمة رتبك الوظيفية مع أهدافك التنظيمية واستراتيجية الموارد البشرية من خلال معرفة كيفية تطبيق تقييم وظيفي ونظام رتب فعال.
• القيام بخطوات عملية تساعدك على بناء نظام مؤسستك بفعالية مع الأخذ بعين الاعتبار المناهج المختلفة المتوفرة وأهداف مؤسستك.

محتوى الدورة:

• كيفية تطبيق وإدارة إطار لتحليل الوظيفة.
• الأدوار الوظيفية في المؤسسة وكيفية وصفها بناء على السجل الوظيفي.
• المستوى الوظيفي المناسب.
• هيكلية الراتب التي تدعم احتياجات المؤسسة.
• كيفية القيام بالتقييم والتحليل الوظيفي والأدوات اللازمة لذلك.
• الوسائل الأفضل من أجمل القيام بالتقييم والتحليل الوظيفي.

مدة الدورة:  من 5 الى 10 أيام

نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة.
• التدريب الفردي.
• التدريب مع الجماعة.
• التدريب العملي.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق المعهد.