العربية
الإنجليزية
يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة خطوات الانتقال إلى الإدارة واكتساب ثقة الموظفين
مقدمة دورة خطوات الانتقال إلى الإدارة واكتساب ثقة الموظفين
هل تعرف كيفية تبني عقلية المدير ، وتترك دورك السابق وإنجاز العمل من خلال الآخرين؟ هل يمكنك إيصال أولوياتك إلى فريقك؟ أو تحديد الأهداف المشتركة حتى تتمكن من زيادة الإنتاجية؟
يوفر لك هذا التدريب الأساسي للمدراء أدوات سهلة الاستخدام للتطبيق على الانتقال بنجاح إلى دورك الجديد. في غضون يومين فقط ستتقن المعرفة العملية الأساسية في الإدارة - وتكتسب الثقة التي تريدها - للتخطيط، والتنظيم، والتدريب، والتحفيز، والتفويض، والتواصل من أجل أن تصبح مديرًا جديدًا فعالاً.
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة خطوات الانتقال إلى الإدارة واكتساب ثقة الموظفين إلى تحقيق الأهداف التالية:
افهم مسؤولياتك الإدارية الجديدة - وقم بإجراء انتقال سريع وفعال إلى دورك الجديد
إنشاء المصداقية وأنماط العمل الفعالة.
بناء تحالفات مع المدراء الأقران.
السيطرة على مفاهيم الإدارة الأساسية للتدريب ، والتواصل ، والتحفيز ، والتفويض ، وإدارة الأداء.
ممارسة مهارات الاستماع والملاحظات
تصبح عضوا فعالا في فريق الإدارة.
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة خطوات الانتقال إلى الإدارة واكتساب ثقة الموظفين
مدراء تم تعيينهم مؤهلين أو مستقبليين لديهم أقل من عام من الخبرة الإدارية والمهتمين بإتقان مهارات الإدارة الأساسية.
المحتوى العلمي:
يتوفر في دورة خطوات الانتقال إلى الإدارة واكتساب ثقة الموظفين عدة وحدات وهي:
اعتماد عقلية مدير جديد
معرفة توقعات رئيسك ، مرؤوسيك ، الأقران ، والعملاء
فهم العمل ، نفسك ، وغيرهم
بناء علاقات فعالة
تحديد أساليب التواصل مع المرن مع الأنماط والحالات المختلفة
استخدام منهج منظم لتخطيط العمل وتنظيمه
تحديد أهداف ومبادرات SMART
الحصول على لمحة عامة عن تقنيات التفويض والمعرفة والمواقف
تطبيق طرق لتحديد الأولويات
خلق حلول للتحديات الإدارية.
محاذاة المواهب مع الرؤية الاستراتيجية للمنظمة
خطط التنمية وتحديد الأهداف
فرص للتنقل الداخلي
الاتصالات وإدارة التغيير
مخططات ناجحة
إدارة الموهبة
التنقل الداخلي
الحركية المحلية
التنقل العالمي
تقييم المواهب: إدارة الأداء والتنوع
أهداف أنظمة إدارة الأداء
مكونات ومبادئ إدارة الأداء
الأدوار ذات الصلة بين الموارد البشرية والمديرين والموظفين
اجتماعات إدارة الأداء: الإعداد ، خطة العمل ، المزالق
قضايا الأداء والمشورة والانضباط
النقاط الرئيسية حول التنوع
تنمية المواهب.
مسؤوليات التدريب
أنواع التدريب
التدريب والتوجيه
التطوير الوظيفي
تنمية المهارات القيادية
قياس الموهبة / التعويض
كانت تلك أبرز مفردات دورة خطوات الانتقال إلى الإدارة واكتساب ثقة الموظفين
